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Bewertungen

HR- TeamDocter Optics SEAugust 2025

Liebe Mitarbeiterin, lieber Mitarbeiter,

vielen Dank, dass Sie sich die Zeit genommen haben, Ihre Erfahrungen so ausführlich zu schildern und dabei sowohl positive als auch kritische Punkte anzusprechen. Wir wissen es sehr zu schätzen, wenn Bewertungen auch die positiven Aspekte hervorheben – wie zum Beispiel die kostenlose Getränke- und Obstversorgung, die Urlaubsregelungen, die Parkplatzsituation oder die Ausstattung der Pausenräume.

Ihre Einschätzung zur aktuellen Situation teilen wir weitestgehend. Themen wie interne Kommunikation und Image beschäftigen uns derzeit intensiv. Insbesondere bei der Kommunikation arbeiten wir daran, den Informationsfluss zu verbessern und die Führungsarbeit so zu gestalten, dass sich alle Mitarbeitenden gut abgeholt fühlen. So finden Informationsveranstaltungen der Geschäftsleitung (OPEN DOOR) mittlerweile nicht nur regelmäßig quartalsweise statt, sondern auch kurzfristig, wenn wichtige Themen nicht bis zum nächsten planmäßigen Termin warten können.

Ihre Verbesserungsvorschläge sind nachvollziehbar, auch wenn sie recht allgemein formuliert sind. Wertschätzung kann für jeden etwas anderes bedeuten: Für den einen ist es ein persönliches „Danke“, für den anderen eine besondere Prämienregelung, Mitarbeiterveranstaltungen oder transparente Zielsetzungen. Darum ist uns der direkte Austausch wichtig, um gemeinsam konkrete Maßnahmen ableiten zu können.

Zum Thema Leistungsprämie: Hier handelt es sich um prozentuale Zuschläge, die von den jeweiligen Führungskräften im Bedarfsfall, zum Beispiel bei einem Positionswechsel oder veränderten Aufgaben, neu eingeschätzt werden. Es ist ein Instrument, um positiven wie auch negativen Leistungsergebnissen gerecht zu werden. Uns ist bewusst, dass dies ein sensibles Thema ist, und wir möchten Sie ermutigen, hierzu jederzeit das direkte Gespräch mit uns zu suchen.

Vielen Dank nochmals für Ihr offenes Feedback. Kritische konstruktive Rückmeldungen helfen uns, an den richtigen Stellen gezielt anzusetzen.

HR- TeamDocter Optics SEJuli 2025

Liebe Bewerterin,
Lieber Bewerter,

vielen Dank für Ihr Feedback. Wir bedauern, dass Sie Ihre aktuelle Arbeitssituation so negativ empfinden – insbesondere, da Sie augenscheinlich schon länger Teil unseres Unternehmens sind.

Kritik darf und soll geäußert werden. Was wir an dieser Stelle jedoch vermissen, sind konkrete Hinweise, wie wir Dinge gemeinsam verbessern können. Pauschale Aussagen wie „alles“ müsse besser werden oder spöttische Kommentare helfen weder der Belegschaft noch dem Unternehmen weiter. Wir stehen im engen Austausch mit dem Betriebsrat, investieren trotz angespannter wirtschaftlicher Lage in moderne Maschinen und Prozesse und arbeiten kontinuierlich daran, Strukturen zu verbessern. Dies auch im Dialog mit den Mitarbeitenden.

Daher hätten wir uns von Ihnen, gerade aufgrund Ihrer Erfahrung, mehr Konstruktivität gewünscht. Wenn Sie konkrete Verbesserungsvorschläge haben, laden wir Sie ausdrücklich ein, diese direkt mit uns, Ihren Führungskräften oder über den Betriebsrat zu teilen. Denn nur im Miteinander können wir etwas verändern und nicht über anonyme Frustbewältigung im Netz.

HR- TeamDocter Optics SEJuli 2025

Liebe Bewerterin,
Lieber Bewerter,

vielen Dank für Ihre äußerst positive Bewertung und die Zeit, die Sie sich genommen haben, um Ihre Erfahrungen bei Docter Optics zu teilen. Es freut uns sehr zu lesen, dass Sie die Arbeitsatmosphäre, die moderne Ausstattung, interessante Projekte und Ihr Gehalt so klar wertschätzen.

