12 Mitarbeiter haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 2,7 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
3 dieser Mitarbeiter haben den Arbeitgeber in ihrer Bewertung weiterempfohlen.
Mitarbeiterakademie
Zusammenhalt innerhalb der Abteilung
Spannendes Umfeld
Boni und Prämien
Organisation und Struktur
Führungskräfte m.E. Zu „unantastbar“
Es wird viel von Transparenz erzählt, diese ist aber meist doch nicht gegeben. Man teilt das, was man teilen möchte
Weniger reden und versprechen, mehr umsetzen
Mehr zuhören
Workload teilweise zu hoch
Mitarbeiterakademie top, Aufstiegschancen aber nicht immer gegeben
Sozialleistungen gut, Gehalt Mittel
Gute Ansätze, umdenken muss aber teilweise noch in GL ankommen
Es wird viel getan, aber wenn man sich die höhreren Positionen anschaut merkt man schnell: der Chef ist ein Mann, die Assistenz ist eine Frau (Ausnahmen bestätigen die Regel)
Ich glaube allerdings, man ist hier auf dem richtigen Weg. Es dauert einfach bis ein Umdenken in der gesamten Gruppe umgesetzt ist.
Könnten deutlich interessanter werden, wenn man sich mehr mit den wesentlichen Dingen beschäftigen würde,wenn Prozesse verbessert würden und auch die IT Struktur besser wäre
In Theorie gibt es spannende Aufgaben & Herausforderungen
Eine zu männlich-dominiante Führungskultur, Sexuelle Belästigung und Diskriminierung, Mobbing, Unwillen zur Veränderung & kaum Aufstiegsmöglichkeiten für junge MitarbeiterInnen
Mehr Frauen in Führungspositionen (was hier leider nur ein Werbespruch für GC ist, statt Realität); Kompetenzbereiche mit jungen (externen) Menschen aufbauen; Abbau der weißen-alten-Mann-50+ Kultur; Marktübliche Löhne bezahlen; Moderne Arbeitsplatzinfrastruktur ausbauen und attraktive Büroräume einrichten; Homeoffice zulassen
Und statt Kununu-Bewertungen nach negativen Feedback zu faken, sollte der Zeitinvest in tatsächliche Veränderungen und Beseitigung der Missstände gesteckt werden.
Je nach Abteilung ist diese positiv oder absolut schlecht.
Zynisch würde ich sagen, dass sie vom Grad der erlebten und wahrgenommenen sexuellen Belästigung, Diskriminierung & des Mobbings abhängt.
Realistisch formuliert sehe ich kaum eine Motivation für die Gruppe zu arbeiten. Es mangelt an einer Unternehmensvision, an den richtigen Strukturen und Kompetenzbereichen und häufig auch an den internen Ressourcen zur Umsetzung von Vorhaben.
Die IT ist durch Projekte vollständig ausgelastet. Unter diesen Umständen werden kaum neue Vorhaben vorangebracht oder alte Projekte abgeschlossen. Arbeit wirkt daher häufig wie ein Etappenlauf: Mittag erreichen und bald ist Feierabend.
Eine grundsätzliche Motivation mehr zu tun oder auch sich in seiner Arbeitsumgebung wohlfühlen, fehlt vollständig. Ein wenig wirkt die Pandemie und das Homeoffice als Rettungsanker für das Unternehmen, da viele MitarbeiterInnen/Abteilungen ein Schub in Produktivität erlebt haben.
Leider wird Homeoffice abgeschafft, da es intern auf Managementebene/Geschäftsführung eher negativ behaftet ist. Es gilt eher: Mikromanaging, statt Vertrauen zu geben.
Interessanterweise ist das Selbst- und Fremdbild meist ein sehr gutes. Auf operativer Kundenebene gibt es natürlich kritische Stimmen.
Insgesamt hat die GC-Gruppe ein äußerst positives Image in der Branche.
Durch die Größe und stellenweise Monopolstellung gibt es eine natürliche Skepsis - was häufig auch begründet ist.
