Stiftung 

Das 

Rauhe 

Haus

Bewertungen

Danke für Ihre sehr kritische Bewertung.
Sie haben völlig recht: Die Personalsituation an unseren Standorten in Schleswig-Holstein ist sehr schwierig. Das ist allerdings nicht nur in der Stiftung Das Rauhe Haus so, sondern generell ist der Personalmangel in ländlichen Regionen deutlich größer als in Hamburg. Viele junge Menschen wollen in den Metropolen arbeiten und leider nicht an abgelegenen Standorten, die ohne Auto schwer zu erreichen sind. Zeitarbeit ist immer eine Notlösung, aber wir sind froh über jede Unterstützung durch externe Zeitarbeit.
Wir versuchen alles, um neue Mitarbeitende zu gewinnen. Wir bilden aus, wir sind aktiv auf Social Media etc. Wir würden uns freuen, wenn Mitarbeitende uns unterstützen, um neue Mitarbeitende zu gewinnen.
Unser Gehaltsgefüge liegt im Vergleich zu anderen Trägern im Mittelfeld, teilweise darüber, auch unsere Sozialleistungen und Benefits liegen zum Teil über dem Durchschnitt.
Sprechen Sie mit Ihrem Vorgesetzen über Ihre Änderungswünsche. Gerade die Mitarbeiterjahresgespräche dienen dazu, ihrem Vorgesetzten ein Feedback zu geben und konkrete Änderungswünsche einzubringen.

Danke für Ihre kritische Bewertung.
Wir bedauern sehr, dass Sie offenbar schlechte Erfahrungen mit Vorsetzten machen. Wertschätzung und Feedback zu geben, ist wichtiger Teil der Führungsarbeit, weshalb wir auch jährliche Mitarbeiterjahresgespräche führen bei denen der/die Mitarbeitende im Fokus steht.
Unsere Werte, wie sie im Leitbild hinterlegt sind, sind die wichtigste Basis für unsere Arbeit. Dazu gehört auch wirtschaftliches Denken und Handeln, damit wir alle unsere Vorhaben auch langfristig umsetzen können. Soziale Arbeit funktioniert nicht ohne konsequente wirtschaftliche Steuerung, da die Ressourcen, die uns zur Verfügung gestellt werden, begrenzt sind.
Bei der Bezahlung und der Betrachtung sämtlicher Leistungen als Arbeitgeber liegen wir im guten Mittelfeld, auch wenn sich das bei einigen Funktionen anders darstellen kann. Auch unsere Benefits liegen inzwischen in der Gesamtbetrachtung eher über dem Durchschnitt, was uns neue Mitarbeitende auch zurückmelden. In unsere EDV-Ausstattung investieren wir jährlich große Summen und die meisten Bereiche sind auf einem sehr guten Ausstattungsstand. Aber Sie haben völlig recht, die Internetverbindungen in Verbindung mit dem Arbeiten über virtuelle Desktops lassen an mehreren Standorten zu wünschen übrig. Das kann wirklich nerven. Wir würden uns freuen, wenn Sie mit uns direkt ins Gespräch kommen. Margret Afting-Ijeh (Personalgewinnung und -entwicklung): mafting-ijeh@rauheshaus.de

Vielen Dank für Ihre sehr gute Bewertung.
Die Personalentwicklung und das lebensbegleitende Lernen sind uns sehr wichtige Anliegen. Deshalb investieren wir seit Jahren erheblich in unterschiedliche Lern- und Entwicklungsmöglichkeiten wie Trainings, Teamschulungen, Weiterbildungen, Coaching und vieles mehr.
Es ist ein wichtiges Qualitätsmerkmal, unsere Professionalität und persönliche Kompetenzen fortlaufend auszubauen. Dies gilt für Mitarbeitende und auch für unsere Leitungskräfte.