Natürlich sind wir weiterhin offen für konstruktive Verbesserungsvorschläge. Zögern Sie nicht, diese direkt an uns, über Ihre Führungskräfte oder über den Betriebsrat einzubringen.

Wir danken Ihnen herzlich für Ihr Engagement und Ihre Offenheit.

HR- TeamDocter Optics SEApril 2025

Sehr geehrter Kollege,
sehr geehrte Kollegin,


Danke für Ihren Beitrag – auch wenn wir uns ehrlich gesagt etwas mehr Substanz und Konstruktivität gewünscht hätten. Kritik ist wichtig und willkommen, vor allem wenn sie hilft, Dinge besser zu machen. Leider fehlen uns in Ihrer Rückmeldung konkrete Hinweise, was genau verbessert werden sollte oder was Sie sich als Mitarbeiter*in wünschen.

Dass wir uns trotz des sehr knappen und wenig differenzierten Kommentars die Zeit nehmen, darauf zu reagieren, zeigt, wie ernst wir Feedback nehmen. Gleichzeitig möchten wir betonen: Unsere Türen stehen immer offen – für sachliche Kritik, für Ideen, für ehrliche Gespräche. Nutzen Sie die internen Kommunikationskanäle, sprechen Sie uns direkt an. Wir sind jederzeit bereit, gemeinsam an Lösungen zu arbeiten.

Letztlich liegt es auch an jeder und jedem Einzelnen, ob man Teil dieser Entwicklung sein möchte.

HR- TeamDocter Optics SEFebruar 2025

Liebe Kollegin,
lieber Kollege,

vielen Dank für Ihr ausführliches und positives Feedback! Es freut uns sehr, dass Sie die angenehme Arbeitsatmosphäre, die abwechslungsreichen Aufgaben und die gute Work-Life-Balance bei Docter Optics schätzen. Besonders erfreulich ist es, dass Sie den Zusammenhalt in Ihrem Team als stark und unterstützend erleben.

Ihre Anmerkung zur internen Kommunikation nehmen wir ernst. Wir arbeiten kontinuierlich daran, den Austausch zwischen den Abteilungen und mit der Geschäftsleitung weiter zu verbessern. Falls Sie hierzu konkrete Verbesserungsvorschläge haben, freuen wir uns über Ihr Feedback.

Auch Ihr Hinweis zur Außenwahrnehmung ist wertvoll. Natürlich gibt es unterschiedliche Perspektiven, aber es ist uns wichtig, dass auch die positiven Erfahrungen sichtbar werden – vielen Dank, dass Sie Ihre hier teilen!

Wir freuen uns, Sie weiterhin im Team zu haben!

HR- TeamDocter Optics SEJanuar 2025

Hallo und danke für Ihr offenes Feedback.

Schade, dass Sie sich so unwohl fühlen und uns insgesamt so negativ wahrnehmen. Einige Ihrer Punkte können wir nicht nachvollziehen, andere nehmen wir ernst und arbeiten bereits an Verbesserungen.

Allerdings fehlen uns in Ihrer Bewertung konkrete Ansatzpunkte, um konstruktiv darauf einzugehen. Pauschale Aussagen wie „alle Vorgesetzten sind unfähig“ oder „Verwaltung kann zu 80 % weg“ helfen leider nicht weiter. Führungskräfte werden bei Docter Optics gezielt geschult, und auch unsere internen Prozesse entwickeln wir stetig weiter.

Falls Sie konkrete Vorschläge haben, wie wir Dinge verbessern können, kommen Sie gern direkt auf uns zu. Wir sind offen für den Austausch – denn nur so kann sich wirklich etwas ändern.

Viele Grüße

HR- TeamDocter Optics SENovember 2024

Liebe Kollegin,
lieber Kollege,

herzlichen Dank für Ihr positives Feedback! Es freut uns sehr zu hören, dass Sie die angenehme Arbeitsatmosphäre und den tollen Kollegenzusammenhalt in Ihrem Team so schätzen. Auch Ihre Hinweise zur Kommunikation nehmen wir ernst und sind stets bemüht, uns zu verbessern.

