5 Mitarbeiter haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 3,1 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
Einer dieser Mitarbeiter hat den Arbeitgeber in seiner Bewertung weiterempfohlen.
Corona hat vielen im Unternehmen die Möglichkeit eröffnet, zeitweise/tageweise im Homeoffice zu arbeiten. Auf flachen Hirachie-Ebenen wird dies innerhalb der Teams abgestimmt. Das komplette technische Equipment (+Bürodrehstuhl) wurde hierfür gestellt.
Kommunikation aus der Leitungsebene und auch innerhalb der Teams weiter ausbauen und fördern. Neue Projekte offener und früher kommunizieren; man will mitgenommen und eingebunden werden.
Viele Kolleginnen und Kollegen sind bereits seit vielen Jahren für das Unternehmen tätig. Betriebszugehörigkeiten von zehn Jahren und mehr sind keine Seltenheit.
Hier gab es schon immer Gleitzeit. Mit dem Homeoffice-Angebot hat die Work-Life-Balance auf jeden Fall zugenommen. Dazu kommen Yoga-Kurse, Wirbelsäulengymnastik (online), Angebot zur Ergonomieberatung im Homeoffice,… Außerdem ist die Lage des Standortes relativ zentral, so dass man die Mittagspause für Erledigungen jeglicher Art nutzen kann.
Wechsel innerhalb des Unternehmens sind möglich. Fortbildungen, die für das Unternehmen sinnvoll sind werden unterstützt. Allerdings muss man dafür selber aktiv werden.
Bei der Büroausstattung sind zwei Bildschirme, elektrisch höhenverstellbare Schreibtische, Headsets, etc. Standard.
Wo viele Menschen zusammenkommen, leidet die Kommunikation immer. Nach zwei Jahren Pandemie und viel Homeoffice sind alle wieder von Die-Do im Büro. Homeoffice soll vorrangig Mo und Fr genutzt werden. Das klappt ganz gut und bringt alle wieder häufiger zusammen. Auch die Lounge mit Kaffeemaschine fördert die Kommunikation.
Es gibt einen mtl. internen Newsletter, der über aktuelle Themen der ganzen Unternehmensgruppe berichtet.
Das Unternehmen wächst und verändert sich – langweilig wird es hier nicht!
Liebe Kollegin, lieber Kollege. Vielen Dank für Deine positive Einschätzung Deiner Arbeit bei uns! Wir freuen uns, dass Du trotz allem, was weiterhin optimiert werden kann (wie immer bei in Entwicklung befindlichen Unternehmen), auch das Erreichte wertschätzt.
Wir sind uns bewusst, dass gerade die Corona-Zeit die Kommunikation untereinander stark beeinflusst hat. Mit der verstärkten Rückkehr in die Büros verbessert sich das sicherlich wieder.
Gleichzeitig wollen wir die Kommunikation aus Richtung GF/Bereichsleiter weiter optimieren und sind hier natürlich immer auch offen für Anregungen und Wünsche von allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern. Fühle Dich also herzlich eingeladen dazu. Danke vorab!
Es bewegt sich viel, allerdings langsam. Atmosphäre gut, gute Corona-Kommunikation und schnelle Reaktion.
Teilweise sehr altmodisch, mangelnder Willen zur Modernisierung, junge Kollegen werden nicht genug gefördert (Durchschnitt Bereichsleitung deutlich über Mitte 40), junge Kollegen verlassen das Unternehmen.
Attraktiver für junge Mitarbeiter, Arbeitszeit flexibler gestalten, mehr Homeoffice, Digitalisierung muss dringend verbessert werden - IT stärken, Kommunikation verbessern.
Schwer weiterzukommen, sich zu entwickeln, aber es soll möglich sein.
Durchschnittlich
Untereinander meist ein sehr guter Umgang auf Augenhöhe
Ältere Kollegen werden sehr respektiert. Umgekehrt empfinde ich den Umgang mit jüngeren eher komplizierter. Altersdurchschnitt sehr hoch.
Wenige Informationen oder Rückläufer. Entscheidungen dauern oft extrem lange. Es entsteht der Eindruck es wird viel angefangen, aber wenig konsequent zum Ende gebracht.
Ausstattung gut, Unternehmen ist bemüht Bedingungen zu verbessern, IT wirkt überfordert und unterbesetzt.
