Basierend auf Daten aus 88 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei Dachstiftung Diakonie die Unternehmenskultur als modern ein, während der Branchendurchschnitt leicht in Richtung modern tendiert. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,8 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 140 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
Wir geben Arbeitgebern die Möglichkeit ihre Unternehmenskultur näher zu beschreiben, indem eine oder zwei von uns definierte Fragen beantwortet werden können.
Bei uns herrscht eine offene Unternehmenskultur. So vielfältig wie die Menschen, mit denen wir täglich zusammenarbeiten, sind, ist auch unsere Unternehmenskultur verteilt über die einzelnen Bereiche und Handlungsfelder. Offen bedeutet für uns ebenfalls, dass es für uns völlig normal ist, von einem ...
88 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
Work-Life BalanceModern
FührungModern
FührungModern
Umgang miteinanderModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Leider wie oft in der Sozialen Arbeit werden nicht die fähigsten Mitarbeiter Vorgesetzte weil diese viel lieber weiter an der Basis arbeiten. Stattdessen werden Leute in Führungspositionen gebracht, welche eigentlich weder fachlich noch persönlich dafür geeignet scheinen. Einige bekommen es dann hin sich in ihre Position hinein zu entwickeln. Viele jedoch leider nicht und dies führt dann zu hohen Belastungen der untergeordneten MitarbeiterInnen.
Große Konkurrenzkampf zwischen den Menschen
Anfangs schien alles super zu laufen und man stellte sich als offenes, kommunikatives, familienfreundliches und soziales Unternehmen dar. Die Du-Kultur wurde sofort gelebt.
Leider entwickelte es sich schnell dahin, dass keine Entscheidungen getroffen werden konnten, ohne ALLES mit der Geschäftsführung abzusprechen. Man wurde indirekt regelmäßig an seine Sachbearbeiterrolle erinnert.
Es wurden Meetings veranstaltet, um zu besprechen, wie man korrekt Meetings abhält. Bei Kollegen, die schon lange dabei waren, wurde nicht nur ein Auge zugedrückt, sondern gleich beide. Zwar ist das auf der einen Seite „sozial“ – dann bitte aber auch für alle Mitarbeiter und nicht nur für bestimmte.
Aus dem anfangs kommunikativen Unternehmen wurde ein ineffizientes und wenig kommunikatives Unternehmen. Aus familienfreundlich wurde ,,mangelnde Flexibilität'' im Mitarbeitergespräch, und aus sozial wurde ständiges Lästern hinter dem Rücken.
Die Geschäftsführung versucht, das Unternehmen im Griff zu haben, blendet dabei aber aus meiner Sicht das Offensichtlichste aus und ist nicht kritikfähig.
Ich bin froh, dass ich dort weg bin.