Der Anfang vom Ende des Lebens
Gut am Arbeitgeber finde ich
Risiko auf Arbeitslosigkeit sehr gering.
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Führung, Richtungslosigkeit, Unehrlichkeit gegenüber Mitarbeiter:innen, .... Zusammengefasst: Nur Schein, kein Sein.
Verbesserungsvorschläge
Unbedingt Führungskräfte regelmäßig beobachten, bewerten und systematische Fehler beseitigen. Wenn in der Gefährungsbeurteilung ein Team in allen Bereichen (Burnout, Vertrauen, Identifikation, Work-Life-Balance, ...) mangelhafte Werte hat, die nicht mal an den Deutschlandsdurchschnitt reichen, dann ist fraglich, warum genau dort die Führungskräfte auf eine höhere Verantwortungsebene hochgestuft werden. Das vermittelt den Eindruck, dass es genau das Ansinnen des Unternehmens ist, Mitarbeiter:innen auszunutzen, in den Burnout zu treiben und mit den Folgen wie Alkoholismus, Gesundheitsbeeinträchtigungen, etc. alleine zu lassen. Da hilft es dann auch nichts, wenn der:die Leitende Angestellte an die dezentrale Selbstverantwortung seines Führungsteams glaubt.
Arbeitsatmosphäre
Hidden Agendas, Information Hiding und Ellbogenmentalität.... In einem Unternehmen, das modern, agil und nachhaltig sein will.
Kommunikation
Die obere Management-Ebene versucht Strategien zu kommunizieren, Führungskräfte transportieren diese nicht. Es wird bewusst Information Hiding betrieben. Wissen ist Macht, deswegen teilt man es nicht.
Kollegenzusammenhalt
Jeder rettet seinen eigenes Gesäß. Auch wenn ein systematisches Problem besteht, traut sich keiner etwas zu sagen. Wenn man der:die Einzige ist, der:die sich traut, Probleme aufzuzeigen, dann bekommt man volle Kanne die Repressalien der Führungskräfte.
Work-Life-Balance
Bis zu 70h/Woche. Mehr braucht man dazu nicht sagen.
Vorgesetztenverhalten
Kann man hier auch 0 Sterne vergeben? Die Führungskraft hört nicht mal hin, wenn Mann:Frau etwas sagt.
Interessante Aufgaben
Es gäbe viele interessante und wertstiftende Themen. Mitarbeiter:innen werden aber als billige PowerPoint-Sekretär:innen genutzt, um tolle Marketing-Folien für Führungskräfte zu malen.
Gleichberechtigung
Lieblingsthemen der Führungskraft stehen im Vortdergrund, alle anderen Themen müssen Kapazitäten zuliefern und ihr Tagesgeschäft liegen lassen.