kununu Prüfprozess
52 Mitarbeiter:innen haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 3,1 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
Die Kolleginnen und Kollegen. Danke für eine tolle Zeit!
Das C-Level.
Tauschen Sie die Geschäftsführung.
Die Arbeitsatmosphäre hat sich im Laufe der Zeit stark verändert. Unter der früheren Geschäftsführung herrschte ein motivierendes, innovatives und kollegiales Umfeld, in dem die Zusammenarbeit Spaß gemacht hat und Leistung wertgeschätzt wurde.
Mit dem Wechsel in der Geschäftsführung änderte sich die Unternehmenskultur aus meiner Sicht deutlich. Viele erfahrene und leistungsstarke Mitarbeiter verließen das Unternehmen oder wurden ersetzt. Entscheidungen wirkten teilweise wenig transparent, was zu Unsicherheit und sinkender Motivation im Team führte.
Besonders kritisch habe ich wahrgenommen, dass Vielfalt und unterschiedliche Perspektiven im Unternehmen zunehmend an Bedeutung verloren. Insgesamt entwickelte sich die Arbeitsatmosphäre von einem offenen und engagierten Umfeld zu einer von Misstrauen und Unzufriedenheit geprägten Kultur.
Schade, denn das Unternehmen hatte aus meiner Sicht einmal großes Potenzial und eine außergewöhnlich positive Arbeitsatmosphäre.
Das Unternehmensimage hat sich aus meiner Sicht dramatisch verschlechtert. Während ich früher stolz darauf war, für dieses Unternehmen zu arbeiten, erlebe ich heute regelmäßig eine deutlich kritischere Wahrnehmung im Markt.
Besonders bemerkenswert ist für mich der Unterschied zwischen der früheren Reputation und den Reaktionen, die ich inzwischen in Gesprächen mit Kunden, Geschäftspartnern und anderen Branchenkontakten wahrnehme. Wo früher Interesse und Anerkennung vorhanden waren, begegnen dem Unternehmen heute häufig Skepsis und Kritik.
Als ehemaliger Mitarbeiter ist das besonders ernüchternd zu beobachten. Viele Entwicklungen, die intern bereits sichtbar waren, scheinen sich inzwischen auch in der Außenwahrnehmung niederzuschlagen. Für mich ist das Unternehmen ein Beispiel dafür, wie schnell Vertrauen, Reputation und Attraktivität verloren gehen können, wenn Führung, Kultur und strategische Entscheidungen über längere Zeit in die falsche Richtung laufen.
Die Work-Life-Balance war über viele Jahre hinweg aus meiner Sicht gut. Natürlich gab es Phasen mit hoher Arbeitsbelastung und längeren Arbeitstagen, aber diese wurden als sinnvoll wahrgenommen, da die Arbeit wertgeschätzt wurde, man positives Feedback erhielt und gleichzeitig fachlich wie persönlich viel lernen konnte.
Mit dem Wechsel der Geschäftsführung veränderte sich dieser Eindruck jedoch deutlich. Die Erwartungshaltung hinsichtlich der Erreichbarkeit nahm spürbar zu, sodass Mitarbeiter auch außerhalb der regulären Arbeitszeiten oder während des Urlaubs häufiger in berufliche Themen eingebunden wurden. Gleichzeitig entstand der Eindruck, dass eine hohe physische Präsenz zunehmend als Maßstab für Engagement und Motivation angesehen wurde. Dies führte aus meiner Sicht zu einer Verschlechterung der Work-Life-Balance und zu zusätzlichem Druck auf die Belegschaft.
*Diesen Satz musste ich löschen, da die Firma meine Rezension gemeldet hat*. Ob dies ausschließlich auf die veränderten Arbeitsbedingungen zurückzuführen war, kann ich nicht beurteilen.
Karriere- und Weiterbildungsmöglichkeiten waren während meiner Zeit im Unternehmen ein echter Pluspunkt. Mitarbeiter wurden gefördert, erhielten Verantwortung und hatten die Möglichkeit, sich fachlich wie persönlich weiterzuentwickeln. Es wurde in Menschen investiert und langfristige Entwicklung war erkennbar gewollt.
Mit den späteren Veränderungen im Unternehmen ging dieser Fokus aus meiner Sicht zunehmend verloren. Die Rahmenbedingungen wurden deutlich kurzlebiger, wodurch langfristige Karriereplanung und nachhaltige Personalentwicklung immer schwieriger erschienen.
Weiterbildungs- und Entwicklungsmöglichkeiten entfalten ihren Wert vor allem dann, wenn Mitarbeiter eine Perspektive haben und langfristig im Unternehmen bleiben. Genau dieser Eindruck ging für mich im Laufe der Zeit zunehmend verloren.
Super Gehalt!
Im Bereich Umwelt- und Sozialbewusstsein wurden während meiner Zeit durchaus Initiativen angestoßen. Nachhaltigkeit war zumindest ein Thema, über das gesprochen wurde, und es gab Bemühungen, Verantwortung über das reine Tagesgeschäft hinaus zu übernehmen.
Wie stark diese Themen heute noch gelebt werden, kann ich nicht beurteilen. Von den damaligen Initiativen und dem Engagement, das einst kommuniziert wurde, hört man inzwischen allerdings nur noch wenig.
