Ihr Unternehmen?
Basierend auf Daten aus 5 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei Einhaus-Gruppe die Unternehmenskultur als ausgeglichen zwischen traditionell und modern ein, während der Branchendurchschnitt leicht in Richtung modern tendiert. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,0 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 48 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
5 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
FührungTraditionell
FührungTraditionell
FührungTraditionell
FührungTraditionell
Strategische RichtungModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Es gab zwar hier und da Meetings, aber eher nicht um mal zu schauen was verbessert werden kann. Meist nur Selbstdarstellung des GF und grobe Projektbesprechung mit kryptischen Gekritzel statt nachvollziehbarem "Pflichtheft".
Nach einem Meeting war man oft nicht schlauer als vorher und musste dann doch häufig nachfragen was und wie genau gefordert war.
Nach dem Motto, wir sitzen alle im gleichen Boot, war der Zusammenhalt innerhalb der Abteilung schon Recht gut.
Gleitzeit war schon fein. Wenn man es mal nicht zeitig aus dem Bett geschafft hat, konnte man halt später angefangen. Überstunden sind zwar hier und da notwendig gewesen, aber nicht die Regel. Abfeiern kein Problem. Überstunden auszahlen eher nicht.
Wenn etwas gut lief, stellte sich der CEO gern hin "Na? Wie hab ich das gemacht?" Wenn es mal nicht so gut lief, hatte man schnell einen oder mehrere Schuldige gefunden über die man hinterrücks hergezogen ist. Der oder die Betroffenen haben es dann meist von Kollegen mitbekommen, bei denen der CEO sich dann ausgelassen hatte. Sehr unprofessionell!
Mal mehr mal weniger interessante Jobs. Oft wurden Projekte/Aufgaben dann aber nicht zuende gebracht und landeten im Nirwana. So in der Art "wir machen jetzt dies, machen Sie mal..."
Irgendwann wurde das Projekt dann entweder eingestampft, weil man dann doch lieber was anderes probieren wollte oder es wurde nach Vorstellung der fertigen Arbeit nicht weiter verfolgt und verlief im Sande. Diverse Arbeiten wirkten dann wie Beschäftigungstherapie. Hauptsache man arbeitete an irgendwas.
Großraumbüro, für Arbeiten, bei denen man sich konzentrieren muss, eher zu laut, unruhig. Da meist Türen zur Etage offenstehen, viel Durchzug. Gebäude marode, Fenster konnten teils aus der Laibung gedrückt werden sodass es schon da durch gezogen hat. Chef schmiert gern reparierend alles mit Silikonkleber zu, sodass es im Büro dann penetrant gestunken hat. In einem Winter wurden die Unterlichter der Scheiben ausgebaut um sie zu folieren, weil man den Mitarbeitern vorwarf, ständig nur nach draußen zu schauen. Wie saßen dann mit Jacke an bei einstelligen Temperaturen am Arbeitsplatz. Ständig wurde umgezogen. Vom Erdgeschoss ins Obergeschoss in 2-3 Personenbüros, wo das arbeiten dann angenehm war bis auf den Umstand, das es nur Klimaanlage für das Chefbüro und seinen "Schergen" gab. Dann fühlte sich der CEO seiner Mitarbeiterkontrolle entzogen und es ging wieder ins Erdgeschoss. Dann kamen irgendwann auch Klima für alle. Großraumbüro, einseitig durch Glasfront geteilt. Chef und Projektleiter/Assistent der GF auf der einen Seite, Rest auf der anderen. So hatte er gefühlt die Kontrolle, auch wenn das nur seine Wahrnehmung war :-)