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182 Bewertungen von Mitarbeiter:innen

kununu Score: 3,7Weiterempfehlung: 75%
Score-Details

182 Mitarbeiter:innen haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 3,7 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.

Hier wird Work-Life-Balance wirklich gelebt

5,0
Empfohlen
Hat zum Zeitpunkt der Bewertung im Bereich Vertrieb / Verkauf bei Dr. Klein Privatkunden AG in Lübeck gearbeitet.

Arbeitsatmosphäre

Ich fühle große Dankbarkeit für das Arbeitsmodell und dafür, wie konsequent es vom Unternehmen umgesetzt wird. Durch die beeindruckende Zurückhaltung beim Vorantreiben von Entscheidungen und Themen ordnet sich der Job ganz selbstverständlich dem restlichen Leben unter.

So bleibt ausreichend Raum für die wirklich wichtigen Dinge: nebenbei ein richtiges Business aufbauen, ein Studium machen, ein Ehrenamt übernehmen oder endlich mal die ganzen Vorsorgeuntersuchungen erledigen.

Ich finde dieses Arbeitsmodell wirklich zukunftsweisend: Der Job läuft entspannt im Hintergrund, während man sich um die persönliche und berufliche Entwicklung kümmert. Und das Beste daran: Dafür wird man sogar bezahlt.


Image

Work-Life-Balance

Karriere/Weiterbildung

Gehalt/Benefits

Umwelt-/Sozialbewusstsein

Kollegenzusammenhalt

Umgang mit älteren Kollegen

Vorgesetztenverhalten

Arbeitsbedingungen

Kommunikation

Gleichberechtigung

Interessante Aufgaben

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Arbeitgeber-Kommentar

Employer Branding TeamManagerin Interne Kommunikation

Vielen Dank für dein Feedback.

Auch wenn die Bewertung mit 5 Sternen versehen ist, verstehen wir die Kernbotschaft: Flexibilität und Freiräume dürfen nicht zu Unverbindlichkeit, langwierigen Entscheidungsprozessen oder fehlender Dynamik führen.

Ganz nach unserem Leitbild „We empower. You create.“ bedeutet Selbstorganisation für uns Eigenverantwortung, Zielorientierung und eine wirksame Umsetzungsgeschwindigkeit im Arbeitsalltag. Ein Umfeld, in dem der Hauptjob nur im Hintergrund läuft, entspricht nicht unserem Verständnis von moderner Zusammenarbeit.

Wir nehmen dein Feedback sehr ernst und nutzen diesen Impuls, um Führungskultur, Eigenverantwortung und Entscheidungswege in den betroffenen Bereichen zu überprüfen.

Beste Grüße
Dein Employer Branding Team

Puls

Bewertungen zeigen das große Ganze. Puls zeigt den Moment.

Wie läuft deine Arbeitswoche?

Anonym · Sieh, ob’s deinen Kolleg:innen auch so geht.

Es geht in die richtige Richtung!

4,2
Empfohlen
FührungskraftHat zum Zeitpunkt der Bewertung im Bereich Marketing / Produktmanagement bei Dr. Klein Privatkunden AG in Lübeck gearbeitet.

Arbeitsatmosphäre

Unsere Arbeitswelt hat sich verändert – unsere Flächen und die Atmosphäre, die sie schaffen, dürfen diesen Wandel nun ebenfalls widerspiegeln.


Image

Work-Life-Balance

Karriere/Weiterbildung

Gehalt/Benefits

Umwelt-/Sozialbewusstsein

Kollegenzusammenhalt

Umgang mit älteren Kollegen

Vorgesetztenverhalten

Arbeitsbedingungen

Kommunikation

Gleichberechtigung

Interessante Aufgaben

1Hilfreichfindet das hilfreich2Zustimmenstimmen zuMeldenTeilen

Arbeitgeber-Kommentar

Employer Branding TeamManagerin Interne Kommunikation

Vielen Dank für dein Feedback. Wir freuen uns, dass du besonders die Work-Life-Balance, die Möglichkeiten zur Karriere/Weiterbildung, den Kollegenzusammenhalt, die Gleichberechtigung sowie die interessanten Aufgaben so positiv bewertet hast.

Gleichzeitig sehen wir, dass du in einigen Bereichen wie Arbeitsatmosphäre, Gehalt/Sozialleistungen und Kommunikation noch ein wenig Verbesserungspotenzial siehst. Wir möchten gern verstehen, warum trotz der vielen positiven Rückmeldungen am Ende keine Weiterempfehlung von dir ausgesprochen wurde und laden dich daher herzlich ein, das Gespräch mit deiner:m Bedürfnisvermittler:in, der Rolle Kultur oder unserem Employer Branding zu suchen.

Gemeinsam können wir über die Punkte sprechen, die dir wichtig sind, und daran arbeiten, Dr. Klein für dich und alle Kolleg:innen besser zu machen.

Vielen Dank für deine Offenheit!
Dein Employer Branding Team

Dieser Kommentar bezieht sich auf eine frühere Version der Bewertung.

Positive Entwicklung

3,8
Empfohlen
Hat zum Zeitpunkt der Bewertung im Bereich Vertrieb / Verkauf bei Dr. Klein Privatkunden AG in Frankfurt am Main gearbeitet.

Vorgesetztenverhalten

Durch Änderung der Führung deutlich besser geworden

Kommunikation

Durch Änderung der Führung transparenter geworden

Gleichberechtigung

Durch Änderung der Führung fairer geworden


Arbeitsatmosphäre

Image

Work-Life-Balance

Karriere/Weiterbildung

Gehalt/Benefits

Umwelt-/Sozialbewusstsein

Kollegenzusammenhalt

Umgang mit älteren Kollegen

Arbeitsbedingungen

Interessante Aufgaben

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Arbeitgeber-Kommentar

Employer Branding TeamManagerin Interne Kommunikation

Vielen Dank, dass du dir die Zeit genommen hast, deine Eindrücke und Erfahrungen mit uns zu teilen.

Es freut uns sehr, dass du die positiven Entwicklungen an unserem Standort in Frankfurt wahrnimmst. Besonders dein Feedback zu Führung, Kommunikation und Gleichberechtigung zeigt uns, dass die Veränderungen aus deiner Sicht spürbar sind. Solche Rückmeldungen bestärken uns darin, den eingeschlagenen Weg konsequent weiterzugehen und ein Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem sich unsere Mitarbeitenden wohlfühlen und gemeinsam erfolgreich arbeiten können.