Die Kollegen waren für mich ganz klar das Highlight meiner Zeit im Unternehmen. Ich habe dort nicht nur fachlich starke und engagierte Menschen kennengelernt, sondern auch Freundschaften geschlossen, die bis heute bestehen und mich weiterhin begleiten.
Besonders beeindruckend finde ich rückblickend, welchen Weg viele ehemalige Kollegen nach ihrer Zeit im Unternehmen eingeschlagen haben. Zahlreiche Menschen, mit denen ich zusammenarbeiten durfte, haben anschließend bemerkenswerte Karrieren aufgebaut und sind heute in verantwortungsvollen oder sehr erfolgreichen Positionen tätig. Es ist schön zu sehen, wie viel Potenzial, Kompetenz und Ehrgeiz damals im Team vorhanden waren.
Die Zusammenarbeit war von gegenseitiger Unterstützung, Vertrauen und einem außergewöhnlich starken Teamgeist geprägt. Auch lange nach meiner Zeit dort halte ich noch Kontakt zu vielen ehemaligen Kollegen. Dass aus Arbeitskollegen echte Freunde geworden sind und dass so viele von ihnen ihren Weg so erfolgreich weitergegangen sind, spricht für die Qualität der Menschen, die dort einmal durch die alte GF zusammengebracht wurden.
Der Umgang mit älteren Kollegen war während meiner Zeit im Unternehmen von Respekt und Wertschätzung geprägt. Besonders in Erinnerung geblieben sind mir die Verabschiedungen langjähriger Mitarbeiter in den Ruhestand. Diese wurden bewusst gewürdigt, und es war nicht ungewöhnlich, dass sogar Mitglieder der Geschäftsführung persönlich anreisten, um ihre Anerkennung für die geleistete Arbeit auszudrücken.
Dadurch entstand das Gefühl, dass langjährige Betriebszugehörigkeit, Erfahrung und Engagement tatsächlich geschätzt wurden. Diese Form der Wertschätzung hat die Unternehmenskultur positiv geprägt und war ein schönes Zeichen des Respekts gegenüber den Mitarbeitern.
Das scheint heute wohl nicht mehr so zu sein. Zumindest habe ich es so nicht erlebt.
Mit der neuen Geschäftsführung entstand zunehmend der Eindruck, dass Außendarstellung und Selbstdarstellung einen höheren Stellenwert erhielten als die nachhaltige Entwicklung von Mitarbeitern, Prozessen und Unternehmenskultur. Häufig wurde großer Wert auf die Präsentation von Erfolgen, Strategien und Zukunftsvisionen gelegt, während viele Mitarbeiter im operativen Alltag Schwierigkeiten hatten, die angekündigten Verbesserungen tatsächlich nachzuvollziehen.
Besonders irritierend war, dass fachliche Substanz und nachweisbare Erfahrung teilweise weniger Beachtung zu finden schienen als ein überzeugender Auftritt oder die Fähigkeit, sich selbst gut zu vermarkten. Dadurch entstand bei vielen Mitarbeitern der Eindruck, dass Wahrnehmung wichtiger geworden war als tatsächliche Leistung und nachhaltige Ergebnisse.
Die Arbeitsbedingungen waren schon zu meiner Zeit nicht ideal. Die Räumlichkeiten waren in die Jahre gekommen und entsprachen aus meiner Sicht schon damals nicht mehr den Anforderungen eines modernen Arbeitsumfelds. Positiv hervorzuheben ist jedoch, dass die damalige Geschäftsführung dieses Problem erkannt hatte und aktiv nach Lösungen suchte. Es wurden alternative Standorte geprüft und schließlich sogar konkrete Pläne für einen Neubau vorangetrieben.
Mit dem Wechsel der Geschäftsführung wurde dieser Kurs jedoch aufgegeben. Die geplanten Verbesserungen wurden nicht weiterverfolgt und die Mitarbeiter blieben zunächst in den bestehenden Räumlichkeiten. Auch spätere Standortentscheidungen vermittelten nicht den Eindruck, dass die Qualität des Arbeitsumfelds eine hohe Priorität hatte.
Schade, denn die Notwendigkeit für bessere Arbeitsbedingungen war seit Jahren bekannt. Umso enttäuschender war es, dass bereits angestoßene Lösungen letztlich nicht umgesetzt wurden.
Die Kommunikation hat sich mit dem Wechsel der Geschäftsführung deutlich verschlechtert. Ein echter Dialog mit der Belegschaft fand kaum noch statt. Informationen wurden überwiegend in Townhall-Meetings vermittelt, in denen häufig betont wurde, dass die bestehenden Probleme im Unternehmen hausgemacht seien und die Ursachen innerhalb der Organisation lägen.
Dabei entstand bei vielen Mitarbeitern der Eindruck, dass die Verantwortung für die Schwierigkeiten vor allem bei der Belegschaft gesucht wurde, während konstruktive Lösungsansätze oder eine kritische Selbstreflexion des Managements kaum erkennbar waren. Gleichzeitig wurden umfangreiche Veränderungen und personelle Maßnahmen umgesetzt, deren Hintergründe oft nicht transparent kommuniziert wurden.
Die versprochenen Verbesserungen blieben aus meiner Sicht aus. Stattdessen nahmen Unsicherheit, Frustration und *diese Worte musste ich löschen, weil die Firma meine Rezension gemeldet hat* im Unternehmen über die Jahre weiter zu. Dies spiegelte sich auch zunehmend in der Stimmung der Mitarbeiter wider.
