EDEKA IT Stiftung als Arbeitgeber: Alte Kamellen werden aufgewärmt. Der richtige Spirit entsteht häufig auch intrinsich

Januar 2026

Alte Kamellen werden aufgewärmt. Der richtige Spirit entsteht häufig auch intrinsich

3,5

Gut am Arbeitgeber finde ich

Real Talk?
Wenn man über die geplanten Modalitäten zum mobilen Arbeiten, den schlechten Abrechnungsdienstleister und die schläfrige Personalabteilung außer Acht lässt und den Spirit der Führungskräfte aufnimmt ist die EIT auf dem Richtigen Weg. Wichtig ist, dass nicht nur ein hochpoliertes Intranet im Fokus steht sondern wirklich die EIT voranzutreiben.

Schlecht am Arbeitgeber finde ich

Regelungen zum mobilen Arbeiten, Ausstattung und der nicht vorhandene Wille für den Aufbau einer Firma dieser Art auch mal Geld in die Hand zu nehmen. (Firmenfeier.)

Verbesserungsvorschläge

- Personalabteilung stärken
- gescheite Regelung zum mobilen Arbeiten (min. 60% Remote)

Arbeitsatmosphäre

Die neue Philosophie ist deutlich erkennbar. Der neue Geschäftsführer spiegelt einen offenen, transparenten Führungsstil wider, von dem sich vor allem seine Kollegen auf GF-Ebene im Bereich Zahlen eine Scheibe abschneiden können.

Kommunikation

Der Flurfunk wird durch kurzfristig terminierte Town-Halls entkräftet. Alle Mitarbeiter sollen abgeholt werden - das funktioniert in der Regel gut.

Kollegenzusammenhalt

Wir sitzen alle in einem Schiff. Egal wie die Stimmung ist, Zusammenhalt wächst.

Work-Life-Balance

Fassade modern, Regeln von gestern – Klima-Anspruch vs. Pendel-Realität. Die Geschäftsführung plant eine 3-Tage-Büropflicht, die völlig an der Realität vorbeigeht. Man schmückt sich mit Klimafreundlichkeit und Modernität, zwingt die Belegschaft aber für Aufgaben, die zu 90 % remote erledigt werden können, hunderte Kilometer auf die Straße. Das ist weder nachhaltig noch zeitgemäß. Auf Ebene der direkten Vorgesetzten ist hier eine deutlich höhere Akzeptanz dem mobilen Arbeiten gegenüber gesetzt.
Verbesserungsvorschlag: Wer IT-Talente halten will, muss Vertrauen schenken statt Präsenz kontrollieren. Flexibilität beim Homeoffice ist die wichtigste Stellschraube für die Arbeitgeberattraktivität.

Vorgesetztenverhalten

Die besten Führungskräfte, die ich je gesehen hat. Motivierend und wertschätzend. Ungewohnt im EDEKA Umfeld. Mehr Info ist hierzu nicht notwendig.

Arbeitsbedingungen

Lange Wartezeiten auf Antworten der Personalabteilung, sowie Equipmentbestellungen gehören zum Alltag.

Umwelt-/Sozialbewusstsein

Siehe Bewertung Work-Life Balance.

Gehalt/Benefits

Mit Engagement erhält man auch Zuspruch. Detaillierte Förderungspläne werden durch Führungskräfte für Keyuser ausgearbeitet. Bist du einer von denen gehörst du zu den Top 1% Mitarbeitern.

Image

Man versucht eine gelebte CI aufzubauen. Das ist der Bereich bei dem der Sachbereich People glänzt. Alle anderen Themen werden vernachlässigt.

Karriere/Weiterbildung

Nach fast 2 Jahren EIT steht noch kein Laufbahnkonzept.

Interessante Aufgaben

Gleichberechtigung

Umgang mit älteren Kollegen

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Arbeitgeber-Kommentar

HR TeamEDEKA ITJanuar 2026

Liebe Kollegin, lieber Kollege,

vielen Dank für das offene Feedback und die differenzierte Darstellung. Einige der angesprochenen Punkte möchten wir gern einordnen und ergänzen.

Es ist uns wichtig klarzustellen, dass es bisher keine offizielle Regelung zur Präsenzarbeit gibt. Die von dir angesprochene geplante 60-%-Regelung dient ausdrücklich nicht der Kontrolle, sondern soll vor allem die standortübergreifende Zusammenarbeit, den persönlichen Austausch und den Teamzusammenhalt fördern. Da wir deutschlandweit über mehrere Standorte verfügen, sollte gewährleistet sein, dass niemand regelmäßig hunderte Kilometer pendeln muss. Gleichzeitig bleibt mobiles Arbeiten weiterhin ein wichtiger Bestandteil unseres Arbeitsmodells.

Es freut uns sehr, dass die Motivation der Geschäftsführung sowie die offene Kommunikation wahrgenommen und geschätzt werden und dass sich die Mitarbeitenden insgesamt gut abgeholt fühlen.

Zum Thema Work-Life-Balance möchten wir betonen, dass es in enger Absprache mit der jeweiligen Führungskraft vielfältige Möglichkeiten gibt, berufliche und private Anforderungen miteinander zu verbinden. Viele Mitarbeitende haben hier bereits individuelle und gut funktionierende Lösungen gefunden, die zeigen, dass Flexibilität und Vertrauen im Arbeitsalltag gelebt werden.

Im Bereich Umwelt- und Sozialbewusstsein engagieren wir uns über verschiedene interne Initiativen hinweg. Dazu zählen unter anderem das Frauennetzwerk WomenConnect sowie unsere LGBTQI+ Community, die sich aktiv für Vielfalt, Austausch und gegenseitige Unterstützung einsetzen.
Zudem setzen wir auf nachhaltige Maßnahmen wie die Weitergabe ausgedienter Hardware an soziale Einrichtungen, um Ressourcen sinnvoll weiterzuverwenden und gleichzeitig einen sozialen Beitrag zu leisten.

Darüber hinaus bieten wir im Rahmen unseres Gesundheitsmanagements zahlreiche Programme rund um psychische Gesundheit, Körper & Geist an. Ziel ist es, unsere Mitarbeitenden ganzheitlich zu unterstützen und ein gesundes, wertschätzendes Arbeitsumfeld zu fördern.

Das Team Personalmanagement befindet sich, bedingt durch das noch junge Bestehen der EDEKA IT, weiterhin im Aufbau. Dadurch kann es aktuell in einzelnen Fällen zu längeren Bearbeitungszeiten kommen. Das Team arbeitet jedoch mit großem Engagement daran, Prozesse zu optimieren und allen Anfragen schnellstmöglich gerecht zu werden.

Bestellungen von Hard- und Software erfolgen in der Regel unkompliziert über den IT Warenkorb. Hier sind wir teilweise von üblichen Lieferzeiten abhängig, diese sollten jedoch normalerweise keinen übermäßigen Zeitaufwand verursachen.

Gern würden wir noch mehr Details zu den angesprochenen Herausforderungen erfahren, um gezielt daran arbeiten zu können. Schreib uns dazu gern eine Mail an feedback.it@edeka.de.

Lass uns gemeinsam daran arbeiten, die EDEKA IT weiter voranzubringen.

Viele Grüße
Dein EDEKA IT Team

Puls

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Wie läuft deine Arbeitswoche?

Anonym · Sieh, ob’s deinen Kolleg:innen auch so geht.

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