Dula-Werke 

Dustmann 

& 

Co. 

GmbH

Bewertungen

Vielen Dank für Ihren Beitrag, in dem Sie eine umfangreiche Beschreibung Ihrer Eindrücke vornehmen. Einiges davon entspricht der Realität, andere Punkte erscheinen mit entsprechenden Hintergrundinformationen nicht so absurd zu sein, wie sie dargestellt werden und wiederum andere Punkte können wir in unserem Unternehmen so nicht vorfinden. Aber das Recht von subjektiven Eindrücken ist nunmal, dass sie von objektiven Fakten abweichen dürfen.

Ja, es besteht der Wunsch der Geschäftsleitung, dass unsere Mitarbeiter nicht permanent Sklave ihrer Handys sind und während der Arbeitszeit nicht privat im Netz surfen. Im Falle privater Besonderheiten ist es selbstverständlich überhaupt kein Problem, wenn es um die Nutzung des eigenen Handys auch während der Arbeitszeit geht. Von einem kompletten Handyverbot kann keine Rede sein. Mit dieser Einstellung sehen wir uns im Übrigen nicht allein.

Ja, es ist in der Tat nur ein privates Bild auf den Schreibtischen zugelassen. Wir sind ein Design-Unternehmen und legen Wert auf die Einhaltung eines gewissen Erscheinungsbildes (auch innerhalb unserer Büroräume), die durchaus auch von Kunden und Kooperationspartnern betreten und besucht werden. Wir verstehen dieses Zugeständnis als Kompromiss zwischen der stringenten Verfolgung unseres Designkonzeptes und der privatsphärlichen Individualität unserer Mitarbeiter.

Ja, es gibt ein Pausenzeichen. Die Anmutung darüber kann durchaus in Anlehnung an frühere Schulzeiten sehr unterschiedlich ausfallen. Aber wir haben viele Mitarbeiter, denen der Ruf in die Pause im Sinne von Work-Life-Balance dabei hilft, dem Arbeitstag eine gewisse Struktur zu verleihen, die gerade bei besonders hohem Arbeitsanfall dafür sorgt, nicht das Zeitgefühl zu verlieren und in den momentanen Aufgaben zu versinken. Die Organisation gemeinsamer zeitgleicher Pausenzeiten hält unseren Mitarbeitern den Rücken frei, weil sie dann beispielsweise nicht durch Anrufe in ihrer Erholungszeit gestört werden (automatisierte Rufumleitung auf die Zentrale), ermöglicht aber jedem Einzelnen die Flexibilität, seine Pause dennoch nach dem Erfordernis der momentanen Projektarbeit zu verschieben. Generell stehen auf jeder Etage im Büro Pantryküchen und Essecken zur Verfügung, um Socialising (mit Ausnahme der Corona-Zeit) zu fördern. Das Verzehren kleinerer, mundgerechter Snacks auch außerhalb der Pausenzeiten ist grundsätzlich am Arbeitsplatz erlaubt, solange die Arbeit darunter nicht leidet. Dennoch wünschen wir für die Einnahme ausgiebiger Mahlzeiten, die hierfür zur Verfügung gestellten Räumlichkeiten in den Pausen zu nutzen.

Die Altersstruktur unserer Führungskräfte liegt im Mittel bei 52 Jahren und damit genau im Bundestrend. Im Gegensatz zu Ihrem Eindruck sind wir nicht von einer besonders hohen Mitarbeiterfluktuation betroffen, sondern sind im Gegenteil sehr stolz darauf, dass sich die meisten Mitarbeiter schon lange dem Unternehmen verbunden fühlen. Ebenso können wir Ihren Eindruck einer unterirdischen Gleichberechtigung nicht teilen. Der Anteil an Mitarbeiterinnen in allen Abteilungen sowie auf allen Führungsebenen entspricht aus unserer Sicht dem eines modernen Unternehmens, dass geschlechterunabhängig die Talente seiner Teams fördert. Sowohl die Prokuristenposition der Ehefrau des derzeitigen Unternehmensleiters als auch die anstehende Übernahme der Geschäftsführung durch die Tochter weisen in die gleiche Richtung.

Es ist schade, dass Sie in 10 Jahren aktiver Mitarbeit nicht ein Mal das persönliche Gespräch über Ihre „Eindrücke“ mit der Geschäftsleitung, dem technischen Leiter oder einer anderen Führungskraft gesucht haben und stattdessen lieber den anonymen Weg über dieses Forum wählen. Da Ihr Beitrag mehr polemisiert als faktenorientiert ist, werden wir von einer weiteren Kommentierung absehen.