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Unternehmenskultur

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Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 184 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei Dassault Systemes Deutschland die Unternehmenskultur als eher modern ein, während der Branchendurchschnitt in Richtung modern geht. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,6 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 290 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
Dassault Systemes Deutschland
Branchendurchschnitt: IT

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
Dassault Systemes Deutschland
Branchendurchschnitt: IT

Die meist gewählten Kulturfaktoren

184 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.

  • Sich kollegial verhalten

    Umgang miteinanderModern

    47%

  • Kollegen helfen

    Umgang miteinanderModern

    44%

  • Visionär sein

    Strategische RichtungModern

    41%

  • Langfristigen Erfolg anstreben

    Strategische RichtungModern

    39%

  • Kooperieren

    Umgang miteinanderModern

    38%

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

3,0
Work-Life-BalanceAngestellte/r oder Arbeiter/in

Verständlich

1,0
Vorgesetztenverhalten

Die jährlichen Zielvorgaben und KPIs sind unrealistisch, und es besteht keine Möglichkeit, Einwände gegen die Anforderungen zu erheben. Um im Unternehmen wirklich etwas zu bewirken, wird erwartet, dass man ungeplante, unkoordinierte Aufgaben übernimmt, die dem Projekt einen außerordentlichen Mehrwert bringen – doch wie soll das machbar sein, wenn gleichzeitig die Erledigung der regulären Aufgaben erwartet wird?

3,0
KommunikationAngestellte/r oder Arbeiter/in

An manchen Stellen vermisst man eine logische Herleitung der Ziele und Entscheidungen. Manche Entscheidungen werden einfach veröffentlich ohne große Hintergrund Information. In Summe verbesserungsfähig.

4,0
ArbeitsatmosphäreAngestellte/r oder Arbeiter/in

Die Arbeitsatmosphäre ist grundsätzlich positiv. Allerdings drehen sich viele Gespräche unter Kolleginnen und Kollegen derzeit um die wahrgenommene mangelnde Kompetenz des Managements und die daraus resultierenden Herausforderungen.

3,0
Work-Life-BalanceAngestellte/r oder Arbeiter/in

Die Work-Life-Balance leidet zunehmend unter unrealistischen Zielvorgaben. Der hohe Druck auf das Management wird an die Teams weitergegeben, wodurch zusätzlicher Stress entsteht. Viele Mitarbeitende versuchen mit großem Einsatz, die gesetzten Ziele zu erreichen, obwohl die Ressourcen begrenzt sind und teilweise Lösungen vermarktet werden sollen, die noch nicht vollständig ausgereift sind.

4,0
KollegenzusammenhaltAngestellte/r oder Arbeiter/in

Der Kollegenzusammenhalt gehört in Deutschland zu den positiven Aspekten des Unternehmens. Allerdings hängt dies stark vom jeweiligen Team ab. Im Arbeitsalltag hört man nur selten Beschwerden über die direkten Kolleginnen und Kollegen – die Zusammenarbeit innerhalb der Teams funktioniert in der Regel gut.