Unter der ehemaligen Geschäftsführung wurde Gleichberechtigung aus meiner Sicht selbstverständlich gelebt. Mitarbeiter wurden unabhängig von Geschlecht oder persönlichem Hintergrund nach ihren Fähigkeiten, ihrer Leistung und ihrem Potenzial bewertet.
Mehr möchte ich dazu nicht sagen. Wer sich die Entwicklung des Unternehmens und der Führungsebenen über die letzten Jahre anschaut, kann sich sein eigenes Bild machen.
Die Aufgaben waren fachlich äußerst spannend, abwechslungsreich und boten viel Gestaltungsspielraum. Ich konnte in meiner Zeit im Unternehmen enorm viel lernen – sowohl fachlich als auch persönlich. Die Verantwortung, die mir übertragen wurde, sowie das Vertrauen der damaligen Führungskräfte haben maßgeblich dazu beigetragen, meine Selbstständigkeit, mein Verständnis für Unternehmensabläufe und meine berufliche Entwicklung voranzubringen.
Viele der Erfahrungen und Fähigkeiten, die ich dort erwerben konnte, bilden bis heute eine wichtige Grundlage für meinen weiteren Karriereweg. Dafür bin ich aufrichtig dankbar. Die frühere Führung hat viel in ihre Mitarbeiter investiert und ihnen die Möglichkeit gegeben, sich weiterzuentwickeln und über sich hinauszuwachsen.
Umso bedauerlicher war es, dass sich dieser Fokus auf Entwicklung, Verantwortung und nachhaltiges Lernen in späteren Jahren zunehmend verlor. Dadurch ging aus meiner Sicht ein wesentlicher Teil dessen verloren, was die Arbeit dort ursprünglich so attraktiv gemacht hatte.
Ich habe mal gerne für Ecovium gearbeitet und bin die Extrameile immer und motiviert gelaufen. Heute würde ich nicht mehr für Ecovium arbeiten, da nicht mehr viel übrig ist, von dem was mal Spaß gemacht hat.
Es wird nur bis zum 31.12. geplant. Menschen bedeuten gefühlt nichts, es geht nur um Zahlen. (man muss ja nur die letzten Kündigungswellen ansehen)
Redet mehr mit den unteren Ebenen. Zahlen stellen immer nur den aktuellen Stand dar und nicht wie es dazu kommt und was man machen müsste um diese zu verbessern.
Früher hat die Arbeit Spaß gemacht. Jeder hat jedem geholfen. Heute müssen immer weniger Leute immer mehr Arbeitslast tragen. Anstatt die Probleme anzugehen, werden gute Leute entlassen. Das geht auf die Stimmung.
intern wirklich schlecht.
Die sogenannte "Extrameile" wird erwartet, am Ende dankt es einem niemand. Man hat den Eindruck, dass niemand einen sicheren Arbeitsplatz hat, wie die letzten Entlassungen gezeigt haben.
Für Schulungen und Weiterbildungen muss man kämpfen.
Gehalt ist gut. Sozialleistungen unterm Durchschnitt.
Früher sehr gut! Leider haben alle immer weniger Zeit und das spürt man.
Mir ist keine Sozialauswahl bei den letzten Entlassungen bekannt.
Es gab/gibt ein paar Manager die das Beste geben. Leider hilft dies nichts, wenn von Oben nur Chaos kommt. Wie die Investoren das mitmachen kann ich nicht verstehen.
Einige Standorte wirken, als wurde seit Jahrzehnten kein Invest vorgenommen.
Im Team super, ansonsten....
Innovation gibt es nur noch, wenn ein Kunde dafür bezahlt.
Liebe:r ehemalige:r Kolleg:in,
vielen Dank für deine Rückmeldung und deine offenen Worte. Es freut uns zu lesen, dass du in deiner Zeit bei ecovium mit Engagement und Motivation dabei warst und die Zusammenarbeit im Team als bereichernd empfunden hast.
Gleichzeitig bedauern wir, dass sich dein Blick auf das Unternehmen über die Zeit so stark verändert hat. Einige deiner Punkte greifen komplexe Themen auf, mit denen wir uns als wachstumsorientiertes Unternehmen aktiv beschäftigen.
Insbesondere Aussagen wie fehlende Sozialauswahl möchten wir jedoch ausdrücklich zurückweisen. Wir treffen Entscheidungen dieser Tragweite nicht leichtfertig – und stets unter Berücksichtigung rechtlicher, ethischer und menschlicher Gesichtspunkte. Auch Aussagen, die pauschal das Bild von Chaos oder Beliebigkeit zeichnen, spiegeln nicht die Realität in der täglichen Zusammenarbeit unserer Teams wider.
Wir verstehen, dass sich Veränderung nicht für alle gleich anfühlt. Gleichzeitig entwickeln wir uns als Organisation bewusst weiter: mit mehr Dialog, klarerem Fokus und dem Anspruch, gemeinsam tragfähige Lösungen zu gestalten. Innovation, Mitgestaltung und Teamzusammenhalt spielen dabei für uns eine zentrale Rolle – und werden tagtäglich von unseren Kolleg:innen gelebt.