Wir sind stolz darauf, Ihnen spannende und verantwortungsvolle Aufgaben bieten zu können, und freuen uns auf eine weiterhin tolle Zusammenarbeit!

Ihr Docter Optics HR-Team

HR- TeamDocter Optics SENovember 2024

Liebe ehemalige Mitarbeiterin, lieber ehemaliger Mitarbeiter,

zunächst einmal vielen Dank für Ihr Feedback.
Wir bedauern, dass Sie Docter Optics in derart negativer Erinnerung behalten haben. Uns liegt viel daran, Kritik sachlich und offen zu besprechen – aber bitte auf einem Niveau, das respektvoll bleibt und frei von unbegründeten Anschuldigungen ist. Leider sind einige Ihrer Aussagen weder konstruktiv noch zutreffend. Aussagen wie "in den Allerwertesten kriechen," "Strafarbeit", "Schmierentheater" oder "Mitarbeiter -Bashing" empfinden wir als unfair und beleidigend, was dem Ton eines konstruktiven Feedbacks nicht gerecht wird.
Gern möchten wir dennoch auf einige Ihrer Kritikpunkte eingehen und Missverständnisse aufklären.

Wir halten uns nicht nur strikt an die in Deutschland geltenden Arbeitszeitgesetze, sondern bieten durch zusätzliche Betriebsvereinbarungen weitere Vorteile für unsere Mitarbeitenden. So haben sie die Möglichkeit, bis zu fünf zusätzliche Urlaubstage pro Jahr zu wählen. Teilzeitarbeit ist bei uns ebenfalls möglich, und wo die Tätigkeit es zulässt, bieten wir auch Homeoffice-Optionen an. Für Mitarbeitende im vollkontinuierlichen Schichtsystem haben wir das „Vollkonti light“-Modell entwickelt, das zusätzlichen Freizeitausgleich ermöglicht und über die gesetzlichen Anforderungen hinausgeht.

Als Produktionsbetrieb sind wir auf Schichtarbeit angewiesen, bieten jedoch verschiedene Arbeitszeitmodelle an, die je nach Abteilung und Funktion variieren. In Bereichen, in denen es wirtschaftlich machbar und sinnvoll war, haben wir das Schichtmodell angepasst und arbeiten nun kaum noch im vollkontinuierlichen Betrieb. Was Pausen und Arbeitsbedingungen betrifft, legen wir großen Wert auf klare Regelungen, die die Einhaltung der Pausenzeiten und ein respektvolles Miteinander sicherstellen.

Warm- und Kaltgetränke, darunter gekühltes Wasser mit und ohne Sprudel, stehen allen Mitarbeitenden kostenlos zur Verfügung. Hierzu haben alle eine eigene Mehrwegflasche erhalten, die jederzeit an den Wasserspendern aufgefüllt werden kann. Für kalte Getränke wie Limonaden oder süße Snacks gibt es Verkaufsautomaten, die durch einen externen Lieferanten betrieben werden und nicht zum grundlegenden Angebot gehören.

Wir bieten unseren Mitarbeitenden eine Vielzahl an Aufgaben und Entwicklungsmöglichkeiten, die über monotone Tätigkeiten hinausgehen. Auch wenn bestimmte Aufgaben in der Produktion repetitiv sein können, sind wir darum bemüht, jedem Mitarbeitenden entsprechend seiner Fähigkeiten und Qualifikationen abwechslungsreiche Tätigkeiten anzubieten. Das Thema Weiterbildung wird bei uns aktiv gefördert – individuelle Möglichkeiten werden je nach Position und Leistung entwickelt.

Die interne Kommunikation ist für uns von hoher Priorität, und wir sind uns bewusst, dass es hier Verbesserungspotenzial gibt (s. hierzu auch vergangene Einträge auf diesem Portal).

