Ihr Unternehmen?
Basierend auf Daten aus 2 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei DID die Unternehmenskultur als modern ein, während der Branchendurchschnitt in Richtung modern geht. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 5,0 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 5 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
Gute Arbeitsqualität erwarten oder Ziele mit Mitarbeitenden festlegen? Die Kultur dieses Unternehmens wurde leider noch nicht oft genug bewertet, um die meist gewählten Faktoren bestimmen zu können. Bewerte die Unternehmenskultur, indem du die passenden Faktoren auswählst.
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Offene Kommunikation und das Suchen nach Lösungen statt Schuldigen ist im Remote-Kontext noch viel wichtiger. Auch hier bin ich überrascht, dass nicht nur der talk getalked, sondern auch der (digitale) walk gewalked wird.
Herzliche Aufnahme im Team klappt hier auch super, obwohl wir alle nur vor einem Bildschirm sitzen. Regelmäßige Zeiten, in denen dediziert Raum für Dinge außerhalb des Arbeitsalltags gegeben werden, erlauben eine vielschichtige Interaktion. Die zusätzlichen Offline-Termine sind dadurch die Ergänzung und nicht das einzige Menschliche Zusammenkommen.
Da jede:r im Team ein Leben hat (auch die Geschäftsführung), werden Arbeitszeiten positiv konsequent eingehalten und auch die Wochenenden freigehalten. Dazu der Fokus auf Vertrauensarbeitszeit und Eigenverantwortung und schon leibt nichts anderes als 5 Sterne zu vergeben.
Gerade bei zwei gleichgesetzten Vorgesetzten können schnell zu den Herausforderungen im Arbeitsalltag auch zwischenmenschliche Reibungen die Abläufe erschweren. Umso positiver ist es, wenn dieses Risiko bewusst angegangen wird und die Lösung der offenen und proaktiven Kommunikation konsequent gelebt wird.
Es wird großen Wert auf die Arbeitsatmosphäre gelegt – sehr gute Struktur und offene Kommunikation. Regelmäßig wird das Team über Neuigkeiten geupdated, und vor allem in Entscheidungsfindungen eingebunden. Es wird Raum geschaffen für den Team-Austausch – oft hat sich das Arbeiten nicht wie arbeiten angefühlt, sondern wie ein Austausch mit Freunden.
Bei Remote-Only gibt es sehr viele Hürden für ein tatsächlich angenehmes Arbeitsumfeld. Und auch wenn theoretisch immer eine Besprechung möglich ist, kann es sich im Homeoffice sehr schnell recht einsam anfühlen. Umso schöner, wenn diese Problematik nicht nur erkannt, sondern mit großer Sorgfalt umgagnen wird, so wie bei DID. Tools wie Gather sorgen für einen digitalen Büro-Ersatz, aber erst wenn die Personen darin auch entsprechend handeln, entsteht ein echtes gemeinschaftliches Arbeitsumfeld. Ich selbst war mehrmals positiv überrascht, wie DID das schafft, was in meinen vorigen Arbeitserfahrungen oft versucht wurde, aber nie gelang.