Ihr Unternehmen?
kununu Prüfprozess
95 Mitarbeiter:innen haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 3,6 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
55 dieser Mitarbeiter haben den Arbeitgeber in ihrer Bewertung weiterempfohlen.
Alles super bisher. Toller Teamzusammenhalt, jeder hat ein offenes Ohr!
Home office
Toxic unternehmen
Eigentlich ganz gut, man pusht sich untereinander und hat definitiv paar tolle Kollegen und Kolleginnen, jeder, der hier was anderes behauptet, ist scheinbar selbst dran Schuld. Es macht Spaß und der Umgang untereinander ist rücksichtsvoll und empathisch
top, man kann sich echt gut organisieren und schafft private Termine wahrzunehmen - wenn die Performance passt, ist es jedem egal, was du privat machst. :) Viel Freiheit.
Luft nach oben
könnte tatsächlich besser sein, aber das hat man gefühlt überall..
Sales eben.
accurate salary payments
always under pressure , nothing is enough.
no branding, no image
you decide where you work from (e.g Dubai, Berlin, Singapoore)
only, if you do not want more money.
average salary
zero, any costs accepted to increase revenue
got to take care of yourself, noone else will do so.
age is no matter
low expertise level almost all over management
nice and modern technical facilities
only accomplished facts, no discussions
everyone gets a chance, no qualified employee selection during the hiring
very nice target group to deal with, diversity and different challanges are given by the market itself
Homeoffice
Man bekam nie die Chance sich richtig weiterbilden zu können.
Mehr auf Mitarbeiter eingehen
Die Kollegen
Alles andere
Diese "Vorgesetzten" sollen sich vielleicht mal einer Weiterbildung unterziehen, damit diese mal lernen, wie man den Job richtig macht. Wahrlich ein Zirkus dieses Unternehmen.
Die meisten Kollegen (Führungskräfte sind hierbei selbstverständlich ausgeschlossen) echt toll und man kann da auch echt kein schlechtes Wort verlieren
Widerlich. Anders kann man es leider echt nicht ausdrücken. Ich würde echt jedem empfehlen, der darüber nachdenkt sich hier zu bewerben, es nicht zu tun.
Die Kommunikation ist halt eine absolute Katastrophe. Es wird einem dreist ins Gesicht gelogen, Sachverhalte werden verschwiegen. Noch nie im Leben ein so inkompetentes Unternehmen erlebt. Es werden neue "Strategien"ausgetestet, man wird plötzlich ungefragt in eine komplett andere Abteilung geschoben, was einem aber erstmal Monate lang verschieben wird, und auch da wird bei Rückfragen frech gelogen.
Alles!
Ich kann absolut nichts schlechtes an Cosuno finden!!!
Es gibt keine!
Ist einfach nur top! Egal ob remote oder im Office, man hat stets Spaß mit all seinen Kollegen und gibt Vollgas!
Es ist ein Start-Up, klar kann man hier nicht immer nach 8h den Stift fallen lassen, aber wir alle wollen auch mehr geben, damit wir als Team gemeinsam Cosuno voran bringen!
Absolut fair!
Der Value #bettertogether wird hier auch wirklich gelebt!
Ältere Kollegen? WIR sind ALLE GLEICH!
Einfach nur top, man hat stets das Gefühl, wertgeschätzt und gehört zu werden!
1a!!!
Transparent, ehrlich und wertschätzend - was will man mehr?
Absolut gegeben!!!
Ja, absolut! Bei Cosuno kann man noch einiges bewegen!!!
Keine Wertschätzung von oben
Die Kununu-Bewertungen sind schon erschreckend.
All in all okay
Nicht-existent. Es gibt kein Budget für Weiterbildungen, nicht mal für Bücher. Vorgegebene Career-Paths gibt es auch nicht. Es wird oft von Mitarbeitenden mit Kündigungen gedroht, damit überhaupt mal jemand befördert wird. Meistens wird aber nur von eh schon hohen Positionen auf noch höher befördert.
Verhältnismäßig okay. Kein Weihnachtsgeld. Überall werden sämtliche Tools und Benefits gekürzt, um Geld zu sparen. Es gibt Jubiläums- und Geburtstagsgeschenke von einem externen Anbieter.
Das meiste läuft digital. Fairer Handel wird nicht unterstützt. Charity-Tage gibt es nicht.
Dadurch dass die Führungsebene so willkürlich und "nach unten tretend" handelt, sind Kolleg*innen untereinander sehr hilfsbereit
Gibt es so gut wie keine.
Ebenfalls unterirdisch. Beinahe alle Führungskräfte müssen dringend an ihrer Sozialkompetenz arbeiten.