Je nach Abteilung unterscheidet sich der Workload erheblich. Kollegen und Kolleginnen aus dem Marketing berichten von Überarbeitung und einem ständig zunehmenden Druck, der sogar ins Mobbing durch Vorgesetzte resultiert.
Andere Abteilungen scheinen den Workload besser zu verteilen.
Es gibt eine Weiterbildungsakademie, diese ist aber auf das klassische Großhandelsgeschäft fokussiert. Je nach Abteilung wird auch Raum für Weiterbildungen gesetzt und es ist sehr abhängig von der Führungskraft, ob eine Weiterbildung verfolgt wird.
Eigene Vorschläge für Weiterbildungen werden mit dem Effekt auf das eigene Außenbild der Abteilung gegenüber anderen Abteilungen verworfen. Aber Weiterbildungen sind bei eigener Motivation und Durchsetzungskraft möglich.
Karrieren sind sehr endlich in der Holding. In der Regel gibt es kaum eine richtige Karriemöglichkeit. Die gehobenen Positionen werden entweder durch externe (ältere) Männer aus nahen oder fernen Branchen besetzt, oder es werden Erben/Söhne der PhGs für Positionen eingesetzt.
Eine Karriere von Zero to Hero ist nicht Möglichkeit. Je nach Abteilung ist aber der Aufstieg zum Produkt- oder Teamleitung möglich, aber eher die Ausnahme.
Für junge Menschen gibt es kaum Ambitionen länger als 3 Jahre in der Holding / GC-Gruppe zu arbeiten.
Je nach Abteilung ist das Lohnniveau marktüblich, unterirdisch oder angemessen.
Die IT-Gehälter sind nicht mehr zeitgemäß, im Marketing und der Rechtsabteilung wird eher mangelhaft bezahlt und im Digitalteam oder Logistik recht gut.
Für das was die Gruppe jedoch anstrebt und auch was einer Holding i.d.R. gerecht werden sollte, ist das Lohnniveau aber sehr schlecht. Der Vergleich ist hier nicht die Kompetenz im Fachbereich, es wird sich eher am klassischen Großhandel & dem Lager & Logistikgeschäft orientiert.
Junge IT-MitarbeiterInnen werden deutlich mehr in anderen Unternehmen verdienen.
Bis vor kurzem warb die GC-Gruppe auf ihrer Webseite, dass ihre Logistik-Flotte jeden tag 3x um den Globus fährt. Dieselfahrzeuge versteht sich.
Es gib ein Bienenprojekt mit dem sich die GUT-Gruppe an ihren Standorten profiliert, jedoch handelt es sich bei dem Umfang um eher private Größenordnungen (ein kleiner Bienenstock soll die Natur retten).
An Sozialleistungen besteht ein breites Angebot an vermögenswirksamen Leistungen, Sonderzahlungen erfolgen auch häufig (1-2x Jahr und durch den Betriebsrat meist initiiert) und auch wird ein gewisses Außenbild gepflegt. Jedoch ist die Umsetzung wie so häufig in der GC-Gruppe eher mangelhaft und unzureichend.
Ein Unternehmen das sich mit seiner Größe in Mitarbeiterzahl oder wie oben an der Logistik profiliert, sollte ein größeres Umweltbewusstsein haben. Das Geld für Spenden, Nachhaltigkeitsprojekte oder mehr ist vorhanden.
Die Energie wird jedoch genutzt um MitarbeiterInnen das Laden an Elektroladestationen auf dem Firmenparkplatz zu verbieten, da diese exklusiv für die Plug-in-Hybride der Geschäftsführung vorgesehen sind. Die vielen AußendienstlerInnen der Gruppe fahren selbstverständlich ausschließlich Diesel.
Ein erstaunlich sehr gutes. Unter all den Bedingungen entwickelt sich ein sehr enger Zusammenhalt auf Ebene der MitarbeiterInnen.