Viele Grüße
Dein Employer Branding Team

Dr. Klein als Arbeitgeber - ich bin sehr gerne dabei

4,3
Empfohlen
FührungskraftHat zum Zeitpunkt der Bewertung im Bereich Vertrieb / Verkauf bei Dr. Klein Privatkunden AG gearbeitet.

Gut am Arbeitgeber finde ich

Wenig Hierarchie - Entscheidungen werden dort getroffen, wo das meiste Wissen ist. Wir arbeiten selbstorganisiert.

Schlecht am Arbeitgeber finde ich

Es braucht trotz oder gerade wegen der Holakratie mehr Führung: Holakratie ist eben kein führungsloser Raum. Und längst nicht alle Menschen können in ihren Rollen gut mit der Verantwortung umgehen. Es braucht Guidelines, Sparring und Feedback.

Verbesserungsvorschläge

Mehr Investment in die Mitarbeitenden: Weiterbildungen und marktübliche Gehälter. Hier ist wirklich Bedarf!

Arbeitsatmosphäre

Sehr angenehm, der Mensch steht im Vordergrund. Wertschätzung wird groß geschrieben.

Work-Life-Balance

Es gibt viele Freiheitsgrade - hybrides Arbeiten schafft Freiräume

Karriere/Weiterbildung

Auch hier gibt es nur wenig.

Gehalt/Benefits

Hier gibt es Aufholbedarf.

Kollegenzusammenhalt

Hängt natürlich vom Team ab - in der Regel arbeiten alle gut verzahnt auf das gemeinsame Ziel hin

Vorgesetztenverhalten

Es gibt immer 2 Führungskräfte (fachlich und disziplinarisch). Das ist zum einen gut, zum anderen nicht immer effizient.

Kommunikation

Auf Augenhöhe und nicht hierarchisch

Interessante Aufgaben

Wir erfüllen den Lebenstraum der eigenen Immobilie :-)


Image

Umwelt-/Sozialbewusstsein

Umgang mit älteren Kollegen

Arbeitsbedingungen

Gleichberechtigung

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Arbeitgeber-Kommentar

Employer Branding TeamManagerin Interne Kommunikation

Vielen Dank, dass du dir die Zeit genommen hast, deine Eindrücke und Erfahrungen mit uns zu teilen. Wie schön, dass du gern ein Teil von Dr. Klein bist. Es freut uns sehr, dass du besonders die holakratische Organisationsform mit der selbstorganisierten Arbeitsweise und den respektvollen Umgang im Team so positiv hervorhebst. Wir legen großen Wert auf eine wertschätzende Kultur und Zusammenarbeit auf Augenhöhe.

Deine Hinweise zu Weiterbildung, Vergütung sowie Führungseffizienz nehmen wir sehr ernst und sehen sie als wichtigen Ansporn für unsere Weiterentwicklung. Im Jahr 2026 werden wir ein neues Learning Management System (LMS) einführen. Dort sind alle Lerninhalte und Buchungen zu internen Weiterbildungsangeboten an einem zentralen Ort übersichtlich zusammengefasst. Zusätzlich bieten wir neuen digitalen Lerncontent für alle an: flexible Online-Lernformate, die orts- und zeitunabhängig genutzt werden können, vielfältige Angebote zur fachlichen und persönlichen Weiterentwicklung sowie multimodale Lernformate.

Für weitere Details oder wenn du dich zu deinen Anregungen und Ideen persönlich austauschen möchtest, kannst du dich jederzeit gern an deine:n Bedürfnisvermittler:in, die Rolle Kultur oder das Employer Branding wenden. Gemeinsam möchten wir daran arbeiten, Dr. Klein als Arbeitgeber kontinuierlich zu verbessern.

Beste Grüße
Dein Employer Branding Team

Dieser Kommentar bezieht sich auf eine frühere Version der Bewertung.

Danke

5,0
Empfohlen
Angestellte/r oder Arbeiter/inHat zum Zeitpunkt der Bewertung bei Dr. Klein Privatkunden AG in Essen gearbeitet.

Arbeitsatmosphäre

Danke

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Arbeitgeber-Kommentar

Employer Branding TeamManagerin Interne Kommunikation

Vielen Dank für dein positives Feedback und die kurze, aber klare Rückmeldung – das freut uns sehr!

Gerade zur Arbeitsatmosphäre ist uns wichtig, dass sich unsere Mitarbeitenden wohlfühlen und gerne zusammenarbeiten. Umso schöner zu hören, dass du das genauso erlebst.
Dein Feedback bestärkt uns darin, diesen Weg weiterzugehen und weiterhin an einem Umfeld zu arbeiten, in dem sich alle gut einbringen können.

Danke, dass du dir die Zeit für die Bewertung genommen hast!

Viele Grüße
Dein Employer Branding Team

Sehr unseriöse Unternehmenskultur

1,9
Nicht empfohlen
Angestellte/r oder Arbeiter/inHat zum Zeitpunkt der Bewertung im Bereich Administration / Verwaltung bei Dr. Klein Privatkunden AG in Lübeck gearbeitet.

Verbesserungsvorschläge

Um die Eigeninitiative der Mitarbeiter noch besser zu nutzen, wäre es sinnvoll, wenn das Unternehmen selbst stärker Führung und Verantwortung übernimmt – fachlich wie initiativ.
Statt nur nach unten zu fordern (mehr Eigeninitiative, mehr Verantwortung, mehr Leistung), könnte Leadership durch eigenes Vorbild motivieren: fachlich mit anpacken, Lücken aktiv schließen, Entwicklungswege konkret aufzeigen und Ressourcen bereitstellen.
Echte Führung würde nicht nur appellieren, sondern selbst vorleben und dadurch die Mitarbeiter mitreißen. Das würde die Holokratie-Philosophie glaubwürdiger machen und die Motivation nachhaltig steigern.
Konstruktiv umgesetzt: Mehr eigene Initiative von oben in Form strukturierter Pläne, messbarer Ziele und gezielter Förderung – statt alles ausschließlich den Mitarbeitern zu überlassen. Das würde die gesamte Dynamik spürbar verbessern.