Man wird mit Equipment fürs Remote-Arbeiten ausgestattet. Es gibt aber keine Bezuschussung für das eigene Homeoffice oÄ, auch steuerlich kann man das nicht geltend machen, da laut Vereinbarung nur "mobil gearbeitet" wird, obwohl 2/3 des Unternehmens komplett remote arbeiten.
Ehrlich gesagt unterirdisch. Man wird von heut auf morgen vor vollendete Tatsachen gestellt, Kündigungswelle wird in den Raum gestellt, ohne dass irgendwer damit hätte rechnen können, Abteilungen werden durcheinander geworden und ständig neu strukturiert.
Das gesamte C-Level besteht aus Männern zwischen 30 und 45 Jahren - die sich gegenseitig Geld und Bälle zuspielen. Ansonsten gibt es nur 2 Frauen in Führungspositionen.
Technisch wird man super ausgestattet. Die Option zu 100% Homeoffice zu machen, ist klasse. Als Werksstudent oder Praktikant kann man sich m.E. entfalten und bekommt Verantwortung. Sicher ist es abhängig vom Team aber generell werden Werksstudis und Praktikanten auf Augenhöhe in den Teams wahrgenommen. Cosuno kann m.E. ein super Arbeitgeber für unerfahrene, junge Berufseinsteiger sein.
Dies habe ich ausführlich in den betreffenden Bereichen unten beschrieben.
Meine Verbesserungsvorschläge:
Vorab ans People-Team, das hier sicher kommentieren wird: Ich will kein Gespräch. In meiner Zeit bei Cosuno wurden diese Missstände mehrfach angesprochen aber keine wirklichen spürbaren Änderungen unternommen. Auch wünsche ich mir von euch keine generische Antwort hier auf kununu. Investiert eure Zeit lieber in die Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung. Dann weiß ich, dass dieser Post auch was gebracht hat.
Aktuelle Führungskräfte sollten m.E. schnellstmöglich persönlich an sich arbeiten. Damit meine ich sich selbst zu reflektieren, immer wieder aufkommende Kritik von (“langjährigen”) Mitarbeitern annehmen und grundlegend was an ihrem Führungsstil und Umgang mit Menschen ändern. Meines Erachtens nach sind Führungskräfte diejenigen, die die gewünschte Atmosphäre im gesamten Unternehmen vorleben und haben somit die Verantwortung, einen emotional (!) sicheren Arbeitsplatz zu schaffen. Dies wird m.E. keinesfalls geboten und war ein entscheidender Grund, warum ich mich entschieden habe, zu gehen.
[Fortsetzung unten...]
[... Fortsetzung von oben]
Führungskräfte dürfen m.E. nicht ausschließlich aufgrund ihrer Lebensläufe und vergangenen “Erfolge” (z.B. x-Millionen-Umsatzsteigerung in 1 Jahr) eingestellt werden, sondern vorallem nach deren sozialen Kompetenz. Wichtig wäre auch, dass Teams/Mitarbeiter zukünftige Führungskräfte vor Einstellung kennenlernen und auf die Meinung der Teams Rücksicht genommen wird. Cosuno kennt nur zu gut, dass Führungskräfte eingestellt wurden und ein halbes Jahr später eine ganze Abteilung selbst gekündigt hat.
M.E. können unrealistische Zielvorgaben vermieden werden, indem die Führungsebene z.B. eine Woche Seite an Seite mit der Operativen arbeitet und WIRKLICH versteht, wie ein Arbeitsalltag aussieht. Gerade in meiner Abteilung lagen Welten zwischen den Vorstellungen der Führungsebene und dem, was an Zielvorgabe nach unten diktiert wurde.
Für mich macht es den Anschein, dass die Gründer keine Vision für ihr Unternehmen haben & es somit keine langfristigen Ziele gibt, auf die länger hingearbeitet wird. Ziele, die durch zB OKRs gesetzt werden, ändern sich schnell wieder. Spätestens nach einem halben Jahr werden andere Richtungen eingeschlagen, m.E. vermutlich wegen der Investoren, die Druck machen. Offiziell wird es heißen, dass man sich an den Markt anpassen muss, jedoch habe ich noch kein valides Gegenargument zur mangelnden Vision gehört.
Das ständige Neusetzen von Zielen hat m.E. negative Auswirkungen: 1. Es kommt kein Gefühl auf, dass Cosuno als Team langfristig an einem Ziel arbeitet. Im Gegenteil, zwischen den Abteilungen gibt es kaum Aligment und Zusammenhalt. 2. Da Ziele schnell erreicht werden müssen, wird von oben extremer Druck auf die Abteilungsleitung und die Mitarbeiter ausgeübt.
Maßnahmen bei Nichterreichen von Monatszielen werden m.E. mit Kontrolle &Mikromanagement entgegnet, was sich vorallem zum Monatsende zuspitzt. Zielerreichung wird m.E. ausschließlich monetärer belohnt, ein Motivationsfaktor, der (wie wir alle im Wirtschafts-Bachlor-Studium lernten) nicht langfristig Mitarbeiter glücklich macht.