Nochmal: Wir sind offen für sachliche Kritik und freuen uns, aus konkretem Feedback Verbesserungsmöglichkeiten zu entwickeln. Gern können Sie hierfür auch im Nachgang Ihres Arbeitsverhältnisses noch einmal direkt auf die Personalabteilung, den Betriebsrat oder die Geschäftsleitung zukommen.

Für Ihre berufliche Zukunft wünschen wir Ihnen alles Gute.

Mit freundlichen Grüßen

Ihr Docter Optics HR-Team

HR- TeamDocter Optics SENovember 2024

Liebe ex-Kollegin, lieber ex-Kollege,

herzlichen Dank für Ihre Bewertung. Wir bedauern, dass Sie sich bei Docter Optics nie angekommen gefühlt und insbesondere die Punkte Arbeitsatmosphäre sowie die interne Kommunikation negativ bewertet haben.

Wir sind uns bewusst, dass das Thema interne Kommunikation in vergangenen Bewertungen häufig als Kritikpunkt auftaucht. Uns ist es wichtig, hier kontinuierlich Verbesserungen zu erzielen und die Kommunikation sowohl top-down als auch bottom-up transparent und effektiv zu gestalten. Dazu nutzen wir verschiedene Kanäle, um den Austausch zu fördern und allen Mitarbeitenden eine Stimme zu geben. Unsere bisherigen Maßnahmen (OPEN-DOOR- Veranstaltungen, Betriebsversammlungen, Mitarbeiterbefragungen, 1 zu1 -Gespräche mit Vorgesetzten / Geschäftsleitung etc.) haben wir bereits in untenstehenden Reaktionen mehrfach erläutert. Gerne möchten wir erfahren, wie wir uns Ihrer Meinung nach weiterentwickeln können. Welche Kommunikationswege oder -tools hätten Sie sich konkret gewünscht? Wir würden uns freuen, wenn Sie uns- trotz Ihres Status als ehemalige/r Arbeitnehmer/in - diesbezüglich noch einmal kontaktieren.

Hinsichtlich der Punkte Arbeitsbedingungen sowie Umwelt- und Sozialbewusstsein möchten wir betonen, dass diese für uns höchste Priorität haben. Wir arbeiten eng mit einer externen Arbeitssicherheitsfachkraft sowie anderen externen Dienstleistern zusammen, die regelmäßig Begehungen und Gefährdungsbeurteilungen unserer Arbeitsplätze in Kooperation mit den Abteilungsleitern, dem HR-Team und dem Betriebsrat durchführen. Außerdem gibt es bei uns regelmäßige Arbeitssicherheitsausschüsse, in denen wir sicherheitsrelevante Maßnahmen besprechen und deren Umsetzung überwachen. Darüber hinaus sind wir nach der ISO 14001-Norm für Umweltmanagement zertifiziert. Eine Zertifizierung, die jährlich durch den TÜV Süd überprüft wird – zuletzt im Oktober 2024. Diese Kontinuität der Überprüfung gewährleistet, dass wir die erforderlichen Vorgaben und Prozesse nicht nur für das Audit, sondern durchgehend leben und umsetzen.

Zum Thema Arbeitsbekleidung verstehen wir, dass es manchmal zu Problemen kommen kann, und wir bedauern, dass dies in Ihrem Fall offenbar Anlass zur Unzufriedenheit war. Wir arbeiten seit Jahren mit einem externen Dienstleister zusammen, der die Arbeitskleidung für unsere Mitarbeitenden organisiert – von der Ausgabe bis hin zur wöchentlichen Reinigung und Rückverteilung. Bei drei Standorten und mehreren Hundert Mitarbeitenden ist dies eine große logistische Herausforderung, und gelegentlich kann es zu Verzögerungen oder Verwechslungen kommen. Sollten solche Probleme auftreten, bitten wir unsere Mitarbeitenden, sich an ihre Vorgesetzten oder direkt an das HR-Team zu wenden, damit wir schnell eine Lösung finden können.