Arbeitsatmosphäre

Holokratie klingt anfangs vielversprechend: volle Eigenverantwortung, flache Strukturen, kein Micromanagement. Nach wenigen Monaten wird es grenzwertig: Keine professionelle Führung, keine klaren Prioritäten, kein fachliches Coaching. Jede Nachfrage nach Richtung oder Unterstützung endet mit: „Nimm mehr Verantwortung.“ „Das musst du selbst entscheiden.“ „Wenn du scheiterst, liegt es an dir.“
Man kann Freiheit so grenzwertig gestalten, dass sie schon wieder sehr authoritär ist: Es gibt nur eine erlaubte Haltung – totale Eigeninitiative. Wer etwas vom Unternehmen erwartet (Struktur, Führung, klare Orientierung) oder anders denkt, dem wird sofort mangelndes Reflexionsvermögen vorgeworfen. Der Fehler liegt nie beim System, immer nur beim Mitarbeiter.
Professionelle Personalentwicklung existiert nicht. Fachliche Führung wird komplett durch den Appell an Selbstverantwortung ersetzt. Gerade für Berufseinsteiger und Young Professionals bedeutet das: Es gibt hier eigentlich nichts zu lernen – kein solides fachliches Fundament, keine echte Anleitung.
Wer seriöse Strukturen und faire Entwicklung erwartet, wird hier gnadenlos ausgebrannt.
Weiterempfehlung: Absolut nein.

Image

Im Finanzmarkt ist das Unternehmen keine bekannte Marke. Kunden bevorzugen meist die direkte Bank statt einen Berater von hier. Extern ist das Image entsprechend schwach.
Intern sieht es noch schlechter aus. Viele neue Mitarbeiter äußern bereits nach kurzer Zeit, dass sie sich mittelfristig nicht mehr im Unternehmen sehen. Aktuell bleiben die meisten nur, weil der Arbeitsmarkt und die Konjunktur schwach sind und ein Wechsel schwierig wäre.
Das Unternehmen schafft es weder extern noch intern, ein positives oder zukunftsfähiges Bild zu vermitteln. Die Bindung entsteht nicht durch Attraktivität oder Perspektive, sondern durch begrenzte Alternativen.

Work-Life-Balance

Branchenüblich 30 Tage Urlaub und Gleitzeit. In der Praxis wird das durch die ständige Forderung nach mehr Verantwortung und Eigeninitiative stark überlagert. Die Antwort auf Überlastung, Fragen oder Probleme ist fast immer dieselbe: „Nimm mehr Verantwortung.“
Dadurch sammelt sich die echte Arbeit und Verantwortung systematisch bei wenigen Mitarbeitern, die bereit oder gezwungen sind, immer mehr aufzunehmen. Die Belastung ist dadurch bei diesen deutlich höher als branchenüblich und oft dauerhaft hoch. Urlaub und Gleitzeit mildern das nur bedingt ab, wenn der Druck durch diffuse, aber ständig wachsende Verantwortungsbereiche anhält.

Karriere/Weiterbildung

Auch hier wird ständig Eigeninitiative und Holokratie gepredigt. Von den Mitarbeitern wird sie in jedem Gespräch massiv eingefordert. Vom Unternehmen selbst, genau da wo sie am dringendsten gebraucht würde, kommt sie jedoch überhaupt nicht.
Strukturierte Entwicklungspläne, echte Förderung, individuelle Karrierebegleitung oder wirkliche Personalentwicklung jenseits von ein paar Onlinekursen gibt es nicht. Das Unternehmen zeigt keinerlei Eigeninitiative, wenn es darum geht, seine Leute aktiv weiterzuentwickeln, Kompetenzen aufzubauen oder klare Pfade zu schaffen.
Die Doppelmoral ist offensichtlich. Massive Forderung an die Mitarbeiter alles selbst in die Hand zu nehmen und Lücken eigenständig zu schließen, während das Unternehmen bei seiner Kernaufgabe Personalentwicklung passiv bleibt, keine Ressourcen bereitstellt und keine Verantwortung übernimmt.
Eigeninitiative gilt nur einseitig nach unten. Nach oben herrscht Stillstand.

Kollegenzusammenhalt

Viele nette, vielfältige Kollegen – das stimmt. Trotzdem erhält fast jeder auf seine eigene Weise spürbaren Druck vom Unternehmen. Das führt regelmäßig zu sehr vielen unproduktiven Diskussionen.
Der Druck äußert sich unterschiedlich (mehr Verantwortung, unklare Erwartungen, ständige Selbstoptimierung), bleibt aber bei fast allen präsent. Dadurch entstehen häufig langwierige, ergebnisarme Gespräche, in denen viel Energie in Rechtfertigungen, Abstimmungs-Schleifen und gegenseitigem Druckweitergeben fließt, statt in echte Arbeit.
Oberflächlich wirkt das Team bunt und freundlich, in der Praxis behindert der verteilte, aber allgegenwärtige Druck die Produktivität und sachliche Zusammenarbeit spürbar.

Umgang mit älteren Kollegen

Hoher Altersschnitt

Vorgesetztenverhalten

Viel fordern, wenig fördern. Die meisten Vorgesetzten verfügen weder über eine formale Ausbildung noch über nennenswerte Qualifizierung in ihrem Fachbereich, geschweige denn im Bereich Management oder Wirtschaft. Eigeninitiative und Verantwortung werden von den Mitarbeitern permanent eingefordert – selbst welche zeigen, mit anpacken oder fachlich vorangehen? Fehlanzeige.
Besonders widersprüchlich ist das Konstrukt mit dem „Partner“: Auf dem Papier soll jeder Mitarbeiter unabhängig und eigenverantwortlich agieren. In der Realität bleibt das reine Worthülse (Titel ohne Mittel). Eigene Entscheidungen dürfen nicht getroffen werden – schon gar nicht, wenn es um Geld, Budgets oder Ressourcen geht. Die eigentliche Entscheidung wird immer woanders getroffen, meist intransparent und ohne Beteiligung des vermeintlich „unabhängigen“ Partners.
Das Ergebnis: formale Verantwortung nach unten delegiert, echte Entscheidungsmacht bleibt oben zentralisiert. Führung findet nicht statt – es herrscht nur Kontrolle ohne Kompetenz und ohne echte Unterstützung.