Wir danken dir für die bisherige Zusammenarbeit und wünschen dir für deine Zukunft alles Gute!
Beste Grüße
Marlen
Der Fokus liegt stark auf den wirtschaftlichen Kennzahlen, wodurch sich Mitarbeiter oft nicht ausreichend wertgeschätzt fühlen. Wenn die Zielvorgaben eines Bereichs nicht vollständig erreicht werden, kann dies zu erheblichen Konsequenzen führen, bis hin zu Umstrukturierungen oder Personalabbau. Eine langfristige und nachhaltige Strategie ist für viele nicht klar erkennbar.
Klare und transparente Kommunikation statt unerfüllter Zusagen.
Mehr Wertschätzung für die Mitarbeiter, anstatt sie nur als Zahlen auf einer Bilanz zu betrachten. Langfristige Planung und Stabilität statt kurzfristiger Krisenreaktionen.
Vielleicht sollte man hinterfragen, warum die Kritik oft den oberen Bereich des Organigramms trifft.
Aufgrund personeller Veränderungen (Kündigungen) und einer angespannten Ressourcenlage ist die Arbeitsbelastung sehr hoch.
Seit letztem Jahr komplett am Boden. Intern herrscht Chaos, und auch externe Partner und Kunden spüren die Folgen deutlich. Vertrauen und Reputation schwinden zusehends.
100% Homeoffice - gibt aber nicht für alle.
Es gibt eine interne Academy, die sich nicht wirklich durchgesetzt hat. Externe Weiterbildungen oder Schulungen "gibt" es theoretisch.
Das Gehalt ist in Ordnung, aber keine Besonderheit.
Im Team hervorragend. Jeder hilft, wo er kann, und man unterstützt sich gegenseitig bestmöglich. Leider aber nur im Team.
Ein vorbildlicher Teamleiter – unterstützend, engagiert, fürsorglich und verlässlich in seinem Wort. Doch alles darüber hinaus ist eine Katastrophe: eine Mischung aus intransparenten Entscheidungen, mangelnder Wertschätzung und schlechter Kommunikation.“
Die Kommunikation seitens der Geschäftsführung ist vorhanden, weicht jedoch häufig von der tatsächlichen Entwicklung ab. Aussagen zu strategischen Entscheidungen, insbesondere in Bezug auf Personalveränderungen, sorgen immer wieder für Verunsicherung. Dies führt dazu, dass das Vertrauen in die getroffenen Aussagen schwindet
Ja, hier sind wirklich alle gleich – jeder bekommt die gleiche schlechte Behandlung.
Liebe:r ehemalige:r Kolleg:in,
vielen Dank, dass du dir die Zeit genommen hast, deine Erfahrungen so ausführlich zu schildern. Es freut uns, dass du den Zusammenhalt im Team und die Unterstützung durch deine direkte Führungskraft so positiv erlebt hast – genau dieser Rückhalt ist für uns ein wichtiger Bestandteil unserer Kultur.
Gleichzeitig bedauern wir, dass du viele Entwicklungen im Unternehmen als belastend und intransparent empfunden hast. Dass Veränderungen – insbesondere in wirtschaftlich herausfordernden Phasen – Unsicherheit erzeugen können, ist uns bewusst. Wir arbeiten kontinuierlich daran, Entscheidungen nachvollziehbar zu kommunizieren und langfristige Perspektiven zu schaffen. Der Fokus auf wirtschaftliche Kennzahlen ist notwendig, aber niemals Selbstzweck – vielmehr dient er dazu, das Unternehmen stabil und zukunftsfähig aufzustellen, auch im Sinne aller Mitarbeitenden.
Wir nehmen deine Kritik hinsichtlich Wertschätzung und strategischer Klarheit sehr ernst. Formate wie unsere Townhalls oder der monatliche Fireside Chat mit dem CEO sind Teil unserer Bemühungen, transparenter und nahbarer zu kommunizieren. Gleichzeitig sind wir uns bewusst, dass Kommunikation nicht nur stattfindet, sondern auch ankommen muss – daran arbeiten wir aktiv weiter.
Wir danken dir für deine offenen Worte und wünschen dir für deinen weiteren Weg beruflich wie persönlich alles Gute.
Viele Grüße
Marlen
Die Kollegen, die durch ihren Zusammenhalt und ihre Unterstützung den Arbeitsalltag erträglich machen.
In meiner Erfahrung setzt das Unternehmen stark auf kurzfristige Personalentscheidungen. In meinem Fall wurde mein Arbeitsverhältnis nach sechs Monaten unerwartet beendet.
• Die Wertschätzung der Mitarbeitenden weiter stärken.
• Möglichkeiten für eine faire Entwicklung und angemessene Vergütung erfahrener Kollegen prüfen.
• Eine klarere und transparentere Kommunikation fördern.
• In moderne Arbeitsbedingungen investieren und Feedback konstruktiv einbinden.
Die Arbeitsatmosphäre bot Raum für Verbesserungen, insbesondere im Bereich der Wertschätzung und Unterstützung. Es gab Gelegenheiten, das Miteinander und die Anerkennung der Mitarbeitenden weiter zu stärken.
Das Unternehmensimage könnte durch eine stärkere Fokussierung auf den Umgang mit Mitarbeitenden weiter verbessert werden.
