Dr. 

Klein 

Privatkunden 

AG

Bewertungen

Vielen Dank für dein positives Feedback. Besonders freut uns, dass du deine individuellen Stärken bei uns einbringen kannst. Dieser Gedanke ist ein wichtiger Bestandteil unserer holakratischen Organisationsform: Verantwortung wird auf verschiedene Rollen verteilt, sodass Mitarbeitende ihre Kompetenzen, Ideen und Perspektiven aktiv einbringen und ihr Arbeitsumfeld mitgestalten können. Umso schöner ist es, dass du diese Möglichkeit in deinem Arbeitsalltag wahrnimmst.

Auch deine positive Bewertung der Arbeitsatmosphäre, des Zusammenhalts, des Miteinanders und der Work-Life-Balance freut uns sehr. Diese Rückmeldung zeigt uns, dass viele Elemente unserer Zusammenarbeit bereits gut funktionieren, und motiviert uns, diesen Weg gemeinsam weiterzugehen.

Gleichzeitig nehmen wir deinen Hinweis ernst, dass es uns an manchen Stellen noch an Konsequenz fehlt. Gerade in einer selbstorganisierten Struktur braucht es Klarheit, Verbindlichkeit und den Mut, getroffene Entscheidungen konsequent umzusetzen. Dein Impuls hilft uns, auch hier aufmerksam zu bleiben und uns weiterzuentwickeln.

Vielen Dank, dass du deine Erfahrungen mit uns teilst und unsere Organisation aktiv mitgestaltest. Schön, dass du Teil unseres Teams bist!

Viele Grüße
Dein Employer Branding Team

Vielen Dank für dein ausführliches und offenes Feedback. Wir schätzen es sehr, dass du dir die Zeit genommen hast, deine Erfahrungen mit uns zu teilen.

Deine Rückmeldung nehmen wir ernst. Sie zeigt uns, dass unsere Strukturen, Entscheidungen und Angebote im Arbeitsalltag nicht immer so wahrgenommen werden, wie wir es uns wünschen. Gerade bei Themen wie Orientierung, Zusammenarbeit, Entwicklung und Wertschätzung ist es wichtig, unterschiedliche Perspektiven zu berücksichtigen und regelmäßig zu überprüfen, wo Verbesserungen notwendig sind.

Viele der angesprochenen Bereiche befinden sich kontinuierlich in der Weiterentwicklung. Dabei ist uns bewusst, dass Veränderungen nicht nur angestoßen, sondern für die Mitarbeitenden auch nachvollziehbar und spürbar sein müssen. Rückmeldungen wie deine helfen uns, bestehende Ansätze kritisch zu betrachten und gezielter weiterzuarbeiten.

Gleichzeitig freuen wir uns, dass du auch positive Seiten deiner Zeit bei uns hervorhebst. Dass dein Gesamteindruck dennoch kritisch ausfällt, respektieren wir.

Gerne laden wir dich zu einem persönlichen und vertraulichen Austausch ein, um deine Erfahrungen noch besser zu verstehen. Du kannst dafür jederzeit das Gespräch mit deiner:m Bedürfnisvermittler:in, der Rolle Kultur oder unserem Employer Branding suchen.

Vielen Dank nochmals für deine Offenheit und die wichtigen Impulse.

Viele Grüße
Dein Employer Branding Team

Vielen Dank, dass du dir die Zeit genommen hast, deine Eindrücke und Erfahrungen mit uns zu teilen.

Es freut uns sehr, dass du die positiven Entwicklungen an unserem Standort in Frankfurt wahrnimmst. Besonders dein Feedback zu Führung, Kommunikation und Gleichberechtigung zeigt uns, dass die Veränderungen aus deiner Sicht spürbar sind. Solche Rückmeldungen bestärken uns darin, den eingeschlagenen Weg konsequent weiterzugehen und ein Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem sich unsere Mitarbeitenden wohlfühlen und gemeinsam erfolgreich arbeiten können.

Viele Grüße
Dein Employer Branding Team

Vielen Dank für dein positives Feedback und die kurze, aber klare Rückmeldung – das freut uns sehr!

Gerade zur Arbeitsatmosphäre ist uns wichtig, dass sich unsere Mitarbeitenden wohlfühlen und gerne zusammenarbeiten. Umso schöner zu hören, dass du das genauso erlebst.
Dein Feedback bestärkt uns darin, diesen Weg weiterzugehen und weiterhin an einem Umfeld zu arbeiten, in dem sich alle gut einbringen können.

Danke, dass du dir die Zeit für die Bewertung genommen hast!

Viele Grüße
Dein Employer Branding Team

Vielen Dank für dein ausführliches und offenes Feedback. Wir wissen es zu schätzen, dass du dir die Zeit genommen hast, deine Eindrücke so differenziert zu schildern.

