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Unternehmenskultur

Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 22 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei Dovgan die Unternehmenskultur als ausgeglichen zwischen traditionell und modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 2,8 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 27 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
Dovgan
Branchendurchschnitt: Nahrungsmittel/Landwirtschaft

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
Dovgan
Branchendurchschnitt: Nahrungsmittel/Landwirtschaft

Die meist gewählten Kulturfaktoren

22 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.

  • Kollegen helfen

    Umgang miteinanderModern

    45%

  • Neue Dinge ausprobieren

    Strategische RichtungModern

    41%

  • Kompromisse machen

    Umgang miteinanderModern

    41%

  • Sich kollegial verhalten

    Umgang miteinanderModern

    41%

  • Mitarbeiter unter Leistungsdruck setzen

    Work-Life BalanceTraditionell

    41%

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

1,0
ArbeitsatmosphäreAngestellte/r oder Arbeiter/in

Das Unternehmen wird sehr familiär geführt. Entscheidungen sind stark auf den Geschäftsführer ausgerichtet, dessen Wort in der Praxis kaum hinterfragt wird. Kritische Rückmeldungen werden aus meiner Sicht nur begrenzt akzeptiert. Positiv hervorheben möchte ich hingegen den Leiter des Spirituosenbereichs. Er tritt kompetent, hilfsbereit und professionell auf und ist im Umgang mit den Mitarbeitenden deutlich lösungsorientierter.

1,0
KommunikationAngestellte/r oder Arbeiter/in

Anrufe von Vorgesetzten oder sogar der Geschäftsführung bedeuten in den meisten Fällen nichts Positives. Sie werden eher mit Kritik oder Problemen als mit Anerkennung oder konstruktivem Feedback verbunden.
Ansonsten sehr wenig

1,0
KollegenzusammenhaltAngestellte/r oder Arbeiter/in

Der Kollegenzusammenhalt wirkt stark von persönlichen Beziehungen abhängig. Wer die richtigen Personen kennt, erhält eher Unterstützung. Neue Kolleginnen und Kollegen werden kaum ins Team eingeführt oder systematisch eingearbeitet. Eine aktive Integration oder persönliche Vorstellung im Team findet nur selten statt.

1,0
Work-Life-BalanceAngestellte/r oder Arbeiter/in

Work-Life-Balance spielt aus meiner Sicht keine Rolle. Pausen werden pauschal mit einer Stunde angerechnet, unabhängig davon, wie lange und ob tatsächlich Pause gemacht wurde. Zudem wurden Spesen erst ab einer Abwesenheit von mehr als neun Stunden gezahlt, obwohl diese nach 8:01 Abwesenheit von zuhause zustehen. In der Praxis führt dies aus meiner Sicht dazu, dass sich wöchentlich etwa fünf Stunden unbezahlter Mehraufwand entstehen.

1,0
VorgesetztenverhaltenAngestellte/r oder Arbeiter/in

Das Verhalten der Vorgesetzten ist je nach Region sehr unterschiedlich. Einige Vertriebsverantwortliche sind hilfsbereit, stehen hinter ihrem Team und schaffen es, den Druck von oben gut abzufedern. Andere hinterlassen hingegen einen weniger vertrauenswürdigen Eindruck. In meinem Umfeld gab es Situationen, in denen Kolleginnen und Kollegen sich hintergangen fühlten, was das Vertrauen in die Führung beeinträchtigt hat.

1,0
Interessante AufgabenAngestellte/r oder Arbeiter/in

Die Aufgaben lassen sich mit Eigeninitiative durchaus abwechslungsreich gestalten. In der Praxis besteht der Arbeitsalltag jedoch häufig darin, Liefer- und Packfehler zu beheben oder Regale aufgrund des sich ständig ändernden Produktportfolios umzubauen. Dadurch bleibt oft wenig Zeit für den eigentlichen Vertrieb und die Kundenbetreuung. Bei vielen Kunden führt dies zu Frustration, da immer wieder dieselben Probleme gelöst werden müssen und langfristig das Vertrauen leiden kann.