Da eine männlich, weiße und 50+ Kultur und Führungsebene gelebt wird, kann keine Rede von Altersdiskrimminierung sein.
Leider ist das Gegenteilige der Fall als Frau und junge/r Kollege/Kollegin.
An dieser Stelle wäre eine Null-Sterne Bewertung angebracht. Was ich erlebt habe in mehreren Jahren GC-Gruppe:
- Sexuelle Belästigung & Diskriminierung durch Teamleitung und Abteilungsleitung
- Mobbing durch Teamleitung
- Intrigen und Machtspiele
- Rassismus
Eine Abteilungsleitung die auf die sexuelle Belästigung und aktives Mobbing eines Mitarbeiters (vor dem Team) durch Teamleitung angesprochen wurde und keine Konsequenzen zog. Die Geschädigten dieses Verhaltens haben das Unternehmen verlassen und bis heute sind die Verursacher in Führungsverantwortung.
Es wirkt ein wenig so, als ob das relevante Anstellungskriterium von Führungskräften Niedertracht und mangelnde Integrität ist.
Die Büroräume sind weder modern, noch attraktiv. Das Arbeitsequipment zwar modern (Dell Rechner), aber es ist kaum Raum für alternative Systeme und Hardware (MacBooks sind für die IT bei Cordes & Graefe KG wie Knoblauch für Vampire).
Produktivität wird nicht durch Förderung der Mitarbeiterschaft erzielt, sondern durch (je nach Abteilung) Druck, Mobbing oder Ignoranz für die erbrachten Leistungen.
Getränke und Obst werden bei Bewerbungsgesprächen von Headhuntern sehr gerne aufgeführt und stehen auch in den Stellenangeboten, aber die Realität ist eine Andere.
Am Anfang fehlte dies gänzlich und erst durch bürokratische Kämpfe um Kostenstellen, wurde dann zumindest Wasser an einem externen Standorten frei angeboten. Am Hauptstandort gibt es diese Angebote nicht, oder als "Resteangebot" nach Gästebesuchen.
Mit einem Wort: Mangelhaft. Es gibt zwar eine gewisse Transparenz durch Town-Hall-Calls und Newsletter, die ein wenig die Entwicklungen im Unternehmen beleuchten.
Häufig bleiben aber relevante Aspekte intransparent und eine gewisse Unsicherheit besteht. Dies wird mit der Transparenz der Abteilungsleitung ein wenig aufgehoben, die je nach Arbeitsbereich mal mehr oder weniger Insides mitteilt.
Beispielsweise werden personelle Veränderungen (auch auf Abteilungsleitungsebene) schnell und aggressiv vorgenommen und unzureichend kommuniziert. Die Resultate lassen dann viel Raum für Interpretation und verunsichern insgesamt.
Hinzu kommt eine diskriminierende und abschätzende Kommunikation durch Teamleitung (abhängig vom Arbeitsbereich!) gegenüber MitarbeiterInnen, sexuell diskriminierende Einsichten die offen kommuniziert werden (junge Kolleginnen werden für ihre Kompetenz gelobt und das sie "lecker aussehen") und eine nicht mehr modernes Bild von Führungskultur wiedergeben (Stichworte die ich gehört habe: "eng führen" , "aussieben" oder ständige abwertende Begrüßungen mit "hallo Kinder" in einem Raum voller Erwachsener MitarbeiterInnen).
Ich habe in den Jahren in denen ich bei der C&G gearbeitet habe mehrfach Fälle von sexueller Belästigung mitbekommen und im Team selbst sogar erlebt. Diskriminierung gegenüber Frauen ist ständig präsent und wir nicht nur von der Geschäftsführungsebene aktiv gelebt (von 160 Persönlich haftenden Gesellschaftern in DE sind 0% Frauen), sondern auch auf den operativen Ebenen praktiziert.
