Es gibt genug Verbesserungspunkte, aber die dxc mausert sich
Gut am Arbeitgeber finde ich
Man versucht den AN immer am Ball zu lassen, die Teamleiter sind alle super gut und sind auch am AN interessiert.
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Überhaupt keine Struktur, bei allem was die DXC anfässt. Wenn es heißt. Im nächsten Quartal kommt Kunde X und du wirst da eingesetzt kann man im vorneherein schon die Optionen A: es verzögert sich um mindestens 1 Quartal oder B: es wird gar nichts in Erwägung ziehen. Alles ist sehr hopplahopp und mit dem Kopf durch die Wand.
Verbesserungsvorschläge
Bitte, bitte bringt etwas Koordination in.. alles. Vermarktet euch mehr, damit die Firma bekannter wird. Bietet den AN ein an unser "wundervolles land" angepasstes Gehalt zum Überleben sonst vergrault ihr diese kurz bis mittelfristig und es entsteht mehr Verlust als so schon. Merrit freeze bringt nichts außer demotivation. Fördert eure AN zielgerichtet, also Bewertet ihre Talente, erörtert was ihre Leidenschaft ist und sucht anhand dessen Weiterbildungsmöglichkeiten, damit die AN nicht ständig im Kreis herumdümpeln und die Firma nicht vorwärts bringen. Hier würde ich an die Unternehmensberater appellieren, dass diese mal über den eigenen Gehaltscheck Hinausstielen und auf ein pädagogisch/ didaktisch sinnvolles system umsteigen/finanzieren um die individuelle Förderung Performant in die Gänge zu bringen.