d.velop

Bewertung

Liebe:r d.veloper:in,

Vielen Dank für Dein ehrliches Feedback. Wir schätzen es sehr, wenn unsere d.veloper:innen ihre Meinung teilen, um so gemeinsam Verbesserungen herbeizuführen.

Nachstehend möchten wir daher gerne näher darauf eingehen:

Es ist äußerst schade, dass Du die Arbeitsatmosphäre als schlecht empfindest. Wir sind immer bestrebt, eine positive und unterstützende Umgebung zu schaffen - ganz besonders, wenn es darum geht, unsere neuen Kollegen:innen einzuarbeiten. Insofern sind wir betroffen mit welch harten Worten Du Deine eigene Wahrnehmung beschrieben hast. Dem wollen und müssen wir nachgehen und möchten erfahren, wie sich das konkret geäußert hat und warum Du keine Unterstützung von Deinen Kollegen:innen erfahren hast. Jede:r neue:r Mitarbeiter:in ist bei uns herzlich willkommen und sollte sich schnell gut aufgenommen fühlen.

Deine Anmerkung zur Kommunikation gibt uns sehr zu denken. Wir verstehen, dass eine effektive und stringente Kommunikation zur allgemeinen Arbeitszufriedenheit beiträgt. Daher wurde mit der Organisationsumstrukturierung die Kaskadenkommunikation ins Leben gerufen. Im Umkehrschluss bedeutet dies aber nicht, dass das Management nicht für jede:n d.veloper:in auch so erreichbar ist. Eher im Gegenteil: So gibt es auch Formate, wie „Auf einen Kaffee mit dem Vorstand“, um gezielt in den Austausch zu kommen. Erst kürzlich hast Du sicherlich selber diese Gelegenheit des direkten Austausches wahrgenommen, da dieser im Kontext Sales & Marketing stattgefunden hat. Aber auch auf die direkte Ansprache hin, nehmen sich alle Mitglieder des Managements jederzeit den Raum und die Zeit für den persönlichen Austausch. Wenn Du darüber hinaus aber konkrete Vorschläge zur Verbesserung der Kommunikation hast, lass’ es uns bitte wissen und trete gerne in den direkten Dialog mit uns.

Wir teilen Deine Einschätzung zu einer regelmäßigen Teilnahme an Schulungen und Seminaren durch unsere Führungskräfte. So finden schon seit einigen Monaten intensive Trainings statt, um diese - unabhängig davon, ob es sich um das Management, die Boards oder Teamleads handelt - in ihren Aufgaben noch besser befähigen zu können. Um Deine Herausforderungen in dem Kontext jedoch besser nachzuvollziehen, benötigen wir weitere Hintergründe von Dir, um eine Lösung erarbeiten zu können.

Die Bedeutung von Gleichberechtigung schätzen wir bei d.velop sehr. Chancengleichheit und ein diskriminierungsfreies Arbeitsumfeld - für alle Seiten - sind für uns von höchster Priorität. Nicht zuletzt wurden hier in den vergangenen Jahren viele Maßnahmen umgesetzt und Initiativen ins Leben gerufen, welche aus People and Culture und dem Gesamtunternehmen proaktiv vorangetrieben werden. Denken wir nur an den Diversity Day, die Einführung einer Candidate Scorecard für einen objektiven Recruitingprozess, unser Diversity Netzwerk - bestehend aus mehr als 30 d.velopern:innen -, die Themen wie Inklusion, Gleichberechtigung, Schulungen und vieles mehr behandeln. Die von Dir genannte Musterfrau bezieht sich auf unser neu eingeführtes System im Personalmanagement, mit welchem wir neben weiteren fiktiven Accounts, wie zum Beispiel “Test Testio”, die Einstellungen auf ihre Korrektheit und Sicherheit getestet haben und so die Möglichkeit hatten, all unsere Mitarbeiter:innen datenschutzkonform für das System zu schulen. Daher bedauern wir es zutiefst, wenn Du das Gefühl hast, dass es in diesem Punkt Verbesserungspotential gibt. Auch hier gilt, dass wir nur dann Schritte zur Verbesserung einleiten können, wenn Du uns mitteilst, wo genau Du Ungleichheiten wahrnimmst.

Gleiches gilt für den Umgang mit älteren Kollegen:innen. Es ist schade zu lesen, dass Dir durch andere Kollegen:innen der Eindruck vermittelt wurde, dass ältere d.veloper:innen nicht angemessen behandelt würden. Daher wäre es uns wichtig zu erfahren, ob Du diesen Eindruck selber bereits gewonnen hast. Denn wir glauben an die Stärke der Vielfalt und sehen ältere Kollegen:innen als wertvolle Quelle der Berufs- und Lebenserfahrung!

Darüber hinaus gibt es uns zu denken, dass Du mit den Arbeitsbedingungen bei d.velop unzufrieden bist. Allerdings helfen uns Deine Ausführungen aktuell noch nicht spezifisch genug weiter, so dass wir gerne mehr von Dir darüber erfahren würden, welche Arbeitsbedingungen Du als problematisch empfindest, um diese verbessern zu können.

Deine persönliche Fachkarriere bzw. Weiterbildung sollte unter keinen Umständen zu kurz kommen und schon gar nicht ein standortspezifisches Thema sein. Daher stehen Dir die Kollegen:innen aus dem Team People, Culture & Organizational Development jederzeit zur Verfügung, um sich im 1:1 mit Dir über Deine beruflichen Weiterbildungsmaßnahmen zu unterhalten und konkrete Maßnahmen abzuleiten. Hast Du über die Plattform der People Coaches schon ein Coaching in Anspruch genommen, um Deine berufliche Zukunft bei der d.velop auszugestalten? Wenn dem so ist und Dir nicht weitergeholfen werden konnte, dann wäre auch hier wichtig zu verstehen, welche Verbesserungspotentiale Du siehst, um zukünftig noch professioneller unterstützen zu können.

Wir nehmen Dein Feedback äußerst ernst und wollen gemeinsam mit Dir an Lösungen arbeiten! Daher ist es von zentraler Bedeutung, dass Du uns zu den verschiedenen Aspekten mehr Details lieferst, und laden Dich herzlich ein, in den direkten Austausch mit uns zu gehen. Im Rahmen eines persönlichen Gesprächs können wir so auf die genannten Punkte eingehen und Verbesserungen für Dich individuell, wie auch für alle anderen d.veloper:innen, herbeiführen.

Wir freuen uns darauf von Dir zu hören!

Viele Grüße
Britta Liesbrock
Director People, Culture & Organization