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Bewertungen

Matthias BornerLeitung UnternehmenskommunikationJuli 2022

Vielen Dank für Deine Beurteilung. Wir nehmen die Kritik und die darin zum Ausdruck kommende Unzufriedenheit sehr ernst. Zugleich finden wir, dass Du zumindest in einigen Deiner Bewertungen einen recht strengen Maßstab anlegst.

Bei „Gehalt/Sozialleistungen" bewertest Du uns mit 1 von 5 Sternen. Nun bieten wir immerhin Mitarbeiter-Rabatte, Gastronomie-Gutscheine, Vergünstigungen für Kfz-Versicherungen, Vermögenswirksame Leistungen, Altersvorsorge, kostenfreie Heiß- und Kaltgetränke (und tatsächlich auch schonmal einen Obstkorb, aber noch häufiger Eis und Süßigkeiten ), Diensträder, Sportkurse, Gesundheits-Checks und noch mehr. Wir sind aber immer offen für Anregungen: Welche Leistungen vermisst Du, welche würden unser Sozialleistungs-Portfolio sinnvoll ergänzen und bereichern?

Auch unser „Umweltbewusstsein“ bewertest Du mit 1 von 5 Sternen – obwohl wir nachhaltiges Handeln in unserer Unternehmensstrategie verankert haben und wirklich bemüht sind, unseren ökologischen Fußabdruck zu reduzieren. Ich schreibe ausdrücklich „bemüht“, denn natürlich sind wir noch nicht dort, wo wir hinmöchten. Aber indem wir unseren CO2-Ausstoß regelmäßig messen, monitoren und systematisch reduzieren, kommen wir unserem Ziel, dem klimaneutralen Adressmanagement, immer näher. Zudem haben wir Baumpatenschaften übernommen, unterstützen jedes Jahr mehrere Umweltschutzorganisationen und werden – wenn es Corona zulässt – selbst aktiv, indem wir an Aktionstagen z. B. Bäume pflanzen, Biotope schaffen, Müll sammeln. Auch hier gilt: Man kann immer noch mehr tun, aber wenn wir wir hier auf dem schlechtesten Level eingestuft werden, enttäuscht uns das schon.

1 von 5 Sternen erhalten wir von Dir auch bei „Karriere/Weiterbildung“. Bei Post Adress haben wir vielfältige Möglichkeiten, uns fachlich und persönlich weiterzuentwickeln: Für jede:n gibt ein jährliches Weiterbildungsbudget, wir bieten interne Fortbildungen, Zugriff auf das Schulungsangebot unserer Mütter Deutsche Post und Bertelsmann, Personalentwicklungsgespräche, Stärken- und Potenzialdialoge. Was die vertikale Karriere betrifft: Die Anzahl an Leitungsfunktionen mag in einem 100-Mitarbeitenden-Unternehmen begrenzt sein, tatsächlich aber hat sie sich in den letzten Jahren erhöht, und sämtliche freigewordenen und neugeschaffenen Führungspositionen wurden intern besetzt! Vor diesem Hintergrund finden wir „1 von 5“ hart geurteilt.

Deutlich lesen wir aus Deinem Urteil heraus, dass Dir unsere Regelung zum Mobilen Arbeiten missfällt. Unseren Vollzeitkräften ermöglichen wir, bis zu 3 von 5 Tagen außerhalb des Firmenbüros zu arbeiten. Dieses hybride Modell „mindestens 2 Tage Büro, bis zu 3 Tage Home Office“ haben wir nach einer Mitarbeitendenbefragung und zusammen mit dem Betriebsrat entwickelt. Es ist das Modell, das auf die meiste Zustimmung bei den Kolleginnen und Kollegen traf. Und das wir jetzt ausprobieren – es handelt sich ganz ausdrücklich um einen Test. Natürlich mag es für den einen oder die andere schöner sein, noch häufiger von zuhause aus zu arbeiten. Aber wir sind ein Team – wir kommen nicht nur für uns, sondern auch für alle anderen in die Firma. Viele von uns möchten sich persönlich sehen und treffen, zum fachlichen Meeting, aber auch zum privaten Austausch während der Kaffeepause oder dem Mittagessen. Und vielleicht nimmst Du diesen Gedanken mit: Viele von uns möchten auch Dich persönlich sehen und treffen!

Team-Talk, Strategiedialog, MAB, Betriebsrat – sicherlich kennst Du und vielleicht/hoffentlich nutzt Du auch diese Dialogformen und Ansprechpartner bei Post Adress, um Deine Meinung zu platzieren und Kritik zu äußern. Die Rückmeldungen der Belegschaft über all diese Kanäle zeigen uns gerade in den von Dir am stärksten kritisierten Punkten in der Gesamtheit ein anderes Bild. Umso herzlicher bist Du eingeladen, weiterhin alle Feedback- und Personalinstrumente zu nutzen, um mit Vorgesetzten und Geschäftsführung im Dialog zu bleiben.