Nach außen verkauft sich Cosuno als junges, dynamischen Start-Up, dass frischen Wind in die Bauindustrie bringt. Tatsächlich hat/te das Produkt m.E. Potenzial erfolgreich zu sein. Wirft man jedoch einen Blick hinter die Kulissen, dann läuft m.E. einiges schief. Davon bekommen die Kunden aber natürlich wenig mit.
Sicherlich sind alle Mitarbeiter ersetzbar. Eine komplett mangelnde Konstante in der Belegschaft wird sich jedoch früher oder später auf die Entwicklung, das Produkt und den Vertrieb auswirken. Und das bekommen die Kunden mit. Und speziell in der Bauwirtschaft (wo jeder jeden kennt), wird dies m.E. unvermeidlich zum Untergang der Firma führen (wenn nicht vorher verkauft wird).
Dadurch, dass unrealistische Zielvorgaben den Teams vorgegeben werden, kann m.E. ein hoher Druck beim Individuum aufgebaut werden. Sicher liegt es an jedem selbst (vorallem im remote-Kontext), wieviel man diesem Druck Gewicht gibt. Jedoch bedarf dies einer mental und emotional gefestigten Person, sich davon nicht beeinflussen zu lassen. Ich habe mich gegen diesen Umgang entschlossen und bin freiwillig gegangen.
Das generelle Ungleichgewicht der Work-Life-balance sieht man m.E. ganz gut an “Afterworks”. Ist ein Afterwork z.B. ab 18 Uhr organisiert, ist es sehr, sehr schwer die Kollegen im Büro auch zu dieser Uhrzeit zum lockeren Zusammentreffen zu bewegen. Stattdessen wird gearbeitet.
In anderen Start-Ups hört man von Freitagen, an denen man schon ab 15 Uhr den Laptop zuklappen kann und entspannt zusammensitzt. Nicht bei Cosuno: es wird bis 18 Uhr durchgezogen. In die Verantwortung würde ich an der Stelle auch wieder die Führungsebene ziehen, die m.E. eben leider NICHT mit positiven Beispiel vorangeht.
Höhere Management-Meetings können auch nach 18 Uhr statt. Sollte man also eine Familie oder Privatleben haben, dann ist man hier falsch. Arbeit kommt an erster Stelle.
Cosuno kann m.E. ein super Arbeitgeber für unerfahrene, junge Berufseinsteiger sein, die “schnell Karriere” machen wollen und deren einziger Lebensinhalt ihre Arbeit ist.
Cosuno investiert in einen richtig guten Sales-Coach, der sehr gute Techniken lehrt. Innerhalb der Teams wurde diese Weiterbildung sehr gut angenommen. Einziges Manko an der Stelle: die Philosophie des Trainers stimmt m.E. nicht mit der des Unternehmens überein, was die Umsetzung am Kunden schwierig macht. Persönlich konnte ich jedoch viel mitnehmen für zukünftige Arbeitsstellen.
Persönliche Entwicklungsbudget gibt es leider nicht (mehr).
Fürs Besprechen von individuellen Karrierepfade fehlt der Führungseben m.E. einfach die Erfahrung und Expertise. Das einzige was zur Beförderung führen kann, ist, wenn Ziele “konstant” getroffen werden.
Ich hatte das Gefühl fair bezahlt zu werden, musste dafür jedoch kämpfen. Bemühungen für Sozialleistungen oder Benefits gab es in der Vergangenheit immer wieder (z.B. individuelles Trainingsbudget, jedoch wurde dies auch wieder abgeschafft). Als ich gegangen bin, gingen die benefits nicht über den Obstkorb und Getränkebar hinaus. Zum Geburtstag und Jahrestag bekommt man ein Überraschungspaket, was nett ist.
Separieren muss man hierbei die People-Abteilung, die ihr Bestes gibt, sich für die Mitarbeiter einzusetzen. Ohne Rückenwind “von oben” kann m.E. jedoch nichts Grundlegendes passieren.
Ich kann nicht sagen, ob dies wichtig ist für Cosuno. Es werden zumindest unternehmensweit keine Anstrengungen unternommen, dass Umweltewusstsein gefördert werden. Sozialbewusstsein gleiches Spiel.
Dies ist sehr abhängig von der Abteilung. Es gibt Abteilungen, da ist der Zusammenhalt unter Kollegen unfassbar gut. Gleichzeitig gibt es Abteilungen, in denen jeder ein Einzelkämpfer ist.
Zusammenschweißend unter Kollegen erschien mir meistens das Unverständnis über Entscheidungen und neuen Zielvorgaben von oben; Traumen, die man durch Vorgesetzte erlebt oder die “all-is-great-Show”, die in den All-hands abgezogen wird.
