Durch Kreise keine Führung mehr
Gut am Arbeitgeber finde ich
Flexible Arbeitszeiten
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Bis heute keine Remote-Work oder Home-Office Nachträge zu Arbeitsverträgen, keine Gespräche mit Personal; Probleme aus jährlichen Auswertungen des Arbeitgebers werden stets verharmlost, sodass diese nicht ernst genommen werden.
Verbesserungsvorschläge
Führungskräfte sollten sich wegen Holakratie nicht aus allem rausziehen.
Kommunikation
Die Kommunikation wird leider nicht groß geschrieben. Wichtige Informationen folgen oftmals erst kurzfristig oder gar nicht. Kommunikation mit Führungskräften besteht nur noch, wenn nach mehr verlangt wird.
Andere Gespräche finden seit über einem Jahr gar nicht mehr statt mit Vorgesetzten, weil sich diese durch Holakratie nicht mehr verantwortlich fühlen.
Vorgesetztenverhalten
Gespräche und Lob sind die Seltenheit.
Karriere/Weiterbildung
Weiterbildungsmöglichkeiten sucht man vergebens.
Arbeitsatmosphäre
Kollegenzusammenhalt
Work-Life-Balance
Interessante Aufgaben
Gleichberechtigung
Umgang mit älteren Kollegen
Arbeitsbedingungen
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Gehalt/Sozialleistungen
Image
Arbeitgeber-Kommentar
Liebe/r Kununu-Nutzer:in,
danke, dass du dir die Zeit genommen hast, uns Feedback zu geben! Wir freuen uns, dass du dich detailliert mit den verschiedenen Punkten auseinandergesetzt hast und uns Verbesserungsvorschläge mitgibst.
Du kritisierst besonders die Punkte Karriere/Weiterbildung, Vorgesetztenverhalten und Kommunikation. Auf diese Bereiche möchten wir ein daher tiefer eingehen.
Zum Thema Weiterbildung: Eines unserer Hypoport Prinzipien besagt: Wir lernen und entwickeln uns bewusst weiter. Hier handeln wir nach der Devise „Stärken stärken“. Wir schauen darauf, dass Menschen sich in den Feldern entwickeln können, in denen sie gut sind und eine intrinsische Motivation verspüren, dort noch weiterzukommen. Wenn du also Entwicklungspotenziale spürst, dann kannst du jederzeit in den Austausch dazu mit deiner/m Bedürfnisvermittler:in gehen. Des Weiteren kannst du dich über unser internes Learning-Tool Saba über diverse Weiterbildungsangebote informieren.
Zum Thema Kommunikation: Die Holakratie haben wir als Organisationsform vor etwa zwei Jahren eingeführt, weil wir daran glauben, dass Selbstorganisation der Schlüssel zu erfolgreicher Arbeit in einem dynamischen Marktumfeld ist. Wir sind also nicht mehr in einer klassischen Pyramide organisiert, sondern in Kreisen – auf Augenhöhe. Wir sind davon überzeugt, dass uns die Holakratie dabei hilft, uns immer wieder an Veränderungen anzupassen. Gleichzeitig wissen wir, dass der Weg zur Selbstorganisation ein langer ist. Und nicht jeder fühlt sich mit diesen Veränderungen wohl. Um zu prüfen, ob wir immer noch auf Kurs sind, erfragen wir regelmäßig die Zufriedenheit mit der neuen Organisationsform und leiten daraus Verbesserungsmaßnahmen ab, denn euer Feedback ist uns wichtig! Gerade letzten Monat haben wir das alljährliche Kulturfeedback durchgeführt. Es spiegelt eine allgemeine Zufriedenheit mit der Holakratie wider.
Leider scheint das aber nicht deiner Wahrnehmung zu entsprechen. Natürlich hat keine Organisationsform nur Vorteile. Daher sind wir dir dankbar für deine Hinweise und werden diese auch an die relevanten Rollen weiterleiten. Du kannst auch jederzeit direkt die gewählte Vertretung in jedem Kreis ansprechen: der/die HolaBe-Begleiter:in. Die Aufgabe dieser Rolle ist es, den Mensch in der Holakratie zu sehen und Lösungen für etwaige Probleme im Spannungsfeld Mensch und Holakratie zu finden. Darüber hinaus gibt es im Kreis Holakratie-Exzellenz auch weitere Rollen, die dir weiterhelfen können.
Zum Thema Vorgesetzenverhalten: Schade, dass du zu wenig Feedback bekommst. Du kannst das jederzeit bei deinem Lead Link oder auch Bedürfnis-Vermittler/in einfordern. Geh dazu gerne direkt auf die Rollenfüller/innen zu. Sollten deine Versuche keine Veränderung bewirken, die dich zufriedenstellt, kannst du auf die Rolle Rollenpassung im GCC oder OMG zu gehen, um das Thema zu adressieren.
Wir hoffen, dass wir dir ein paar Wege aufzeigen konnten, damit sich deine Situation verbessert. Sollte dem nicht so sein, wende dich gerne an die Rolle Employer Branding.
Herzliche Grüße
Dein People & Culture Team