Arbeitsbedingungen

Standort und Technik sind branchenüblich nicht besonders modern aber ok.

Kommunikation

Das Unternehmen kommuniziert bewusst schwammig, intransparent und unverbindlich. Trotz unzähliger Meetings werden wichtige operative Entscheidungen hinter verschlossenen Türen getroffen und erst nachträglich mitgeteilt.
In der internen Kommunikation, vor allem in offiziellen Meetings gegenüber den Mitarbeitern, wird das Unternehmen als extrem erfolgreich dargestellt: bombastischer Markterfolg, spektakulärer EBIT als zentrales Erfolgsmaß, alles läuft glänzend. Sobald es jedoch um Belange der Mitarbeiter geht (Inflationsausgleich, Prämien, Boni), kippt das Narrativ komplett: Plötzlich steht das Unternehmen quasi vor der Pleite und der EBIT taugt angeblich gar nicht mehr als Basis für Zusatzleistungen.
Diese systematische 180 Grad Drehung je nach Thema wirkt manipulativ. Nach außen und vor allem nach innen wird mit zwei völlig unterschiedlichen Realitäten gearbeitet. Mitarbeiter werden scheinbar systematisch im Unklaren gelassen, damit das Unternehmen sich auf nichts festlegen muss und keinerlei Verantwortung übernehmen muss.

Gehalt/Benefits

Kein Tarifvertrag, kein Urlaubsgeld, kein Weihnachtsgeld. Boni werden teilweise trotz erreichter Ziele nicht ausgezahlt.
Viele angepriesene Benefits (Essenszuschuss, Dienstwagenregelung etc.) entpuppen sich bei genauer Betrachtung als Minusgeschäft für den Arbeitnehmer. Man verzichtet verbindlich auf einen festen Gehaltsanteil, während der Arbeitgeber eine reine Kann Leistung unter engen Auflagen und Bedingungen anbietet.
Das Gehalt ist performance basiert. Das zentrale Leitmotiv lautet: mehr Eigenverantwortung, mehr Leistung, mehr tun. Was genau mehr bedeutet, bleibt durchgehend vage. Es gibt keine konkreten messbaren Zielvereinbarungen, keine transparenten Kriterien, nur den ständigen Appell an noch mehr Engagement.
Im vergangenen Jahr habe ich endlich ein konkretes verhandeltes Ziel vereinbart und erfüllt. Im Jahresgespräch wurde mir mitgeteilt, dass sich das Ziel rückwirkend geändert habe, ohne vorherige Information oder Anpassung.
Das System ist wirtschaftlich einseitig. Der Arbeitnehmer trägt das volle Risiko (Mehrleistung ohne Garantie), während der Arbeitgeber sich auf vage Formulierungen, nachträgliche Zieländerungen und Kann Boni zurückzieht. Transparenz und Verbindlichke

Gleichberechtigung

Jahrelang wurde das Thema Gleichberechtigung und faire Entlohnung von niemandem ernsthaft vorangetrieben. Es war de facto inexistent.
Jetzt mit dem Entgelttransparenzgesetz kommuniziert das Unternehmen plötzlich lautstark, wie wichtig Gleichberechtigung und Transparenz ihm sind. In der Praxis wird jedoch nur das absolute gesetzliche Minimum umgesetzt. Begründung: „Entgelttransparenz passt nicht so gut zur Holokratie.“
Solche Sprüche zeigen genau, wo die wahren Prioritäten liegen: Das eigene Selbstorganisations-Modell steht über gesetzlich geforderter Fairness und Transparenz. Die Kommunikation und Selbstdarstellung ist hier wieder total wechselhaft und inkongruent – mal wird Gleichberechtigung als zentraler Wert verkauft, mal als störender Fremdkörper abgetan.
Das ist keine echte Haltung, sondern reine opportunistische Anpassung. Keine Ambition, keine Initiative, nur das Nötigste, wenn es nicht mehr anders geht.

Interessante Aufgaben

Branchenstandard mit viel "Wasserkopf" im Rahmen der Selbstorganisation.

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Arbeitgeber-Kommentar

Employer Branding TeamManagerin Interne Kommunikation

Vielen Dank für dein ausführliches und offenes Feedback. Wir wissen es zu schätzen, dass du dir die Zeit genommen hast, deine Eindrücke so differenziert zu schildern.

Die von dir angesprochenen Punkte – insbesondere zu Führung, Arbeitsatmosphäre, Kommunikation, Vergütung und Weiterentwicklung – nehmen wir sehr ernst. Dein Feedback zeigt uns deutlich, dass unser Anspruch an Selbstorganisation und Eigenverantwortung in der Praxis nicht von allen Mitarbeitenden als unterstützend erlebt wird. Gerade das Spannungsfeld zwischen Eigenverantwortung und Orientierung ist ein zentraler Punkt, den wir kontinuierlich reflektieren und weiterentwickeln.

Zu unserem Organisationsmodell: Wir arbeiten holakratisch, mit dem Ziel, Verantwortung auf viele Schultern zu verteilen und eigenständiges Arbeiten zu ermöglichen. Gleichzeitig ist uns bewusst, dass dieser Ansatz klare Rahmenbedingungen, Orientierung und Unterstützung braucht, damit er für alle gut funktioniert. Dass du hier andere Erfahrungen gemacht hast, tut uns leid.

Transparente Kommunikation ist uns ein großes Anliegen. Mit Formaten wie „All Hands“ oder „Ask me Anything“ bemühen wir uns, regelmäßige Räume für anonyme Fragen und Feedback zu schaffen. Wenn Prozesse im Alltag dennoch als widersprüchlich oder nicht konsistent erlebt werden, zeigt uns das, dass wir hier weiter an Klarheit und Verbindlichkeit arbeiten müssen.
Auch deine Hinweise zu Karriere- und Entwicklungsmöglichkeiten sowie zur Vergütung und Transparenz geben uns wichtige Impulse. Wir arbeiten aktuell daran, unsere Angebote und Strukturen weiter auszubauen. So werden wir beispielsweise 2026 ein neues Learning Management System einführen, das Weiterbildungsangebote zentral bündelt und den Zugang zu fachlicher und persönlicher Entwicklung erleichtert. Zudem entwickeln wir unsere Lernformate kontinuierlich weiter, um individuelle Entwicklung noch gezielter zu unterstützen.
Unabhängig davon ist uns wichtig zu betonen, dass wir bereits heute verschiedene Möglichkeiten für Austausch und Feedback bieten. Umso mehr bedauern wir, wenn diese für dich nicht ausreichend wirksam wahrgenommen wurden.