Kolleginnen wurden aktiv von männlichen Teamleitern und Kollegen belästigt, ihre Kompetenzen abgesprochen und bei Beförderungen regelmäßig umgangen. Als Reaktion darauf wurden Kampagnen für "Mehr Frauen in Führungsebenen" medienwirksam gestartet. Diese sollen den Umstand verwaschen, dass es eine Zunahme an sexueller Belästigung u.a. in der Holding gibt.
Die Unternehmenskultur ist eine sehr maskuline, wenig reflektierende und konservative. Diese wird begründet mit der Kundenstruktur (Größenteil Fachhandwerk). Das rechtfertigt weder das Verhalten gegenüber Frauen in einer Holding, noch darf eine solche Kultur in jeglicher Form reproduziert werden. Bei GC ist das leider Programm und Beschwerden an Abteilungsleitern (erneut nur Männer) über das Verhalten von Teamleitern führen zu nichts.
Die Aufgaben sind in der Tag sehr vielfältig und die Umbrüche im Unternehmen sind tatsächlich ein attraktives Argument in die GC-Gruppe einzusteigen. Jedoch wird Veränderungswille auf Ebene der Geschäftsführung kommuniziert, aber nicht gelebt.
Sei es vor Sorge der einzelnen Großhändler negative Effekte auf Veränderungen am Kerngeschäft zu erleben oder den tatsächlichen Unwillen etwas zu ändern.
Zu häufig werden Entscheidungen hinausgezögert, Kompetenzbereiche an die Söhne/Erben des Großhandelsgeschäfts übertragen oder an Personen mit hohem (gespielten) Charisma. Das Grundproblem bleibt das Gleiche: es fehlt an Kompetenz in den Projekten und an externen/frischen Perspektiven auf die vielfältigen Herausforderungen.
Diese Herausforderungen werden mit dem immer gleich denkenden Personal und einer sich reproduzierenden Struktur an Führungspersonen (Söhne erben das Geschäft, lernen das Geschäft so kennen und adaptieren den etablierten Habitus) besetzt.
Ihn im Rückspiegel zu sehen
Das ich immer noch Alpträume habe.
Da meine Erfahrung ist, dass man sich selber so toll und unfehlbar fühlt, sind solche Vorschläge zwecklos.
Ich hoffe der Fachkräfte Mangel sorgt dafür, dass die Führungriege bald allein dasteht.
Mitarbeitern wird grundsätzlich misstraut. Alles wird kontrolliert. Diebstahl Überwachung vom Feinsten, aber eine Lampe für den Parkplatz ist nicht mehr drin.
Klar kannste pünktlich gehen. (Wenn die Aufgaben den alle erledigt sind)
Nein
Großer Weiterbildungskatalog. Joa, klar. Wenn du im Oktober weißt, das du im Folgejahr im august ne Schulung möchtes, dann darfst die zwei aussuchen. Wenn das Budget es erlaubt. Aber besser online. Noch besser privat. Und in der Freizeit.
Wer teilt, herrscht. Und so wird fleißig das Misstrauen und Neid befördert, auf dass dort kein Bündnis besteht.
Wer lange genug sitzen bleibt, bekommt auch die Beförderung. Wissen, Können und führungskompetenz sind da unerheblich. (Außer du bist nicht männlich, da machste halt nix)
Unterirdisch
Mal ein rüder Scherz, mit dem Hinweis sich nicht so anzustellen. Sexistische, latent rassistische Aussagen. Mitarbeiter werden vor anderen bloßgestellt. Überwachung, weil ja alle MA eh nur klauen. Home Office? Da liegen die doch nur auf der faulen Haut!
Ach
Alles ist ein Geheimnis. Auch Informationen die man zur Erledigung seiner Aufgaben benötigt.
Vorgesetzte haben nur ein Geschlecht!
Krankheiten sollte man tunlichst auch nicht im Vertrauen ansprechen. Datenschutz gilt nur einseitig.