Danke für Ihre kritische Bewertung. Unser Fuhrpark in der Stiftung Das Rauhe Haus wird nach und nach auf Elektroautos umgestellt. Das ist finanziell nicht auf einen Schlag zu stemmen. Mülltrennung muss unbedingt weiter voran getrieben werden, da haben Sie völlig recht. Da wir mehr als 100 Standorte haben, gehen wir dies standortbezogen an.
Die Verjüngung unserer Teams war in einigen Bereichen dringend erforderlich, da einige Teams deutlich alterszentriert waren. Das ist ungünstig, weil wir zunehmend jüngere Klient*innen unterstützen und bei alterszentrierten Teams überdies viele Mitarbeiter*innen zeitgleich in Rente gehen, was die Nachfolge erschwert. Die Vielfalt unserer Teams in Bezug auf Alter, Qualifikation und kulturelle Herkunft ist uns sehr wichtig, da unser Klientel sehr divers ist. Wir stellen auch gerne ältere Mitarbeitende ein, die mit ihrer langjährigen Erfahrung unverzichtbar sind für unsere Arbeit.
Die gesetzliche Auflagen und Anforderungen an Dokumentation und die Nachweispflichten sind deutlich gestiegen in den letzten Jahren. Das betrifft alle Träger in der Sozialen Arbeit und in besonderer Weise die Pflege. Wir versuchen es in der Umsetzung möglichst schlank zu halten und dennoch die Anforderungen zu erfüllen.
Und einen weiteren kritischen Aspekt sprechen Sie an: Nur wenige unserer Gebäude sind barrierefrei. Alle unsere Gebäude wurden hinsichtlich Energieeffizienz und Barrierefreiheit geprüft und bewertet. Auch hier ist es so, dass wir alle unsere Gebäude nach und nach anpassen oder uns auch von Immobilien verabschieden müssen, bei denen der Aufwand zu hoch ist, sie energieeffizient und barrierefrei zu machen. Die Stiftung investiert in den nächsten Jahren große Summen in den Gebäudebestand.
Und dann wäre da noch das Thema Wertschätzung. Ihr kommt eine große Bedeutung zu, gerade weil unsere Mitarbeitenden viel Engagement in ihrer alltäglichen Arbeit zeigen. Deshalb sind die regelmäßigen gegenseitigen Feedbacks in Mitarbeiterjahresgesprächen sehr wichtig, also gegebenenfalls auch die Rückmeldung an Ihre*n Vorgesetzte*n, dass Sie sich mehr Wertschätzung wünschen. Allerdings sollte dies möglichst keine Einbahnstraße sein: Auch Vorgesetzte freuen sich über wertschätzendes Feedback. Kommen Sie gern auf mich zu für ein persönliches Gespräch: mafting-ijeh@rauheshaus.de, Personalgewinnung und -entwicklung.

Vielen Dank für Ihre Bewertung. Wir freuen uns, dass Sie guten Zusammenhalt unter Kolleg*innen erleben und auch die Work-Life-Balance hervorheben. Nicht zufrieden zeigen Sie sich mit Ihrem Gehalt. In der Sozialbranche können wir leider im Vergleich zu anderen Branchen keine hohen Gehälter bieten, wohl aber ein sehr hohes Maß an Sicherheit und Verlässlichkeit und einen sehr fairen Umgang miteinander. Gern gehen wir mit Ihnen ins Gespräch darüber: mafting-ijeh@rauheshaus.de (Margret Afting-Ijeh, Personalgewinnung und -entwicklung)

Vielen Dank für Ihr Feedback. Weiterentwicklung und lebensbegleitendes Lernen haben bei uns einen sehr hohen Stellenwert und sind Teil unseres Leitbildes. Wir fördern dies in erheblichem Umfang - zeitlich wie finanziell. Die Zufriedenheit der Mitarbeitenden mit diesem Thema ist in der Stiftung sehr hoch. Das zeigt sich in zahlreichen Feedbacks und Mitarbeitendenbefragungen.
Bei langfristigen Weiterbildungen, die wir fördern, haben wir selbstverständlich ein Interesse, dass Mitarbeitende ihr neu erworbenes Know-how auch für uns zur Verfügung stellen.

Vielen Dank für Ihre Bewertung und Ihre konstruktiven Ideen zur Verbesserung. Auf das Thema Personalmangel reagieren wir mit umfangreichen Strategien zur Personalgewinnung. Der Hinweis auf unsere eigenen Bildungseinrichtungen ist vollkommen richtig. In 2025 bieten wir 10 Plätze allein für das Duale Studium mit unserer Hochschule an, außerdem werden wir für Praktika von Schüler*innen der Wichern-Schule angefragt. In unserer Stadtteilschule informieren wir über unsere Ausbildungsmöglichkeiten in der Ev. Berufsschule für Pflege, die ebenfalls zur Stiftung Das Rauhe Haus gehört. Hier können wir sicherlich noch mehr machen.
Selbstverständlich ist auch Wertschätzung enorm wichtig. So geht beispielsweise unser Vorstand jedes Jahr ins Gespräch mit Teams an mehreren Standorten - im Rahmen seiner zeitlichen Möglichkeiten. Und wir bauen unsere Benefits aus, besonders im Bereich Gesundheitsförderung. Für bessere interne Kommunikation haben wir im Dezember ein neues Intranet an den Start gebracht.
Gehen Sie gerne mit der Personalgewinnung ins Gespräch. Wir freuen uns über neue Anregungen und tauschen uns gerne über unsere vielfältigen Aktivitäten der Personalgewinnung aus. Margret Afting-Ijeh, Personalgewinnung und -entwicklung: mafting-ijeh@rauheshaus.de

Wir freuen uns, dass Sie so gern in der Stiftung Das Rauhe Haus arbeiten und die vielen Karriere- und Weiterbildungsmöglichkeiten hervorheben wie auch den Zusammenhalt unter Kolleg*innen.

Vielen Dank für Ihre sehr positive Bewertung! Wir freuen uns, dass Sie u. a. das Vorgesetztenverhalten und die Arbeitsatmosphäre im Rauhen Haus hervorheben. Wir wünschen Ihnen, dass Sie sich weiterhin so wohlfühlen in unserer Stiftung!

Vielen Dank für Ihre ausgesprochen positive Bewertung der Stiftung Das Rauhe Haus, bei der Ihnen besonders die Karriere- und Weiterbildungsmöglichkeiten gefallen wie auch den Zusammenhalt unter Kolleg*innen. Wir wünschen Ihnen weiterhin viel Freude bei Ihrer Arbeit!