Monatlicher Newsletter übergreifend über die ganze Jagdfeld-Gruppe. Liest sich allerdings eher wie internes Marketing als echtes informieren.
Liebe Kollegin, lieber Kollege,
vielen Dank, dass Du Dir die Zeit für Deine ausführliche Einschätzung genommen hast. Gern möchten wir Deine Perspektive noch vertiefter verstehen und schätzen es sehr, wenn Du Deine Verbesserungsvorschläge gern noch ein wenig detaillierter und konkreter an Deine Bereichsleiterin/ Deinen Bereichsleiter oder die Personalabteilung weitergibst, damit wir daraus lernen können.
Ein paar Details greifen wir dennoch exemplarisch gern hier bereits auf:
Wie Du weißt, ist ein Renovierungsprogramm unseres Headquarters in Arbeit, dann wird es hier noch moderner. In unserem Intranet findest Du die ersten Umsetzungspläne dazu.
Junge Kolleginnen und Kollegen fördern wir über Weiterbildungsmaßnahmen, ab März ist dazu auch das neue Tool elearnio geplant, das hier noch mehr Struktur und Systematik gibt.
Zudem finanzieren wir die Studiengänge junger Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und/ oder ermöglichen zusätzliche Urlaubstage, um ihnen mehr Raum zum Lernen zu geben. Unser Ziel ist darüber hinaus, dass die Bereichsleiter das interne Mentoring weiter ausbauen.
Gemessen am Branchendurchschnitt verfügen wir über eine personell und technisch überdurchschnittlich stark aufgestellte IT-Abteilung. Diese hat innerhalb sehr kurzer Zeit ermöglicht, dass nahezu jeder Mitarbeiter, so es das Tätigkeitsprofil zulässt, im Homeoffice arbeiten kann. Die entsprechende IT-Infrastruktur dafür stellen wir allen zur Verfügung. Natürlich ist Digitalisierung ein Dauerprojekt, das stetig weiterentwickelt wird.
An der internen Kommunikation arbeiten wir alle miteinander, das ist ein kontinuierlicher Prozess aber keine Einbahnstraße: wo individueller Bedarf besteht, darf und muss dieser auch aktiv eingefordert werden, denn auch hier gibt es – wie immer im Leben – verschiedene Empfindungen und Sichtweisen.
Masken
Corona-Schnelltests, Betriebsarzt
Vielen Dank für Deine Bewertung liebe/r Kollege/in.
Wir haben schon seit vielen Jahren eine Betriebsärztin für das Unternehmen, die auch aktiv für uns tätig ist, wie z.B. bei den im Haus durchgeführten Grippeschutz-Impfungen. Die Kontaktdaten können in der Personalabteilung eingeholt werden. Neben der kostenlosen Bereitstellung von FFP2- und OP-Masken bieten wir auch kostenlos Schnelltests an.
Maskenpflicht abseits vom Arbeitsplatz, Impfangebote (Grippe), Schutzmasken wurden verteilt
3. Welle und seit langer Zeit kein Corona-Update mehr, zu wenig Kommunikation von der Chefetage in Krisenzeiten
wöchentliche Corona-Schnelltest, Luftreiniger (gegen Viren)
Viel Papier, aber so ist Verwaltung
Danke für Deine Hinweise, liebe Kollegin/ lieber Kollege. Deine Punkte haben wir inzwischen umgesetzt. Die regelmäßigen Corona-Updates findest Du inzwischen auch immer kurzfristig im Intranet. Die wöchentlichen Schnelltests hatten wir ja auch bereits sehr schnell verfügbar gemacht, das gilt bis heute.
An der Reduzierung des Papieraufkommens arbeiten wir durch die zunehmende Digitalisierung des Unternehmens stetig weiter. Die bereits aufgebaute Infrastruktur für mobiles Arbeiten hat diesen Prozess deutlich forciert. Hier geht es ständig weiter.
Homeoffice möglich, allerdings Anwesenheit im Büro 1-2 pro Woche. Maskenpflicht abseits vom Arbeitsplatz. Grippe-Impfung wurde angeboten.
Während der Corona-Pandemie werden die Schwächen deutlich. Anfangs wurde immer noch regelmäßig ein Rundschreiben zu den neuen Verordnungen veröffentlicht. Seit längerer Zeit passiert nichts mehr. In der Firma wird nicht getestet (von Bundesregierung empfohlen).
