Basierend auf Daten aus 100 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei Die Schneider Gruppe die Unternehmenskultur als eher modern ein, während der Branchendurchschnitt zwischen traditionell und modern liegt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,7 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 140 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
100 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
Strategische RichtungModern
Strategische RichtungModern
FührungModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Überstunden werden vorausgesetzt und danken tut es uns niemand.
würde viel besser funktionieren ohne Betriebsleiter, mit der Führüng läuft
es meist durcheinander, gleich nach dem Studium in so einer Position, hätte nicht sein müssen. Es gibt viel erfahrenere Kollegen, die wirklich was können.
Teamintern in der Regel ganz gut.
Aber man muss aufpassen wem man vertraut und mit wem man spricht.
Theoretisch ein hohes Gut, praktisch eher ein gelegentliches Lippenbekenntnis. Entscheidungen werden häufig bereits getroffen, bevor sie kommuniziert werden. Auf der jährlichen Betriebsversammlung wird zwar feierlich betont, jede Meinung zähle, diese Aussage dient jedoch eher der Imagepflege als der tatsächlichen Beteiligung.
Regelmäßige Mitarbeiterumfragen suggerieren Mitbestimmung und Beteiligung. Dass viele Mitarbeitende diese dennoch engagiert ausfüllen, spricht eher für deren Idealismus als für die Wirksamkeit des Instruments. Die Ergebnisse führen verlässlich zu schnellen Lösungen bei kleineren Unannehmlichkeiten, während zentrale, unbequeme Themen mit bemerkenswerter Konsequenz unter den Teppich gekehrt werden.
Geteiltes Leid ist halbes Leid.
die Kollegen halten zusammen,