Dein Hinweis, dass sich Erwartungen und erlebte Realität teilweise stark unterscheiden, ist für uns besonders wertvoll. Genau hier wollen wir ansetzen – sowohl in der Weiterentwicklung unserer Zusammenarbeit als auch in der Klarheit unserer Kommunikation.
Gleichzeitig möchten wir dich ermutigen, den persönlichen Dialog zu suchen. Da du viele konkrete Punkte ansprichst, würden wir diese gerne noch besser verstehen und gemeinsam mit dir vertiefen. Du kannst dich dazu jederzeit an deine:n Bedürfnisvermittler:in, die Rolle Kultur oder unser Employer Branding wenden.

Vielen Dank nochmals für deine Offenheit und die wichtigen Impulse. Sie helfen uns, uns als Organisation weiterzuentwickeln.

Viele Grüße
Dein Employer Branding Team

Holokratie, Verantwortung ohne Autorität und begrenzte Entwicklungsperspektiven

2,4
Nicht empfohlen
Ex-Angestellte/r oder Arbeiter/inHat bis 2025 bei Dr. Klein Privatkunden AG in Lübeck gearbeitet.

Arbeitsatmosphäre

Ich habe bereits in einem holokratisch organisierten Unternehmen gearbeitet und bin deshalb bewusst hierher gewechselt. Die Umsetzung entspricht jedoch nicht dem eigentlichen Holokratie-Gedanken: Statt voller Autorität in der eigenen Rolle trägt man vor allem die volle Verantwortung, während Budget-, Priorisierungs- und Produktentscheidungen bei wenigen zentralen Rollen gebündelt sind.

Work-Life-Balance

Gleitzeit, 30 Tage Urlaub, Urlaub wurde immer problemlos genehmigt.

Karriere/Weiterbildung

Karriereentwicklung ist faktisch kaum möglich, da Wachstum und gute Leistung grundsätzlich als selbstverständlich angesehen werden. Weiterbildungen müssen individuell und situativ verargumentiert werden; ein strukturiertes Personalentwicklungs- oder Weiterbildungskonzept seitens des Unternehmens ist nicht erkennbar.

Kollegenzusammenhalt

Der Umgang ist freundlich.
Zusätzlich entsteht der Eindruck, dass Mitarbeit aktiv zur Mitwirkung aufgefordert werden müssen. Viele möchten mitentscheiden, Verantwortung übernehmen oder Dinge umsetzen wollen jedoch nur wenige.

Insbesondere engagierte, zielorientierte Mitarbeitende ziehen unter diesen Bedingungen häufig schnell weiter und bleiben oft nur vergleichsweise kurz im Unternehmen.

Vorgesetztenverhalten

Durch die holokratische Struktur gibt es keine klassischen Vorgesetzten, was grundsätzlich Vorteile haben kann. In der Praxis zeigt sich jedoch ein deutlicher Mangel an Führung, Kohärenz und fachlichem Know-how. Zudem erfordert die Arbeit eine umfangreiche Abstimmung mit vielen Rollen, was zu hohem Koordinationsaufwand und permanenter Reorganisation führt.

Kommunikation

Auf die einfachsten Fragen bekommt man oft nur widersprüchliche Antworten. Zwischen kommunizierten und gelebten Prozessen gibt es signifikante Unterschiede.

Gehalt/Benefits

Nach drei Performancedialogen sieht das Unternehmen keinerlei Anlass für eine Gehaltserhöhung – weder für gute Leistung, zusätzliche Verantwortung, wichtige Projekte, weitere Rollen noch für Weiterentwicklung und Kompetenzaufbau. Leistungen, die ein Unternehmen normalerweise wertschätzen würde, gelten hier als selbstverständlich.

Gleichberechtigung

Sehr deutsches Unternehmen. Wenig Kolleginnen in Schlüsselpositionen und allgemein kaum Diversität.

Interessante Aufgaben

Das Unternehmen ist grundsätzlich modern, aber die Kernaufgaben sind sehr repetitiv.

2Hilfreichfinden das hilfreich9Zustimmenstimmen zuMeldenTeilen

Arbeitgeber-Kommentar

Employer Branding TeamManagerin Interne Kommunikation

Vielen Dank, dass du dir die Zeit genommen hast, deine Erfahrungen so ausführlich mit uns zu teilen. Es tut uns leid zu lesen, dass dein Gesamteindruck in mehreren Punkten nicht deinen Erwartungen entsprochen hat.

Zu deiner Wahrnehmung unserer holakratischen Organisation möchten wir betonen, dass diese für uns bedeutet, Verantwortung und Entscheidungsbefugnisse auf Rollen zu verteilen und Mitarbeitenden echte Mitgestaltung über Governance-Prozesse zu ermöglichen. Wir arbeiten nicht nur in der Organisation, sondern auch kontinuierlich an ihr. Gleichzeitig wissen wir, dass dieser Ansatz ein hohes Maß an Abstimmung erfordert und nicht für jede:n gleichermaßen passend ist. Dass du hier fehlende Klarheit, zu hohe Koordinationsaufwände oder einen Mangel an fachlicher Führung erlebt hast, nehmen wir sehr ernst und verstehen das als wichtigen Hinweis.

Auch deine Anmerkungen zu Entwicklungsmöglichkeiten und Vergütung beschäftigen uns. Eigeninitiative ist ein zentraler Bestandteil unserer Kultur, dennoch sehen wir, wie wichtig transparente und strukturierte Entwicklungsangebote sind. Deshalb führen wir aktuell ein Learning Management System ein, um Weiterbildungsangebote gebündelt und zugänglicher zu machen. Zudem arbeiten wir daran, die Zusammenhänge zwischen Performance, Verantwortungsübernahme und Gehaltsentwicklung noch klarer und nachvollziehbarer zu gestalten.
Transparente Kommunikation ist uns ein großes Anliegen. Mit Formaten wie „All hands“ oder „Ask me Anything“ schaffen wir regelmäßige Räume für Fragen und Feedback. Wenn Prozesse im Alltag dennoch als widersprüchlich oder nicht konsistent erlebt werden, zeigt uns das, dass wir hier weiter an Klarheit und Verbindlichkeit arbeiten müssen.