Im Sinne des chinesischen Fluches: ja
- Fairer und offener Umgang seitens der Führungsebene
- Weiterentwicklungsmöglichkeiten
- Möglichkeit mobil zu arbeiten
- Faire Überstundenregelung
Offener kommunizieren was das Unternehmen und die Gruppe ausmacht.
Das Image innerhalb des Unternehmens ist gut.
Nach außen wirkt es leider "altmodischer" als es mittlerweile gelebt wird.
Interne Mitarbeiterakademie für Seminare. zusätzlich gibt es immer die Möglichkeit mit deinem Vorgesetzten über Weiterentwicklungsmöglichkeiten zu sprechen.
Das Unternehmen zahlt ein faires Gehalt.
Zusätzlich gibt es die Möglichkeit Sozialleistungen und ein Mitarbeiterbeteiligungsmodell in Anspruch zu nehmen.
Der Zusammenhalt unter den Kollegen ist gut. Man verbringt die Pausen zusammen und unternimmt auch etwas außerhalb der Arbeitszeit miteinander.
Die älteren Kollegen werden aufgrund Ihrer langen Betriebszugehörigkeit und Erfahrung sehr geschätzt und eingebunden.
Die Kommunikation seitens der Führungsebene ist offen und transparent. In Town Hall Calls werden die Mitarbeiter:innen regelmäßig über Themen innerhalb des Unternehmens und der Abteilung informiert.
Sicherer Arbeitsplatz
Schlechte Bezahlung.
Langjährige Mitarbeiter werden nicht geschätzt.
Arbeitgeber versucht möglichst viel Arbeit vom Arbeitnehmer "umsonst" zu bekommen.
Auch erfahrene langjährige Mitarbeiter Wertschätzen.
Bessere, marktgerechte Bezahlung.
Modernere Arbeitsmöglichkeiten, wie mobiles arbeiten und faire Arbeitszeitmodelle ohne Zwangspausen ermöglichen.
Karriere nur für neue Mitarbeiter aus anderen Unternehmen wirklich möglich. Bestehendes Team wird nur abgewertet, weil man der Meinung ist, dass andere Unternehmen es scheinbar viel besser machen, und deren Mitarbeiter, die zu uns wechseln daher viel toller sind
Erfahrene Kollegen sind nichts mehr wert. Neue werden eingestellt, weil sie es "viel besser" können, und alles anders machen. Das Ergebnis ist leider, dass die neuen ihre Vorteile ausnutzen, und nach wenigen Jahren weg sind, ohne ihre Aufgaben abzuschließen, und Chaos hinterlassen, bevor wieder ein neuer kommt, und es mit nochmal ganz anderen Ansätzen versucht.
Mobiles Arbeiten sehr unerwünscht, auch wenn es problemlos ,möglich wäre. Arbeitszeitregelungen sind sehr zum Nachteil der Mitarbeiter ausgelegt (z.B. viele unbezahlte Pflichtppausen).
Schlechte Bezahlung, wenn man sich sonst den Markt ansieht
Wirtschaftlich sicherer Arbeitsplatz, da auftragsstarke Branche, Sonderzahlungen, branchenübliche Benefits
Hierarchische Strukturen, sehr konservatives Arbeitsumfeld, Großraumbüros, fehlende Aufgeschlossenheit ggü. mobilem Arbeiten, Mitarbeiter*innen werden in ihrer Kompetenz untergraben, keine Überstundenregelung, hoher Workload, miserable Kommunikation, angespannte Arbeitsatmosphäre, fragwürdiger Führungsstil.
Seine Mitarbeiter*innen und deren Bedürfnisse ernst nehmen, uneingeschränkt mobiles Arbeiten ermöglichen, Expert*innen Fachkompetenz zugestehen, mehr Menschlichkeit, Vielfalt fördern, offene Kommunikation statt Angstkultur
Durchgehend angespannt. Man 'duckt' sich weg und hofft, nicht weiter aufzufallen, da bereits Mitarbeiter*innen, die offen ihre Meinung geäußert haben, ihre Job verloren haben. Atmosphäre lockert sich immer dann auf, wenn Vorgesetzte außer Haus oder im Urlaub sind. Setzt man sich für Kolleg*innen ein, gerät man mitunter selbst in die Schusslinie. Für die durchgehend schlechte Stimmung in der Abteilung werden immer Einzelne verantwortlich gemacht.