Die von dir angesprochenen Punkte – insbesondere zu Führung, Arbeitsatmosphäre, Kommunikation, Vergütung und Weiterentwicklung – nehmen wir sehr ernst. Dein Feedback zeigt uns deutlich, dass unser Anspruch an Selbstorganisation und Eigenverantwortung in der Praxis nicht von allen Mitarbeitenden als unterstützend erlebt wird. Gerade das Spannungsfeld zwischen Eigenverantwortung und Orientierung ist ein zentraler Punkt, den wir kontinuierlich reflektieren und weiterentwickeln.

Zu unserem Organisationsmodell: Wir arbeiten holakratisch, mit dem Ziel, Verantwortung auf viele Schultern zu verteilen und eigenständiges Arbeiten zu ermöglichen. Gleichzeitig ist uns bewusst, dass dieser Ansatz klare Rahmenbedingungen, Orientierung und Unterstützung braucht, damit er für alle gut funktioniert. Dass du hier andere Erfahrungen gemacht hast, tut uns leid.

Transparente Kommunikation ist uns ein großes Anliegen. Mit Formaten wie „All Hands“ oder „Ask me Anything“ bemühen wir uns, regelmäßige Räume für anonyme Fragen und Feedback zu schaffen. Wenn Prozesse im Alltag dennoch als widersprüchlich oder nicht konsistent erlebt werden, zeigt uns das, dass wir hier weiter an Klarheit und Verbindlichkeit arbeiten müssen.
Auch deine Hinweise zu Karriere- und Entwicklungsmöglichkeiten sowie zur Vergütung und Transparenz geben uns wichtige Impulse. Wir arbeiten aktuell daran, unsere Angebote und Strukturen weiter auszubauen. So werden wir beispielsweise 2026 ein neues Learning Management System einführen, das Weiterbildungsangebote zentral bündelt und den Zugang zu fachlicher und persönlicher Entwicklung erleichtert. Zudem entwickeln wir unsere Lernformate kontinuierlich weiter, um individuelle Entwicklung noch gezielter zu unterstützen.
Unabhängig davon ist uns wichtig zu betonen, dass wir bereits heute verschiedene Möglichkeiten für Austausch und Feedback bieten. Umso mehr bedauern wir, wenn diese für dich nicht ausreichend wirksam wahrgenommen wurden.

Dein Hinweis, dass sich Erwartungen und erlebte Realität teilweise stark unterscheiden, ist für uns besonders wertvoll. Genau hier wollen wir ansetzen – sowohl in der Weiterentwicklung unserer Zusammenarbeit als auch in der Klarheit unserer Kommunikation.
Gleichzeitig möchten wir dich ermutigen, den persönlichen Dialog zu suchen. Da du viele konkrete Punkte ansprichst, würden wir diese gerne noch besser verstehen und gemeinsam mit dir vertiefen. Du kannst dich dazu jederzeit an deine:n Bedürfnisvermittler:in, die Rolle Kultur oder unser Employer Branding wenden.

Vielen Dank nochmals für deine Offenheit und die wichtigen Impulse. Sie helfen uns, uns als Organisation weiterzuentwickeln.

Viele Grüße
Dein Employer Branding Team

Vielen Dank, dass du dir die Zeit genommen hast, deine Erfahrungen so ausführlich mit uns zu teilen. Es tut uns leid zu lesen, dass dein Gesamteindruck in mehreren Punkten nicht deinen Erwartungen entsprochen hat.

Zu deiner Wahrnehmung unserer holakratischen Organisation möchten wir betonen, dass diese für uns bedeutet, Verantwortung und Entscheidungsbefugnisse auf Rollen zu verteilen und Mitarbeitenden echte Mitgestaltung über Governance-Prozesse zu ermöglichen. Wir arbeiten nicht nur in der Organisation, sondern auch kontinuierlich an ihr. Gleichzeitig wissen wir, dass dieser Ansatz ein hohes Maß an Abstimmung erfordert und nicht für jede:n gleichermaßen passend ist. Dass du hier fehlende Klarheit, zu hohe Koordinationsaufwände oder einen Mangel an fachlicher Führung erlebt hast, nehmen wir sehr ernst und verstehen das als wichtigen Hinweis.

Auch deine Anmerkungen zu Entwicklungsmöglichkeiten und Vergütung beschäftigen uns. Eigeninitiative ist ein zentraler Bestandteil unserer Kultur, dennoch sehen wir, wie wichtig transparente und strukturierte Entwicklungsangebote sind. Deshalb führen wir aktuell ein Learning Management System ein, um Weiterbildungsangebote gebündelt und zugänglicher zu machen. Zudem arbeiten wir daran, die Zusammenhänge zwischen Performance, Verantwortungsübernahme und Gehaltsentwicklung noch klarer und nachvollziehbarer zu gestalten.
Transparente Kommunikation ist uns ein großes Anliegen. Mit Formaten wie „All hands“ oder „Ask me Anything“ schaffen wir regelmäßige Räume für Fragen und Feedback. Wenn Prozesse im Alltag dennoch als widersprüchlich oder nicht konsistent erlebt werden, zeigt uns das, dass wir hier weiter an Klarheit und Verbindlichkeit arbeiten müssen.