Es gibt kaum ältere Kollegen. Das Durschnittsalter liegt bei schätzungsweise 25.
Aus meiner Sicht wird aktuell kein Wert auf menschlichen Umgang seitens der Führungsebene (Empathie, zwischenmenschliche Beziehungen) gelegt. Persönliche Gespräche mit der Führungsebene empfand ich als unterkühlt und oberflächlich.
Eine Vorbildfunktion waren meine Vorgesetzten für mich nicht, da ich mich nicht als Mensch gesehen gefühlt habe. Es zählte ausschließlich meine Leistung, von der erwartet wurde, dass diese immer zu 100% erbracht wird.
Leider fehlt der Führungsebene m.E. auch jegliche Coaching-Erfahrung. Die von der People-Abteilung angesprochenen Performance Cyclen sind ein erster Schritt in die richtige Richtung. Jedoch sind diese wenig effektiv, wenn m.E. die Führungsebene entweder den Wert dahinter nicht versteht oder selbst nicht ausreichend geschult ist, wie man Mitarbeiter coacht und führt. Hier müsste dringend geschult werden.
Ausstattung: Technisch wird man mit allem ausgestattet, was man benötigt. Wenn du nicht aus Berlin kommst und nicht ins Office kommen kannst, dann kannst du dir dein Homeoffice einrichten. Das ist super.
Büro: Abgesehen von der schlechten Akkustik im Büro, ist das aktuelle Büro in der Boxhagener Straße m.E. wirklich klasse. Es gibt Getränke, Obst, alkoholische Getränke für Afterworks.
Leider muss ich sagen, dass nie eine wirkliche Bürokultur zustande kam. Das kann m.E. verschiedene Ursachen haben: Corona, keine Unternehmensweite Policy wann Bürotage sind, Führungsebene lässt sich selten im Büro blicken (bzw. nimmt sich dann keine Zeit auf lockere Art mit den Mitarbeitern zu quatschen) oder eben schlechte Akkustik (und wer will den ganzen Tag in einer Telefonbox sitzen).
Kommunikation zwischen den Abteilungen empfand ich als misaligned. Kommunikation innerhalb der Abteilung hängt start von der Abteilung ab. Hier kann man Glück oder Pech haben.
Offene Kritikäußerungen an die obere Führungsebene wurden nach meiner Interpretation nicht als Feedback gesehen sondern entweder die Verantwortung an das Mittelmanagement abgeschoben oder im Verteidigungsmodus abgeblockt.
In den höheren Schlüsselpositionen sind fast nur weiße Männer vertreten. Fairerweise muss man sagen, dass es als empathische Frau (oder Mensch allgemein) auch nicht sehr attratktiv klingt, sich in dieser Chefetage einzureihen. Den Ton in der Fürungsebenel empfand ich als rau, unpersönlich und teilweise einfach unreif.
Es werden Mitarbeiter geduldet, die m.E. grenzüberschreitende und resepktlose Aussagen gegenüber anderen Kollegen treffen. Meine Vermutung ist, dass hier bewusst weggeschaut wird, weil betreffende Personen dem Unternehmen (und Investoren) genug Geld erwirtschaften. Diverse Vorfälle wurden an die People-Abteilung berichtet, die in ihrem Rahmen auch handelten (z.B. vermittelnde Gespräche). Jedoch denke ich, dass der People-Abteilung auch die Hände gebunden sind, wen die Führungsebene angesprochene Missstände nicht selbst ändern will.
Das ist abhängig von der Abteilung. Nach meiner Bewertung habe ich mehrere Abteilung vom Konstrukt “selbstständiges Arbeiten” hin zu “Mikromanagement” entwicklen sehen. Demnach sind interessante Aufgaben eher seltener der Fall, da man gefühlt wie ein Dezernent Dashboards und Listen abarbeitet.
I'm still friends with some ex-colleagues
Come up with an actual plan that makes sense, learn that your current sales strategies aren't working, and perhaps accept that the product as it is, is not a big enough frustration for clients. Complete a qualitative research study to actually find out what your target market needs, and pivot the product accordingly instead of burning all your resources.
It's a hostile work environment where most fear what's to come. Despite a few employees making an effort to improve, the constant firing of people leaves departments that could actually improve the atmosphere understaffed and recruitment is instead on a hamster wheel trying to recover.
It's nice that you can work from home quite comfortably, but be careful, if you go into the office and appear after 9 a.m. one day, management might make a snarky remark.
They recycled the bottles.
You bond over common trauma.
An older colleague threatened me after a round of firing saying "You know, I kept you safe, but I can change that"
Communication across departments was lacking, each department works mostly on its own. The founders did communicate sometimes but mostly failed to omit that the reason the company is not doing well is that the product is useless, not because the employees they keep firing are incapable.
They don't discriminate who they fire.
So verdient kununu Geld.