Der einzige positive Aspekt: Die Kollegen waren freundlich, hilfsbereit und unterstützend. Der Zusammenhalt unter den Mitarbeitern war das Beste an der Arbeit.
Die direkten Vorgesetzten zeigten sich kommunikativ und bemüht um Transparenz. In den höheren Führungsebenen gab es Möglichkeiten, die Unterstützung und Orientierung weiter zu optimieren.
Die Kommunikation im Unternehmen war ausbaufähig, insbesondere in Bezug auf Offenheit und Transparenz bei Entscheidungen und Prozessen.
Liebe:r ehemalige:r Kolleg:in,
vielen Dank, dass du dir die Zeit genommen hast, dein Feedback mit uns zu teilen. Es freut uns zu hören, dass du den Zusammenhalt und die Unterstützung durch deine Kolleg:innen als positiv erlebt hast – ein starker Teamgeist ist für uns essenziell und etwas, das wir aktiv fördern.
Wir verstehen, dass eine Kündigung während der Probezeit eine herausfordernde Erfahrung ist. Unser Ziel ist es stets, langfristige und nachhaltige Arbeitsverhältnisse zu gestalten. In absoluten Ausnahmefällen lässt sich eine Entscheidung in der Probezeit jedoch leider nicht vermeiden. Diese treffen wir niemals leichtfertig, sondern nach sorgfältiger Abwägung.
Die von dir angesprochenen Punkte zur Kommunikation und Wertschätzung sind uns sehr wichtig. Wir setzen bewusst auf regelmäßige Formate wie unternehmensweite Updates und offene Gesprächsrunden, um Transparenz und Austausch zu stärken. Initiativen wie unser monatlicher Fireside Chat Meeting mit dem CEO oder das Umfragetool helfen uns dabei, Stimmungen einzufangen und darauf zu reagieren. Gleichzeitig möchten wir Leistungen und Engagement anerkennen, beispielsweise durch unseren jährlichen Value Award oder gemeinsame Team-Aktivitäten wie unsere Fahrrad- und Laufchallenges. Natürlich gibt es immer Raum für Verbesserungen, und wir arbeiten kontinuierlich daran, unser Miteinander und unsere Strukturen weiterzuentwickeln.
Wir danken dir für dein offenes Feedback und wünschen dir für deine berufliche und persönliche Zukunft alles Gute!
Beste Grüße
Marlen
Viele Mitarbeiter gehen hier viel Extraschritte.
Über allem...kaum Wertschätzung für die Menschen und unfaires Verhalten
Zukunftsorientiert sein, Kundenzentriertheit, Wertschätzung gegenüber Mitarbeitern, Meinungen aus den eigenen Reihen respektieren.
Hektisch, kaum Raum für Verbesserungen.
Hoher Workload, kaum Unterstützung
War ich grundsätzlich zufrieden. Es gab aber auch Dinge die ich maximal unfair fand.
Konnte ich nicht erkennen.
War immer gut. Not schweißt Menschen zusammen.
Ich konnte keinen Unterschied zwischen Jung und Alt feststellen
Durchaus verschieden. Ich hatte in kurzer Zeit 4 verschiedene.
Nun ja. Geht erheblich besser: Mehr Unterstützung, strukturiertes und besser organisiertes Vorgehen bei der Umsetzung strategischer Änderungen wie z.B. Preissystematik.
Es fand zu wenig Abstimmung statt, wodurch viele Fehler einfach fortgeführt werden.
Die Aufgaben fand ich tatsächlich sehr interessant.
Liebe:r ehemalige:r Kolleg:in,
vielen Dank, dass du dir die Zeit genommen hast, dein Feedback mit uns zu teilen. Es ist schön zu hören, dass du die Zusammenarbeit mit deinen Kolleg:innen und die Aufgaben in deinem Bereich als positiv empfunden hast – das zeigt, wie engagiert unser Team auch in herausfordernden Zeiten agiert.
Wir setzen bewusst auf eigenständiges Arbeiten und aktive Mitgestaltung, da wir überzeugt sind, dass dies unseren Mitarbeitenden die Möglichkeit gibt, Verantwortung zu übernehmen und eigene Ideen einzubringen. Gleichzeitig ist uns bewusst, dass Veränderungen und strategische Anpassungen gut begleitet werden müssen. Formate wie unsere Gesprächsrunden mit dem CEO, die quartalsweisen Townhall-Meetings und regelmäßige Winningtemp-Umfragen sind daher wichtige Instrumente, um den Austausch zu fördern und Feedback gezielt aufzunehmen.
Unsere Mitarbeitenden sind das Herz unseres Unternehmens – ihr Engagement und ihre Leistungen schätzen wir sehr. Dabei bedeutet Wertschätzung für uns auch, Freiraum für eigenverantwortliches Arbeiten zu geben und aktive Mitgestaltung zu ermöglichen. Zusätzlich schaffen wir durch regelmäßiges Feedback und Formate wie den Value Award zusätzlich Raum, um besonderen Einsatz sichtbar zu machen und zu würdigen. Dass dies unterschiedlich wahrgenommen wird, zeigt uns, wie wichtig es ist, hier weiterhin aktiv dranzubleiben.
Wir wissen dein offenes Feedback zu schätzen und wünschen dir sowohl beruflich als auch persönlich weiterhin viel Erfolg und alles Gute!
Viele Grüße
Marlen
Froh sein, dass es noch immer MA gibt die für diese Firma arbeiten.