Es freut uns, dass du die Work-Life-Balance mit Gleitzeit, 30 Urlaubstagen und unkomplizierter Urlaubsplanung sowie den freundlichen Umgang unter Kolleg:innen positiv wahrgenommen hast. Gleichzeitig bedauern wir, dass du die Aufgaben in Teilen als repetitiv erlebt hast und Diversität in Schlüsselpositionen nicht ausreichend sichtbar war. Vielfalt und Gleichberechtigung sind fest in unseren Hypoport-Prinzipien verankert – umso wichtiger ist es für uns, Anspruch und gelebte Realität immer wieder kritisch zu hinterfragen.

Alle deine Hinweise nehmen wir sehr ernst und würden uns freuen, in einem persönlichen Gespräch weitere Einblicke zu erhalten, um gezielt Verbesserungen abzuleiten. Dafür stehen dir die Rolle Kultur sowie unser Employer Branding jederzeit gerne zur Verfügung.

Viele Grüße
Dein Employer Branding Team

Vielen Dank für dein offenes und sehr differenziertes Feedback. Es freut uns sehr zu lesen, dass du die Work-Life-Balance, die Flexibilität durch die 100 % Homeoffice-Möglichkeit sowie den starken Kollegenzusammenhalt bei Dr. Klein so positiv erlebst. Dass flache Hierarchien, unsere Du-Kultur und die Rücksichtnahme auf individuelle Lebenssituationen für dich spürbar sind, bedeutet uns viel.

Genauso wichtig ist uns, dass du Themen, an denen wir arbeiten können, klar benennst. Zum Beispiel beim Thema Vergütung: Wir wissen, dass das Gehalt ein entscheidender Faktor ist. Deine Einschätzung zeigt uns deutlich, dass wir hier weiter dranbleiben müssen – sowohl in der Weiterentwicklung als auch in einer transparenteren Kommunikation. Wir arbeiten daran, genau in diesem Zusammenhang noch mehr Klarheit zu schaffen.

Auch deine Einschätzung zu Weiterentwicklung und Karriere in der Holakratie ist für uns sehr wertvoll. Eigeninitiative spielt bei uns eine große Rolle, gleichzeitig sehen wir, wie wichtig die individuelle Entwicklung dabei ist. Deshalb führen wir in diesem Jahr ein neues Learning Management System (LMS) ein, in dem alle Lerninhalte und Buchungen zu internen Weiterbildungsangeboten zentral gebündelt sind. Ergänzend bauen wir unser digitales Lernangebot weiter aus – mit flexiblen, orts- und zeitunabhängigen Formaten sowie vielfältigen Möglichkeiten zur fachlichen und persönlichen Entfaltung.

Wenn du Lust auf einen persönlichen Austausch hast, freuen wir uns sehr. Melde dich jederzeit gern bei deiner:m Bedürfnismittler:in, der Rolle Kultur oder Employer Branding.

Danke für deine Offenheit, deine Wertschätzung und die Zeit, die du dir für diese Bewertung genommen hast.

Dein Employer Branding Team

Vielen Dank, dass du dir die Zeit genommen hast, uns so ausführlich zu bewerten und deine persönlichen Eindrücke zu teilen. Wir schätzen es sehr, wenn Mitarbeitende offen über ihre Erfahrungen sprechen.

Deine kritischen Punkte nehmen wir sehr ernst. Uns ist bewusst, dass manche Entwicklungen und Veränderungen herausfordernd sein können. Dein Feedback hilft uns, noch genauer hinzuschauen und weiter an einer unterstützenden, wertschätzenden und in allen Bereichen fairen Arbeitsumgebung zu arbeiten.

Gleichzeitig freut es uns, dass du Aspekte wie Selbstverantwortung, eine sehr gute Work-Life-Balance und den Rückhalt in deinem Team positiv hervorhebst – diese Elemente sind uns wichtig und wir möchten sie weiter stärken.

Da du in deiner Bewertung viele konkrete Punkte angesprochen hast, möchten wir dich herzlich einladen, das Gespräch mit deiner:m Bedürfnisvermittler:in, der Rolle Kultur oder unserem Employer Branding zu suchen. Gemeinsam können wir über die Themen sprechen, die dir wichtig sind, und daran arbeiten, Dr. Klein für dich und alle Mitarbeitenden zu verbessern.
Vielen Dank für deine Offenheit!

Dein Employer Branding Team