Nochmals vielen Dank für Ihr Feedback. Wir bedauern, dass Ihre Zeit bei uns nicht Ihren Erwartungen entsprach, und wünschen Ihnen für Ihre berufliche Zukunft alles Gute.

mit freundlichen Grüßen

Ihr Docter Optics HR-Team

HR- TeamDocter Optics SEOktober 2024

Liebe ehemalige Mitarbeitende,
lieber ehemaliger Mitarbeiter,

zunächst einmal vielen Dank für Ihre offene Bewertung. Es tut uns leid zu hören, dass Sie Ihre Zeit an unserem Standort in Triptis als unzufriedenstellend empfunden haben. Insbesondere Ihre Schilderungen zum Umgang mit den Kolleg*innen und zum Vorgesetztenverhalten geben uns zu denken.

Was die Auswahl unserer Mitarbeitenden und Führungskräfte betrifft, möchten wir betonen, dass es nicht zwingend erforderlich ist, aus der Optik-Branche zu kommen. Angesichts der aktuellen Arbeitsmarktsituation und des Fachkräftemangels ist dies auch oft nicht realistisch. Darüber hinaus bringt der Input aus anderen Branchen häufig wertvolle Synergieeffekte, die wir in Rahmen der Unternehmensentwicklung nutzen können. Dennoch legen wir selbstverständlich großen Wert darauf, dass unsere neuen Kolleg*innen & Führungskräfte sowohl persönlich als auch fachlich für die jeweilige Position geeignet sind. Fehlendes Fachwissen bei Branchenfremden wird im Rahmen eines individuellen Einarbeitungsplans sowie durch individuell abgestimmte Aus- und Weiterbildungen vermittelt.

Docter Optics hat seit vielen Jahren ein standardisiertes Einstellungsverfahren. Das bedeutet, dass jede Position mit einer klaren Stellenbeschreibung hinterlegt ist, in der die notwendigen Qualifikationen, Erfahrungen, Kenntnisse und Soft Skills definiert sind. Basierend auf diesen Kriterien treffen wir unsere Personalauswahl. Dieser Prozess erfolgt je nach zu besetzender Position in enger Zusammenarbeit mit der Leiterin oder dem Leiter der Fachabteilung, gegebenenfalls weiteren Führungskräften, der Geschäftsleitung und/oder zukünftigen Kolleginnen sowie unter Anhörung des Betriebsrates. So stellen wir sicher, dass unsere neuen Mitarbeitenden sowohl die Anforderungen des Unternehmens als auch die Erwartungen ihrer Kolleg*innen erfüllen.

Wir möchten an dieser Stelle betonen, dass Docter Optics klar definierte Unternehmenswerte hat und alle Mitarbeitenden im Rahmen des Onboarding-Prozesses mit ihrer Unterschrift einem Verhaltenscodex zustimmen, der eine respektvolle und wertschätzende Kommunikation auf allen Ebenen vorsieht. Diese Grundsätze sind uns besonders wichtig, da jeder Mitarbeitende ein wertvoller Teil der Docter Optics Gruppe ist. Jeder Mitarbeitende hat zu jedem Zeitpunkt die Möglichkeit, bei einem Verstoß gegen diese Werte den Vorgesetzten, den Betriebsrat und/oder die Personalabteilung zu kontaktieren. Zudem gibt es im Rahmen unserer regelmäßigen OPEN DOOR-Veranstaltungen die Möglichkeit, Fragen oder Probleme direkt oder anonymisiert an die Geschäftsleitung sowie den Vorstand zu adressieren. Kein Anliegen oder keine Frage bleibt unbeantwortet – wir schätzen den offenen Austausch und möchten sicherstellen, dass jede Stimme gehört wird.
Bezüglich Ihrer Anmerkungen zur Gleichberechtigung möchten wir klarstellen, dass wir stolz darauf sind, bis zur Ebene des mittleren Managements Team- und Bereichsleiterinnen in Führungspositionen zu haben. Es ist uns wichtig, gleiche Chancen für alle Mitarbeitenden zu schaffen und zu fördern.

Nochmals vielen Dank für Ihre Rückmeldung. Wir nehmen Ihre Kritik ernst und sind weiterhin bestrebt, ein Arbeitsumfeld zu schaffen, das von Vertrauen, Respekt und Professionalität geprägt ist.

Für Ihre berufliche Zukunft wünschen wir Ihnen alles Gute.