Behandlung von MA
Erwartungshaltung
Sich die Frage stellen, warum so eine hohe Fluktuation herrscht.
Leidet sehr unter Ressourcenmangel. Ansonsten sind die Leute sehr nett.
Sowohl intern als auch bei Kunden von Monat zu Monat immer schlechter.
100% HO, keine Kernarbeitszeit.
Das einzig Gute welches fast schon Standard in der Branche ist: "ecovitation" (Im EU-Ausland 30 Tage arbeiten zu dürfen).
Sehr hohe Fluktuation, keine Nachbesetzung und dennoch ist die Erwartungshaltung der GF unverändert.
Weiterbildungen werden nur in Form der "Academy" angeboten. Ein Budget für Schulungen ist mir nicht bekannt. Karriere: Mir ist nichts bekannt, dass jemand mal "aufgestiegen" ist.
Man arbeitet für drei, daher passt das Gehalt nicht.
Hilfsbereite, nette Kollegen
Mein direkter Vorgesetzter gibt sich mühe, aber alles wird zerschossen durch die unlogischen Entscheidungen der GF.
Alles muss sofort unüberlegt gemacht werden. Kritische Entscheidungen werden in die Länge gezogen. Ressourcen werden ohne Absprachen abgebaut und die Arbeitslast wird verteilt.
Regelmäßige Demo Sessions über alle Bereiche, 1 x Monat "Fragestunde an Geschäftsführung" (anonym)
100% gleich schlechte Behandlung.
Früher schon, jedoch sind mittlerweile viele Produkte nicht mehr strategisch relevant.
Liebe:r Kolleg:in,
vielen Dank, dass du dir die Zeit genommen hast, deine Eindrücke mit uns zu teilen. Es freut uns, dass du den Zusammenhalt und die Hilfsbereitschaft im Team positiv hervorhebst – ein wertschätzendes Miteinander ist für uns ein zentraler Bestandteil unserer Unternehmenskultur.
Gleichzeitig bedauern wir, dass du in mehreren Bereichen Unzufriedenheit erlebst. Themen wie strategische Veränderung, Ressourcenplanung und Kommunikation sind uns sehr wichtig, und wir arbeiten kontinuierlich daran, diese Prozesse transparent und nachvollziehbar zu gestalten. Formate wie unsere monatlichen „Ask Me Anything“-Sessions mit der Geschäftsführung und unsere Townhalls bieten regelmäßig Raum für Austausch und Einblicke in aktuelle Entwicklungen.
Im Bereich Weiterbildung setzen wir auf unsere Academy als zentrale Plattform, die nicht nur vielfältige Lerninhalte bietet, sondern auch gezielt zur Entwicklung individueller Karrierewege beiträgt. Tatsächlich gab es bereits mehrere Kolleg:innen, die intern in neue Rollen hineingewachsen sind – diese Entwicklung fördern wir aktiv und möchten sie in Zukunft noch weiter ausbauen. Darüber hinaus besteht jederzeit die Möglichkeit, gemeinsam mit der jeweiligen Führungskraft individuelle Entwicklungsschritte oder Schulungsbedarfe über die Academy hinaus zu besprechen.
Dein Feedback nehmen wir ernst und sehen es als Ansporn, unsere Zusammenarbeit und Strukturen weiter zu verbessern. Wir schätzen deinen Einsatz und freuen uns, wenn du den Austausch suchst – über die bestehenden Formate oder im direkten Gespräch.
Viele Grüße
Marlen
Meine direkten Kollegen und den offenen Umgang mit allen anderen Kollegen.
Unklare Kommunikation, das nur auf Zahlen geschaut wird, aber nicht auf das Potential der Produkte, Es wirkt für mich alles sehr Planlos und der Frust im Team wird immer größer.
Offenere Kommunikation auch zu Themen die der GF nicht gefallen, auch Ideen und Probleme offen ansprechen.
Bei uns im Team ist die Atmosphäre super, wenn man über die Grenzen des Teams hinaus schaut ist es allerdings sehr von Angst und Sorge geprägt.
Die Kunden sind unzufrieden mit der Schnelligkeit im Support, weil wir zu wenig Leute im Team sind.
Ist ok. In Stoßzeiten in Projekten auch mal mit Überstunden, aber das ist normal.
Es gibt eine interne Akademie, diese enthält viele Kurse zu unterschiedlichen Themen. Karriere und damit "Aufstieg" ist schwer, da der Prozess dafür noch nicht genau definiert ist.
Gehalt ist Ok, Reisekosten müssen ausgelegt werden und die Abrechnung kann auch mal 3 Monate dauern
Viele Kollege die ich bisher kennenlernen durfte geben sich mühe eine Art von Zusammenhalt zu zeigen, wirklich sehr offene und freundliche Kollegen dabei. Jedoch bleiben durch den Abgang von Kollegen auch Aufgaben liegen.
Mein direkter Chef kommuniziert offen und ehrlich mit seinem Team, die Ebene drüber, siehe Bereich "Kommunikation"
Flexible Arbeitszeiten, Home Office und offener Umgang im Team funktioniert sehr gut. Das Gesamtunternehmen wirkt aber noch als wenn es aus mehreren Einzelteilen besteht, die nicht ganz zusammen passen. z.B. werden interne Tickets von anderen Teams nur nach mehrmaliger Nachfrage und Eskalation bearbeitet.
