d.velop

Bewertung

Liebe:r ehemalige:r d.veloper:in,

Vielen Dank für Deine Bewertung, auf die wir gerne Bezug nehmen möchten.

Wir nehmen Deine Kritikpunkte sehr ernst, denn auch wir können immer dazulernen und uns so weiterentwickeln.

Es ist sehr schade, dass Du die Arbeitsatmosphäre bei d.velop als „top-down“ empfindest und der Meinung bist, das Management sei nicht ansprechbar. Denn dies ist nicht der Fall, ganz im Gegenteil: Es gibt Formate, wie „Auf einen Kaffee mit dem Vorstand“, um gezielt in den Austausch zu kommen. Erst kürzlich hast Du sicherlich selbst diese Gelegenheit des direkten Austausches wahrgenommen, da dieser im Kontext Sales & Marketing stattgefunden hat. Aber auch auf die direkte Ansprache hin, nehmen sich alle Mitglieder des Managements jederzeit den Raum und die Zeit für den persönlichen Austausch. Wenn Du darüber hinaus aber konkrete Vorschläge zur Verbesserung der Kommunikation hast, teile uns diese bitte mit.

Deine Ausführungen zur Kommunikation stimmt uns nachdenklich. Wir verstehen, dass eine effektive und stringente Kommunikation zur allgemeinen Arbeitszufriedenheit beiträgt. Daher wurde mit der Organisationsumstrukturierung die Kaskadenkommunikation ins Leben gerufen. Wir gehen dem auf jeden Fall nach und fordern unsere Führungskräfte dazu auf, zeitnah und stringent die unterschiedlich gelagerten Informationen zu kommunizieren.

Was Deine Home Office Regelung anbetrifft, sind wir irritiert. Natürlich kann es teamindividuelle Regelungen geben, aber wir verlangen von unseren d.velopern:innen definitiv nicht, dass sie zu 100 % an den Standort zurückkommen müssen. Wir werden diesen Aspekt bei unseren Führungskräften nochmal nachschärfen, um die Flexibilität und individuellen Bedürfnisse aller d.veloper:innen berücksichtigen zu können.

Wir bedauern es zutiefst und sind wirklich erschrocken darüber, dass Du während Deiner Zeit bei d.velop negative Erfahrungen mit deinem:r Vorgesetzen und Mobbing gemacht hast. Dies ist inakzeptabel und steht in vollkommenem Widerspruch zu unseren Werten. Wir möchten ein Arbeitsumfeld schaffen, das von Respekt und gegenseitiger Unterstützung geprägt ist. Mobbing in jeglicher Form wird von uns nicht toleriert, und wir wollen sicherstellen, dass solche Verhaltensweisen nicht ohne Konsequenzen bleiben. Um dem aber konkret nachgehen und insbesondere andere Kollegen:innen davor schützen zu können, benötigen wir wirklich Deine Unterstützung. Setze Dich daher bitte direkt mit mir in Verbindung, damit wir hier aktiv werden können.

Und natürlich teilen wir Deine Einschätzung zu einer regelmäßigen Teilnahme unserer Führungskräfte an Schulungen und Seminaren. Wie Du vielleicht noch wahrgenommen hast, finden seit einigen Monaten intensive Trainings statt, um diese - unabhängig davon, ob es sich um das Management, die Boards oder Teamleads handelt - in ihren Aufgaben noch besser befähigen zu können.

Ein weiterer Aspekt, der Dich bewegt, sind unsere Gehaltsstrukturen, an denen wir bereits aktiv arbeiten, um allen d.velopern:innen gerecht zu werden. Hierbei orientieren wir uns natürlich auch an dem Wettbewerb.

Deine Sichtweise, dass es bei d.velop keine Weiterbildungsmaßnahmen gibt, können wir nicht teilen. Wir bieten einen Pool an Maßnahmen an, sei es die Etablierung von standortübergreifenden Karrieremodellen, individuelle Coachings durch unsere People Coaches und unseren Weiterbildungskatalog mit unterschiedlichsten Fortbildungsangeboten. Daher möchten wir gerne verstehen, welche konkreten Verbesserungspotentiale Du siehst, um zukünftig noch besser unterstützen zu können.

Auch wenn wir Dich nicht mehr zu den aktiven d.velopern:innen zählen können, würden wir uns freuen, wenn Du das Gespräch mit uns suchst. Nur so können wir dazu lernen und unseren Mitarbeitenden die verdiente Wertschätzung entgegenbringen.

Viele Grüße
Britta Liesbrock