Es freut uns, dass du die Work-Life-Balance mit Gleitzeit, 30 Urlaubstagen und unkomplizierter Urlaubsplanung sowie den freundlichen Umgang unter Kolleg:innen positiv wahrgenommen hast. Gleichzeitig bedauern wir, dass du die Aufgaben in Teilen als repetitiv erlebt hast und Diversität in Schlüsselpositionen nicht ausreichend sichtbar war. Vielfalt und Gleichberechtigung sind fest in unseren Hypoport-Prinzipien verankert – umso wichtiger ist es für uns, Anspruch und gelebte Realität immer wieder kritisch zu hinterfragen.

Alle deine Hinweise nehmen wir sehr ernst und würden uns freuen, in einem persönlichen Gespräch weitere Einblicke zu erhalten, um gezielt Verbesserungen abzuleiten. Dafür stehen dir die Rolle Kultur sowie unser Employer Branding jederzeit gerne zur Verfügung.

Viele Grüße
Dein Employer Branding Team

Tolle Work-Life Balance, Gehalt ausbaufähig

3,9
Empfohlen
Angestellte/r oder Arbeiter/inHat zum Zeitpunkt der Bewertung bei Dr. Klein Privatkunden AG in Lübeck gearbeitet.

Gut am Arbeitgeber finde ich

Beste Work-Life-Balance, maximale Flexibilität, tolle Kolleg:innen und viel Rücksicht auf die Bedürfnisse der Mitarbeitenden

Schlecht am Arbeitgeber finde ich

Gehalt

Verbesserungsvorschläge

Unbedingt an der Vergütung arbeiten - ihr seid ein toller Arbeitgeber und macht richtig viel für die Beschäftigten, aber genau an diesem so wichtigen Punkt klafft ein großes Loch und die Kommunikation rund um dieses Thema wird immer schnell schwammig.

Arbeitsatmosphäre

Sehr angenehmes Miteinander unter den Kolleginnen und Kollegen, aber auch mit den Führungskräften. Flache Hierarchien, Du-Kultur und es wird viel Wert auf die eigenen Bedürfnisse gelegt und darauf Rücksicht genommen.

Image

Weniger als Arbeitgeber bekannt, aber ein gutes Image bei Endkund:innen.

Work-Life-Balance

Besser geht es nicht - maximale Flexibilität bei der Ausgestaltung der Arbeitszeiten, 100% Home Office möglich, gelebt und akzeptiert. Volles Verständnis für Eltern, die zwischendurch mal kurz weg müssen oder spontan Tage verkürzen müssen

Karriere/Weiterbildung

In der Holakratie muss man seine eigenen Wege gehen und sich initiativ neue Rollen/Aufgaben suchen. Wenn man das erkennt, kann man sich hier persönlich gut entwickeln. Für Weiterbildungen gibt es kein fixes Budget und verschiedene Aussagen, aber bisher hatte ich da keine Probleme. Nur der klassische Aufstieg ist holakratisch gesehen schwieriger zu erreichen, weil die Hierarchien flach sind.

Gehalt/Benefits

Das ist die große Schwäche - Gehälter sind nicht marktüblich. Bei Neuanstellungen hat sich hier etwas getan, aber wenn man schon eine Weile hinterher hängt, holt man nur schwer wieder auf.

Umwelt-/Sozialbewusstsein

keine Mülltrennung, überhaupt wenig Bewusstsein dafür

Kollegenzusammenhalt

Bei uns im Team alles super - man hält sich den Rücken frei und kann auch mal privat ein bisschen quatschen. Rücksicht wird genommen.

Vorgesetztenverhalten

Kommunikation könnte etwas klarer/transparenter sein, aber es wird Rücksicht auf die individuelle Situation genommen und es werden Potenziale aufgezeigt und gemeinsam besprochen. Super Rundumblick für das gesamte Team.

Arbeitsbedingungen

Im Büro gut ausgestattete Schreibtische, es gibt kostenloses Obst und Snacks/Getränke für Mitarbeitende, tolle Benefits. Der Standort selbst in Lübeck ist manchmal etwas laut durch die Verkehrslage und das etwas in die Jahre gekommene Gebäude

Kommunikation

Ist in letzter Zeit besser geworden, z. T. werden in unklaren Situationen Dinge erst verspätet oder verwässert kommuniziert, da wäre etwas mehr Klarheit angebracht

Gleichberechtigung

Kann hier keine Benachteiligung erkennen


Umgang mit älteren Kollegen

Interessante Aufgaben

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Arbeitgeber-Kommentar

Employer Branding TeamManagerin Interne Kommunikation

Vielen Dank für dein offenes und sehr differenziertes Feedback. Es freut uns sehr zu lesen, dass du die Work-Life-Balance, die Flexibilität durch die 100 % Homeoffice-Möglichkeit sowie den starken Kollegenzusammenhalt bei Dr. Klein so positiv erlebst. Dass flache Hierarchien, unsere Du-Kultur und die Rücksichtnahme auf individuelle Lebenssituationen für dich spürbar sind, bedeutet uns viel.

Genauso wichtig ist uns, dass du Themen, an denen wir arbeiten können, klar benennst. Zum Beispiel beim Thema Vergütung: Wir wissen, dass das Gehalt ein entscheidender Faktor ist. Deine Einschätzung zeigt uns deutlich, dass wir hier weiter dranbleiben müssen – sowohl in der Weiterentwicklung als auch in einer transparenteren Kommunikation. Wir arbeiten daran, genau in diesem Zusammenhang noch mehr Klarheit zu schaffen.