Zahlen, die Vision und Ideen werden offen kommuniziert, jedoch hat man meistens das Gefühl das Informationen nicht offen geteilt werden. z.B. Zukunft von Produkten
Unsere Software ist etwas in die Jahre gekommen und müsste mal umgebaut werden, wofür leider keine Zeit da ist.
Liebe:r Kolleg:in,
vielen Dank für deine ausführliche Bewertung. Es freut uns, dass du die Arbeitsatmosphäre in deinem Team so positiv empfindest und den offenen Austausch mit deinen Kolleg:innen schätzt.
Transparente Kommunikation ist auch für uns ein zentraler Wert, und wir arbeiten kontinuierlich daran, diese weiter zu verbessern. Wir setzen alles daran, alle relevanten Informationen zur Unternehmensstrategie und zu wichtigen Produktentscheidungen klar und rechtzeitig zu vermitteln – auch in herausfordernden Zeiten. Sollte es dennoch einmal zu Unklarheiten kommen, zögere bitte nicht, dich direkt an uns zu wenden oder die Möglichkeit zu nutzen, im Fireside Chat mit unserem CEO in den Dialog zu treten.
Die Themen, die du zu den internen Prozessen und der Zusammenarbeit zwischen den Abteilungen ansprichst, nehmen wir sehr ernst. Wir arbeiten intensiv daran, die Effizienz der Abläufe zu erhöhen und die Abstimmung innerhalb des Unternehmens weiter zu optimieren. Falls du hierzu weitere Anmerkungen oder auch Ideen zur Verbesserung hast, komm gerne jederzeit auf uns zu.
Im Hinblick auf Karriere- und Weiterbildungsmöglichkeiten möchten wir betonen, dass wir fortlaufend daran arbeiten, klare Entwicklungswege und Perspektiven zu schaffen. Die ecovium Academy stellt dabei einen wichtigen Schritt dar, und wir ermutigen alle Mitarbeitenden, aktiv das Gespräch mit ihren Vorgesetzten und/oder HR zu suchen, um persönliche Karriereziele zu besprechen.
Dein Feedback ist eine wertvolle Grundlage für unsere Weiterentwicklung, und wir schätzen deine offenen Worte sehr. Wir freuen uns darauf, gemeinsam an diesen Themen weiterzuarbeiten.
Viele Grüße
Marlen
Die Kollegen.
Die Führungsebene. Wie fährt man eine Firma ordentlich vor die Wand? Wenn das das ecovium Ziel ist - dann gute Arbeit!
Seit der letzten Kündigungswelle ist es Katastrophe und davor war es schon mies.
Unterirdisch - sowohl bei Arbeitnehmern als auch bei Kunden
Gibt es nicht. Wie auch bei der Reduzierung der Mitarbeiter.
Gemessen an den Arbeitsstunden pro Tag ist es lächerlich. Urlaubs- / Weihnachtsgeld gibt es nicht.
Siehe Kommunikation.
Zwischen den Kollegen ist alles ok - ab Direktor wird es sehr schlecht. Was aber auch daran liegt, dass selbst die Direktoren das Ziel von ecovium nicht kennen.
Könnten interessant sein. Aber man hängt im Hamsterrad fest um die täglichen Aufgaben bewältigen zu können.
Liebe:r Kolleg:in,
danke, dass du dir die Zeit genommen hast, eine ausführliche Bewertung zu schreiben und deine Eindrücke zu teilen. Es ist schön zu hören, dass du die Zusammenarbeit mit deinen Kollegen schätzt – es freut uns sehr, wenn im Team ein guter Zusammenhalt besteht.
Es tut uns leid, dass du die aktuelle Situation als so belastend empfindest. Die letzten Monate waren in der Tat von vielen Veränderungen geprägt, und wir wissen, dass solche Phasen herausfordernd sein können. Wir möchten jedoch betonen, dass unsere Ziele klar definiert sind und offen kommuniziert werden. Es ist uns wichtig, dass jede:r Mitarbeiter:in weiß, in welche Richtung wir gemeinsam steuern. Wenn hierzu Fragen offengeblieben sind, komm bitte jederzeit gerne auf uns zu oder nutze auch die regelmäßigen Umfragen oder die offenen Gesprächsmeetings mit unserem CEO, um direkt aus erster Hand mehr Informationen zu erhalten.
Wir haben uns bewusst für Veränderungen entschieden, um uns langfristig stärker aufzustellen und unsere Position am Markt zu festigen. Diese Veränderungen können anfangs Unsicherheiten mit sich bringen, doch wir sind überzeugt, dass wir durch den gemeinsamen Einsatz diese Phase erfolgreich meistern werden.
Deine Kritik, besonders in Bezug auf die Kommunikation und Work-Life-Balance, nehmen wir ernst. Wir arbeiten kontinuierlich daran, diese Bereiche zu verbessern und möchten sicherstellen, dass sich jede:r Mitarbeiter:in gut informiert und wertgeschätzt fühlt.
Danke nochmals für dein offenes Feedback – es hilft uns, weiter an uns zu arbeiten und für eine positive Arbeitsatmosphäre zu sorgen. Falls du weitere Anmerkungen oder Verbesserungsvorschläge hast, kannst du uns jederzeit gerne kontaktieren.