Die GC-GRUPPE versucht, ihr konservatives Image abzuschütteln und sich als innovativer und agiler Arbeitgeber zu präsentieren – scheitert in der Praxis jedoch aufgrund ewig langer Abstimmungen und veralteter Ansichten ('Das haben wir schon immer so gemacht').
Im Urlaub und bei Krankheit wird Erreichbarkeit erwartet. Home Office ist noch immer ungern gesehen, ständig muss man sich für Homeoffice-Tage rechtfertigen. Für nicht wenige Kolleg*innen ist (natürlich freiwillige, unbezahlte) Arbeit am Wochenende und am Abend der Normalzustand. Wer geschäftlich unterwegs ist, bekommt Reisezeit nicht angerechnet. Ob und inwiefern Überstunden abgebaut oder in Form von Freizeitausgleich genommen werden können, unterscheidet sich von Abteilung zu Abteilung - leider zu Ungunsten des Marketings.
Nasenfaktor statt Kompetenz. Wer bereit ist, sich über alle Maßen zu engagieren, seine Freizeit zu opfern und sich auch mit fachlicher Kritik zurückhält, kann hier vielleicht vorankommen. Fachliche Weiterbildungen durch Seminare (etwa in der hauseigenen Akademie) sind nach Absprache möglich.
Da das Gehalt frei verhandelbar ist, gibt es ein starkes Gehaltsgefälle innerhalb der Abteilung. Lukrative Benefits werden oftmals erst nach einem Jahr (oder längerer) Betriebszugehörigkeit gezahlt. Je nach Abteilung sind Sonderzahlungen an bestimmte Jahresziele gekoppelt, die es zusätzlich zum normalen und ohnehin schon hohen Workload zu erfüllen gilt.
Das Unternehmen ist 'stets bemüht', beispielsweise im Hinblick auf emissionsfreie Warenlieferung, mit Photovoltaik auf Firmendächern oder gemieteten Bienenvölkern. Dem gegenüber steht die riesige LKW-Flotte. Zudem werden Mitarbeiter*innen für viele innerdeutsche Termine, die problemlos digital stattfinden könnten, extra eingeflogen.
Hier kämpft jeder für sich. Vor allem Lästereien und Beschwerden über das Management schweißen die Kolleg*innen zusammen. Mittlerweile herrscht hohe Fluktuation und bestimmte Positionen müssen in sehr regelmäßigen Abständen wieder neu besetzt werden.
Nicht blenden lassen vom lockeren, kumpelhaften Auftreten im Bewerbungsgespräch. Kollegen mit Leitungsfunktion sind der verlängerte Arm der Abteilungsleitung und setzen sich selten bis gar nicht für ihr eigenes Team ein. Jegliche Kritik konstruktiver Art wird als Illoyalität dem Unternehmen und der Führung ggü. aufgefasst, vertrauliche Informationen werden oft direkt 'nach oben' weitergetragen. Passieren Fehler, wird es mitunter auch mal laut oder Mitarbeiter*innen werden vor versammelter Mannschaft kritisiert.
Großraumbüro mit extremer Geräuschkulisse, wenige Rückzugsmöglichkeiten. Neue Mitarbeiter*innen werden nicht vorausschauend eingestellt, sondern erst dann, wenn die Abteilung wieder einmal kurz vor dem Kollaps steht.