Kommunikation scheint schlechter zu funktionieren. Es passiert sehr viel in der Firma, aber wenig konkretes wird gesagt.
Standort Düren nicht attraktiv. Gebäude wirkt alt.
Firma permanent im Umbau.
Viel Stress
Viel Papier, aber so ist halt Verwaltung.
Gute Abteilung. Wichtig in der aktuellen Zeit.
Altes Gebäude, an dem der Zahn der Zeigt nagt. Technik reicht für alles aus.
Corona ist für jeden Einzelnen eine große Herausforderung. Für Menschen wie für Unternehmen. Und natürlich katalysisert diese besondere Situation auch Optimierungspotenziale. Daher Danke für Deine Zeit zu Deiner ausführlichen Rückmeldung.
Die Zeiten, in denen sich ein Unternehmen, wie das vor 20 Jahren vielleicht noch funktionierte, einmal aufstellte und dann für immer so blieb, sind wohl vorbei. Der dauerhaft stabile Erfolg unser Firma basiert aus unserer Sicht eben genau darauf, immer wandlungsfähig zu sein, veränderte Rahmenbedingungen bereits zu antizipieren, mindestens aber aufzunehmen und sich darauf einzustellen. Das bedeutet unter Umständen auch inhaltlichen und organisatorischen Umbau. Flexibel denken und agieren ist nicht immer bequem und einfach, sichert aber unseren Erfolg und damit auch die Arbeitsplätze. Wir sind damit bislang sehr gut durch die aktuelle Krise gekommen und werden damit auch weitere schwierige Situationen meistern!
Stress – der auch in solchen Veränderungssituationen entstehen kann – bewertet jeder Mitarbeiter naturgemäß anders, und natürlich gibt es Spitzen. Diese sollten aber kein Dauerzustand werden. Wenn das bei Dir der Fall sein sollte, nimm bitte schnell und direkt Kontakt zu Deinem Bereichsleiter, der Personalabteilung oder der Geschäftsführung auf, damit wir hier Abhilfe schaffen.
Das papierlose Büro hat Corona auch bei uns radikal beschleunigt. Wir sind in der Digitalisierung weit vorangekommen: Jeder, der will, kann reibungslos mobil arbeiten. Der Bestand an erforderlichem gedruckten Aktenmaterial wird sukzessive kleiner. Dieser Prozess läuft, braucht aber Zeit. Jeder Einzelne hat aber in der Hand zu entscheiden, was wirklich in welcher Form ausgedruckt werden muss.
Wir freuen uns, dass Du den Kollegenzusammenhalt so gut bewertest. Ein gutes Betriebsklima ist uns wichtig, denn darin arbeitet es sich angenehmer und effektiver.
Du hast recht, der Zahn der Zeit nagt am Gebäude. Das Refurbishment war längst eingeplant. Corona hat die Prioritäten hier neu gestellt: Sicherung von Arbeitsplätzen vor Investments in Schönheit. Die Zeiten werden auch wieder besser und damit rückt dieses Thema wieder nach oben. Den Standort Düren können wir natürlich nicht verändern, sehen hier aber – gerade in der aktuellen Situation – deutlich mehr Vor- als Nachteile. Die aktuellen Umbaupläne findest Du bei uns im Intranet.
Zum Thema „interne Kommunikation“ bitten wir Dich, Deine Wünsche direkt mit der Personal- und Marketingabteilung auszutauschen, die den monatlichen internen Newsletter und das Intranet pflegen und alle „spruchreifen“ Themen mitteilen. Natürlich kannst Du auch jederzeit mit Deinem Bereichsleiter und der Geschäftsführung sprechen: die Türen stehen immer offen!
Da die Corona-Verordnungen akutell in hoher Dynamik auch für jedes Bundesland / jede Kommune / jede Stadt permanent verändert werden, bitten wir als bundesweit agierendes Unternehmen jede/n Mitarbeiter/in, sich vor Ort selbst über den Status zu informieren. Auf die Möglichkeit kostenloser Selbsttests in der Dürener Apotheke – 5 Gehminuten von unserem Zentral-Gebäude entfernt – haben wir per E-Mail hingewiesen. Diese Möglichkeit besteht nach wie vor.