Wir freuen uns auf die weitere Zusammenarbeit!
Beste Grüße
Marlen
Eigenverantwortliches Arbeiten
-Man kennt Probleme / Themen, wird aber öfter mal unter den Teppich gekehrt
Versuchen wieder mehr Transparenz herzustellen
Man hört selbst bei Telefonaten mit Kunden das, dass "Gesicht" von ecovium immer mehr verblasst.
Gibt sein bestes - Er kann am wenigsten dafür
Am Anfang war es wirklich gut, jetzt muss du darum kämpfen Infos zu erfahren
Liebe:r Kolleg:in,
vielen Dank, dass du dir die Zeit genommen hast, eine Bewertung zu hinterlassen und deine ehrliche Meinung zu teilen. Es ist schön zu hören, dass du das eigenverantwortliche Arbeiten bei uns schätzt – dies ist für uns ein elementarer Bestandteil der Zusammenarbeit.
In deiner Bewertung wird sehr deutlich, dass dir das Thema Kommunikation am Herzen liegt – auch dieses Thema ist ebenso elementar für uns. Wir haben bereits Maßnahmen wie regelmäßige Townhalls, Umfragen zur Mitarbeiterzufriedenheit und Fireside Calls mit unserem CEO eingeführt, um den Austausch zu fördern und Transparenz zu gewährleisten.
Trotzdem ist es entscheidend, dass wir weiterhin an uns arbeiten und uns offen über Probleme und Themen austauschen. Beispielsweise haben wir aufgrund des Feedbacks der vergangenen Meetings z.B. die Sprachbarrieren in den Quartely All Hands Calls und CEO Fireside Meetings minimiert, indem diese inzwischen sowohl in Deutsch als auch in Englisch stattfinden. Auch dein Feedback hilft uns dabei, uns weiter zu verbessern und sicherzustellen, dass die Kommunikation nicht nur stattfindet, sondern auch bei allen ankommt. Wir möchten, dass du dich gut informiert fühlst und die Richtung der Firma positiv wahrnimmst. Danke, dass du uns darauf aufmerksam machst!
Gerne kannst du jederzeit auf uns zukommen, wenn du weitere Verbesserungsvorschläge hast.
Schön, dass du Teil der ecovians bist!
Viele Grüße
Marlen
Die Vision, die offene Kultur und die Möglichkeiten, sich zu entfalten und weiterzuentwickeln
Direkt schlecht eigentlich nichts
Vielleicht den Mitarbeitenden noch ein bisschen mehr "ecovium-Feeling"/ Zusammengehörigkeitsgefühl vermitteln und die abteilungsübergreifende Zusammenarbeit fördern
Tolle Kollegen, Entfaltungs- und Gestaltungamöglichkeiten, wer möchte, wird gefördert und darf Verantwortung übernehmen.
Dafür ist jeder ein Stück weit selbst verantwortlich. Falls man jemand ist, der klare Grenzen zieht, werden diese respektiert. In Positionen mit höherer Verantwortung muss man natürlich manchmal etwas länger arbeiten, aber "gezwungen" wird man nicht.
Wie gesagt - wer Interesse hat, wird auch gefördert. Man kann ja auch mal aktiv auf HR zugehen, sollte man eine interessante Schulungsmaßnahme entdecken.
Mit vielen super, abteilungsübergreifend hakt es manchmal noch ein wenig.
Man wird unterstützt und gefördert. Es herrscht ein ehrliches Verhältnis und auch wohlmeinende Kritik wird ausgesprochen.
Je nach Standort aus der Historie gewachsen unterschiedlich, aber grundsätzlich gut.
Es wird sich viel Mühe gegeben, die Mitarbeitenden in regelmäßigen (und nicht zu langen) Abständen informiert zu halten. Aufgrund der hohen Dynamik bleibt vielleicht einmal das Ein oder Andere auf der Strecke, aber das wird sicher besser.
Bunte Mischung, niemand wird aufgrund Alters/ Geschlechts oder sonst etwas benachteiligt.
Wenn man Logistik liebt, ist man hier richtig. Außerdem ergeben sich auch im Rahmen der Findungsphase und des KVP immer wieder spannende interne Projekte.
Liebe:r Kolleg:in,
herzlichen Dank für dein positives Feedback! Es freut uns zu hören, dass du unsere Vision schätzt und die offene Kultur sowie die Entfaltungsmöglichkeiten bei ecovium positiv erlebst.
Deinen Hinweis bezüglich des "ecovium-Feelings" und der abteilungsübergreifenden Zusammenarbeit können wir nur unterstützen. Wir sind bereits dabei, daran zu arbeiten, das Zusammengehörigkeitsgefühl weiter zu stärken und die Kooperation zwischen den Abteilungen sowie Standorten zu fördern. Der Prozess, aus vielen Einzelunternehmen ein "Ganzes" zu machen, endet nicht zuletzt bei genau diesem Punkt. Hier ist bereits ein großer Schritt getan, aber definitiv noch Platz für Optimierungen! Wir würden uns daher freuen, deine Ideen zu diesem Thema einzubeziehen. Komm daher auch in diesem Fall gerne jederzeit auf unsere HR-Abteilung zu.
Wir freuen uns auf die weitere Zusammenarbeit!
Viele Grüße
Marlen
So verdient kununu Geld.