Viele Köche verderben den Brei: Im Marketing will jeder mitreden – ob Sortimentsverantwortliche, Verkäufer*innen oder Handwerker XY aus Pusemuckel. Es herrscht Kommunikationschaos und jene, die Kampagnen entwickeln und umsetzen, erhalten zentrale Informationen oftmals erst nach getaner Arbeit. Die Folge: Die Mehrheit der Kampagnen verschiebt sich über Monate/Jahre, wird kurz vor dem Launch wieder gestoppt oder landet direkt in der Tonne. Generell wird nur Top-Down kommuniziert, wobei viele Informationen auf dem Weg von der Abteilungsleitung hin zu den Mitarbeiter*innen verloren gehen. Äußert man ungefragt Feedback, wird dieses leider oft als persönlicher Angriff aufgefasst.
Leitende Positionen sind überwiegend männlich besetzt. Anzügliche Sprüche ggü. Frauen in Videokonferenzen oder bei persönlichen Treffen sind keine Seltenheit. Strategische Projekte zur Steigerung des Frauenanteils in Führungspositionen richten sich lediglich an ausgewählte Berufsgruppen, etwa den Vertrieb oder den Außendienst.
Das Marketing versteht sich selbst als Agentur/Dienstleister für die über 150 Partnerhäuser, sprich: Hier ist Fließbandarbeit angesagt, es bleibt kaum Zeit für kreatives Arbeiten, alles muss im Eiltempo erledigt werden, da sonst Beschwerden aus den Partnerhäusern eintrudeln. Man ist fremdgesteuert und Überlastung aufgrund der Auftragsflut ist der Normalzustand. Man stellt die Menschen in ihrer Funktion als Expert*innen auf ihrem Fachgebiet ein, um sie dann bei wichtigen Entscheidungen zu übergehen. Wer wirklich etwas bewegen oder verändern will, stößt hier auf großen Widerstand → hohes Frustrationspotenzial!
Man hat alle Möglichkeiten, sich in diesem Unternehmen und sogar in der ganzen Gruppe auszuprobieren und zu beweisen. Es zählt lediglich deine Leistung, dann kann man alles machen!
Wie schon beschrieben, das Vertrauen in die MA und auch das Verständnis, dass die IT anders tickt als der Großhandel. Alles was es aus meiner Sicht zu verbessern gilt, ist aber bereits auf der Agenda.
In Richtung mobiles Arbeiten & Arbeitszeit bewegt sich das Unternehmen gerade. Vertrauen in die MA und deren Arbeitsmotivation kann noch verbessert werden.
Den Grundgedanken und wie man diesen vor 20 Jahren auch gelebt hat.
Hört nicht zu - mangelnde Wertschätzung gegenüber der eigenen Mitarbeiter.
Mit Angestellten sprechen und (noch wichtiger) zuhören. Klare Kommunikation und Zieldefinition auf allen Ebenen
Null Sterne geht ja nicht
Viele Lockangebote für neue Mitarbeiter, die nicht eingehalten werden (können). Gleichgültigkeit den Kenntnissen und Fähigkeiten der Mitarbeiter gegenüber. Hierarchische Strukturen, die als flache Hierarchie verkauft werden. Täuschung zu Benefits, welche erst nach langer Unternehmenszugehörigkeit zugestanden werden (können).
Angespannte, hierarchische, altmodische Ellenbogen-Atmosphäre! Kein Vertrauen in Kenntnisse und Fähigkeiten der Mitarbeiter. Es wird Gehorsamkeit und blinde Folgsamkeit erwartet. Keine Über-den-Tellerrand-Denken, sondern "Das haben wir schon immer so gemacht"-Denken.
Mehr Schein als Sein! Außen Hui,
innen pfui! Die Selbst- und Fremdwahrnehmung ist eine große Schere!
Nicht vorhanden. Fest vorgegebene Tagesarbeitszeiten! Überstunden ohne jeglichen Ausgleich! Im Urlaub und bei Krankheit wird Erreichbarkeit erwartet. Keine Home Office Regelung. Keine Flexibilität!
Karriere nur nach Nasenfaktor, nicht nach Qualifikation und Kenntnissen. Keine klaren Kriterien für beruflichen Aufstieg. Weiterbildung der Mitarbeiter wird nicht gefördert, sondern unterbunden.