Auch deine Einschätzung zu Weiterentwicklung und Karriere in der Holakratie ist für uns sehr wertvoll. Eigeninitiative spielt bei uns eine große Rolle, gleichzeitig sehen wir, wie wichtig die individuelle Entwicklung dabei ist. Deshalb führen wir in diesem Jahr ein neues Learning Management System (LMS) ein, in dem alle Lerninhalte und Buchungen zu internen Weiterbildungsangeboten zentral gebündelt sind. Ergänzend bauen wir unser digitales Lernangebot weiter aus – mit flexiblen, orts- und zeitunabhängigen Formaten sowie vielfältigen Möglichkeiten zur fachlichen und persönlichen Entfaltung.

Wenn du Lust auf einen persönlichen Austausch hast, freuen wir uns sehr. Melde dich jederzeit gern bei deiner:m Bedürfnismittler:in, der Rolle Kultur oder Employer Branding.

Danke für deine Offenheit, deine Wertschätzung und die Zeit, die du dir für diese Bewertung genommen hast.

Dein Employer Branding Team

Moderne Konzepte, aber letztendlich nur eine Vertriebsbude

2,8
Nicht empfohlen
Angestellte/r oder Arbeiter/inHat zum Zeitpunkt der Bewertung bei Dr. Klein Privatkunden AG in Lübeck gearbeitet.

Gut am Arbeitgeber finde ich

Holakratie und Selbstverwirklichung.

Verbesserungsvorschläge

Weniger dollen Fokus auf Gewinnmaximierung und mal mehr für die Mitarbeiter tun

Arbeitsatmosphäre

Aktuell sehr starker Fokus auf Umsatzmaximierung um jeden Preis. Da aber seit der Branchenkrise stark Mitarbeiter abgebaut wurden und Prozesse nicht verbessert werden konnten, wird sehr viel vom Rest erwartet. Wertschätzung für interne Mitarbeiter gibt es kaum.

Image

Arbeitgebermarke nahezu nicht vorhanden

Work-Life-Balance

An sich wirklich toll, man muss aber auch selbstverantwortlich arbeiten können, um nicht auch zu viel zu tun. Ist also jedem Selbst überlassen, was man draus macht.

Karriere/Weiterbildung

Man kann selbstverantwortlich dafür sorgen, dass man sich weiterbildet und neue Aufgaben übernimmt. Aber Gehaltssprünge sollte man nicht erwarten. Da hat man es von außen kommend leichter.

Gehalt/Benefits

Gehalt wächst nicht mit den Aufgaben mit. Nicht mal der Inflationsausgleich wurde gezahlt. Aber Gehalt kommt pünktlich.

Umwelt-/Sozialbewusstsein

Umweltbewusstsein nicht vorhanden. Nicht mal Plastikmüll wird getrennt.
Soziales Engagement ist mir nicht bekannt.

Kollegenzusammenhalt

Ist schon gut, manchmal innerhalb der Abteilungen zu gut, sodass sich Grüppchen bilden und gelästert wird.

Vorgesetztenverhalten

Kurzfristige Gewinnoptimierung über nachhaltigem Wachstum

Arbeitsbedingungen

Büro leider eine Katastrophe geworden. Technik kann man sich aber nahezu selbst aussuchen, sofern es begründbar ist.

Kommunikation

Wird dran gearbeitet


Umgang mit älteren Kollegen

Gleichberechtigung

Interessante Aufgaben

3Hilfreichfinden das hilfreich6Zustimmenstimmen zuMeldenTeilen

Arbeitgeber-Kommentar

Employer Branding TeamManagerin Interne Kommunikation

Vielen Dank, dass du dir die Zeit genommen hast, uns so ausführlich zu bewerten und deine persönlichen Eindrücke zu teilen. Wir schätzen es sehr, wenn Mitarbeitende offen über ihre Erfahrungen sprechen.

Deine kritischen Punkte nehmen wir sehr ernst. Uns ist bewusst, dass manche Entwicklungen und Veränderungen herausfordernd sein können. Dein Feedback hilft uns, noch genauer hinzuschauen und weiter an einer unterstützenden, wertschätzenden und in allen Bereichen fairen Arbeitsumgebung zu arbeiten.

Gleichzeitig freut es uns, dass du Aspekte wie Selbstverantwortung, eine sehr gute Work-Life-Balance und den Rückhalt in deinem Team positiv hervorhebst – diese Elemente sind uns wichtig und wir möchten sie weiter stärken.

Da du in deiner Bewertung viele konkrete Punkte angesprochen hast, möchten wir dich herzlich einladen, das Gespräch mit deiner:m Bedürfnisvermittler:in, der Rolle Kultur oder unserem Employer Branding zu suchen. Gemeinsam können wir über die Themen sprechen, die dir wichtig sind, und daran arbeiten, Dr. Klein für dich und alle Mitarbeitenden zu verbessern.
Vielen Dank für deine Offenheit!

Dein Employer Branding Team

Um es einem Freund empfehlen zu können, müsste sich einiges verbessern

2,0
Nicht empfohlen
Angestellte/r oder Arbeiter/inHat zum Zeitpunkt der Bewertung bei Dr. Klein Privatkunden AG in Lübeck gearbeitet.

Gut am Arbeitgeber finde ich

Selbstorganisation

Schlecht am Arbeitgeber finde ich

Vor allem das Thema Weiterentwicklung und Gehalt, eine Form der Wertschätzung und Förderung von Talenten. Es wird gesagt, dass es dem Unternehmen wichtig ist, das spiegelt sich aber nicht in dem Umgang mit den Themen wieder. Man soll es immer wieder ansprechen und platzieren (was gemacht wird), aber irgendwann ist auch mal das Unternehmen an der Reihe dahingehend etwas zu verbessern.

Verbesserungsvorschläge

Sich um die Mitarbeiter kümmern und in sie investieren.

Image

Gerade beim Thema Karriere und Gehalt (Personalentwicklung) besteht eine sehr große interne Unzufriedenheit.

Work-Life-Balance

Die Work-Life-Balance ist durch Vertrauensarbeitszeit (diese wird leider je nach FK unterschiedlich ausgelegt und gelebt) und Homeoffice sehr gut. Leider wird sich hierauf auch in vielen allen anderen Bereichen ausgeruht.