Das Gehalt und Sozialleistungen sind für
die zu erledigenden Aufgaben unterirdisch.
Kollegen, die sich lange kennen, halten zusammen. Neuankömmlinge haben es sehr schwer sich auf Grund der Ellenbogen-Mentalität zu integrieren. Viel Geläster unter und über einander.
Alte Kollegen werden auf Positionen gesetzt, für die sie nicht qualifiziert sind. Viele sind der Arbeitslast und den Anforderungen nicht gewachsen. Geringe Wertschätzung.
Miserabel! Unrealistische Zielvereinbarungen. Entscheidungen, die Mitarbeiter betreffen, werden nicht mit diesen besprochen. Entscheidungen werden mitgeteilt, aber nicht begründet und sind deswegen nicht nachvollziehbar. Konflikte werden nicht gelöst, sondern "weg gelobt". Vorgesetzte sind nicht wegen ihrer Qualifikation in der Position, sondern weil die Karriereleiter es vorgibt.
Erzwungene Start-up Bedingungen in
einem Konzern. Ausrüstung ist okay, dauert aber Monate bis man alles hat (Rechner, Handy, Zugänge etc.).
Flurfunk-Mentalität. Wichtige Informationen werden nicht zeitnah und kollektiv verteilt. Es können schon mal Wochen und Monate vergehen. Keine offene und ehrliche Kommunikation seitens der Führung, was aber wiederum von den Angestellten erwartet wird.
Durch und durch Männer geführtes Unternehmen. Durch Gehorsamkeit könnte Frau Gleichberechtigung erreichen. Allerdings werden viele Frauen kleingehalten.
Keine gerechte Arbeitslastverteilung. Man hat keinen Einfluss auf die Gestaltung des eigenen Aufgabengebietes. Pflichterfüllung ist oberstes Ziel. Eigenes Denken wird nicht erwartet.
Rationale und ergebnisorientierte Vorgesetzte.
Mangel an Wertschätzung.
Kurzsichtige Gesundheits-Maßnahmen "im Einzelfall".
Angespannte, psychisch belastende Atmosphäre im Großraumbüro.
Fühlt sich an wie Knast mit Wärtern die zum nächsten Meetingraum marschieren und dabei deinen Bildschirm beäugeln.
Es ist laut und man streitet über Temperaturen.
Großer Teil an Entscheidungsträgern spricht sich gegen Work-Life-fördernde initiativen wie Home-Office aus.
Firma bewirbt flexible Arbeitszeiten (real nur ~2 Stunden Spielraum täglich), erwartet jedoch Teilnahme an regelmäßigen Meetings außerhalb der Kernarbeitszeit, oder genau zu Beginn und Ende.
Eine betriebsinterne Weiterbildungsakademie wird angeboten.
Anderweitige Fortbildungsmaßnahmen werden unterstützt, sofern Preisgünstig/Preiswert.
Die Gehälter für bestehende Mitarbeiter sind idR. nicht Konkurrenzfähig.
Wer sich neu bewirbt bzw. abgeworben wird kann evtl. ein Gehalt aushandeln das 40-50% über dem eines Kollegen mit 5+ Jahren Betriebszugehörigkeit liegt.
An Dienstleister, welche die gleiche Arbeit erledigen wird ein vielfaches mehr gezahlt.
Gehalt wird zuverlässig monatlich ausgezahlt.
Großteil der Belegschaft besteht aus Menschen hohen Alters (40+).
Kann für junge Menschen befremdlich wirken.
Flache Hierarchien fördern einen entspannten, respektvollen und professionellen kollegialen Umgang.
Hier muss aber beachtet werden, dass der freundliche Umgang auch gelegentlich für sozial verpackte Eigeninteressen des Arbeitgebers missbraucht wird.
Das Internet darf unter Androhung einer Abmahnung gänzlich nicht für private Zwecke verwendet werden.
Musik hören über ein Privatgerät wird toleriert.
So verdient kununu Geld.