Karriere/Weiterbildung

kein Support, keine Perspektiven/Entwicklungspläne, keine transparenten Gehaltsbänder

Gehalt/Benefits

Enttäuschend. Hier wird sich auf dem Thema Work-Life-Balance und der Tatsache, dass es im Umfeld keine große Arbeitgeberkonkurrenz gibt ausgeruht. Es scheint dem Unternehmen nicht wichtig genug zu sein, dass die Mitarbeitenden finanziell gut aufgestellt sind. Hier heißt es: dauerhafte Kosteneinsparung und die Erfolge des Unternehmen kommen nicht bei den Mitarbeitenden an.

Kollegenzusammenhalt

Zum Glück sind die Kollegen toll

Vorgesetztenverhalten

Kein großer, ehrlicher Support, sich weiterzuentwickeln. Wertschätzung mal so mal so, aber selbst bei positiven Feedback oder der Bereitschaft mehr Verantwortung zu übernehmen wird nicht in die Mitarbeiter investiert (Weiterentwicklung und Gehaltentwicklungen). Man muss für alles sehr hart kämpfen, was nicht bedeutet das Absprachen dann auch verbindlich sind.

Arbeitsbedingungen

Ausstattung ok. Büros könnten sauberer sein und im Sommer ist es sehr warm.

Kommunikation

Schlechte interne Kommunikation. Es gibt Informationsformate und dennoch gibt es sehr hohen Informationsbedarf und Unsicherheiten, weil die Fragen der Mitarbeitenden nicht konkret sondern ausweichend beantwortet werden.

Gleichberechtigung

Der Wunsch nach mehr internen und externer Vielfalt ist da, wird aber nicht gelebt und nicht durch das Unternehmen supportet.


Arbeitsatmosphäre

Umwelt-/Sozialbewusstsein

Umgang mit älteren Kollegen

Interessante Aufgaben

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Arbeitgeber-Kommentar

Employer Branding TeamManagerin Interne Kommunikation

Vielen Dank, dass du dir die Zeit genommen hast, uns so ausführlich und differenziert Rückmeldung zu geben. Dein Feedback ist für uns sehr wertvoll, da du sowohl positive Aspekte als auch Bereiche benennst, in denen du Verbesserungsbedarf siehst.

Es freut uns sehr, dass du die Selbstorganisation, den Kollegenzusammenhalt sowie deine positiven Erfahrungen mit einzelnen Kolleg:innen und Vorgesetzten hervorhebst. Solche Rückmeldungen zeigen uns, wie wichtig ein gutes Team für Zufriedenheit und Zusammenarbeit ist.

Gleichzeitig nehmen wir deine kritischen Anmerkungen zu Karriere/Weiterbildung, Gehalt/Sozialleistungen, Kommunikation, Arbeitsbedingungen und Work-Life-Balance ernst.
Zum Thema Work-Life-Balance möchten wir erwähnen, dass wir bei Dr. Klein aktuell in den meisten Bereichen 100 % Home-Office ermöglichen, was für viele Kolleg:innen ein wichtiger Baustein für die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben ist. Uns ist bewusst, dass große Freiheiten nicht nur Vorteile mit sich bringen, sondern auch klare Absprachen und gegenseitiges Vertrauen erfordern. Genau darauf basiert unsere holakratische Organisation, in der jede:r eigenverantwortlich handelt.

Beim Thema Karriere und Weiterbildung möchten wir dich ermutigen, deine Wünsche an deine:n Bedürfnisvermittler:in zu kommunizieren, um konkret danach zu schauen, was du brauchst. Ab 2026 werden wir zudem ein neues Learning Management System (LMS) einführen, in dem alle Lerninhalte und Buchungen zu Weiterbildungsangeboten zentral gebündelt sind. Ergänzt wird dies um neuen digitalen Lerncontent: flexible Online-Formate, vielfältige fachliche und persönliche Entwicklungsmöglichkeiten sowie multimodale Lernformate.

Darüber hinaus liegt uns das Wohlbefinden unserer Mitarbeitenden sehr am Herzen. Wir bieten zahlreiche Benefits, die das zum Ausdruck bringen: Zuschüsse zur betrieblichen Altersvorsorge, ein vergünstigtes Deutschlandticket, ein Fahrradleasing-Angebot, vergünstigte Versicherungen, Workation (bis zu 8 Wochen im Jahr kannst du aus einem Land des Europäischen Wirtschaftsraums (EWR) mobil arbeiten), Mitarbeiterrabatte, zahlreiche Angebote zur Gesundheitsförderung, Sportangebote und vieles mehr.

Dass du auch Themen wie Gleichberechtigung, Umwelt- und Sozialbewusstsein sowie die Arbeitsatmosphäre kritisch bewertest, verstehen wir als wichtigen Hinweis, genauer hinzuschauen und sinnvolle Verbesserungsmaßnahmen zu prüfen.

Da du in deiner Bewertung viele konkrete Punkte angesprochen hast, möchten wir dich herzlich einladen, das Gespräch mit deiner:m Bedürfnisvermittler:in, der Rolle Kultur oder unserem Employer Branding zu suchen. Gemeinsam können wir über die Themen sprechen, die dir wichtig sind, und daran arbeiten, Dr. Klein für dich und alle Mitarbeitenden zu verbessern.

Vielen Dank für deine Offenheit und dein Engagement!
Dein Employer Branding Team

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Fragen zu Bewertungen und Gehältern

  • Basierend auf 182 Erfahrungen von aktuellen und ehemaligen Mitarbeiter:innen wird Dr. Klein Privatkunden durchschnittlich mit 3,7 von 5 Punkten bewertet. Dieser Wert liegt unter dem Durchschnitt der Branche Banken (3,8 Punkte). 62% der Bewertenden würden Dr. Klein Privatkunden als Arbeitgeber weiterempfehlen.
  • Ausgehend von 182 Bewertungen gefallen die Faktoren Work-Life-Balance, Umgang mit älteren Kollegen und Kollegenzusammenhalt den Mitarbeiter:innen am besten an dem Unternehmen.
  • Neben positivem Feedback haben Mitarbeiter:innen auch Verbesserungsvorschläge für den Arbeitgeber. Ausgehend von 182 Bewertungen sind Mitarbeiter:innen der Meinung, dass sich Dr. Klein Privatkunden als Arbeitgeber vor allem im Bereich Gehalt/Benefits noch verbessern kann.