Basierend auf Daten aus 96 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei Einrichtungshaus OSTERMANN die Unternehmenskultur als traditionell ein, während der Branchendurchschnitt zwischen traditionell und modern liegt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,6 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 89 Bewertungen.
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Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
96 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Umgang miteinanderModern
FührungTraditionell
Umgang miteinanderTraditionell
Work-Life BalanceTraditionell
Work-Life BalanceTraditionell
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Arbeitsatmosphäre
Von einem produktiven oder wertschätzenden Umfeld kann hier keine Rede sein. Die Grundstimmung ist durchgehend von Anspannung, Misstrauen und verdeckter Frustration geprägt. Anstelle einer konstruktiven Fehlerkultur dominiert eine Kultur der Verunsicherung und der retrospektiven Schuldzuweisung, was das Betriebsklima nachhaltig belastet.
Vorgesetztenverhalten (Schwerpunkt: Lagerbereich)
Hier zeigt sich das größte Defizit des Unternehmens. Im Lagerbereich agiert die personelle Führung offenkundig ohne die erforderliche fachliche Vorbildung und ohne nachweisbare methodische Schulung für Führungsaufgaben. Subjektive Unsicherheiten und ein ausgeprägter Drang zur Selbstbehauptung werden systematisch durch willkürliche Entscheidungen, autoritäres Mikromanagement und destruktive Kritik kompensiert. Es fehlt vollständig an emotionaler Reife, sachlicher Deeskalationskompetenz und moderner Mitarbeiterförderung. Das Verhalten ist weder rollenkonform noch tragbar und führt zu einer gezielten Demotivation der operativen Belegschaft.
Man wird mündlich oder schriftlich über Änderungen informiert
Jeden Samstag arbeiten dafür 1 Freien Tag in der Woche
Je nach Abteilung Abwechslungsreiche Tätigkeit
Das Verhalten und die Führungsqualität unterscheiden sich je nach Bereich deutlich. Kritisch sehe ich insbesondere, dass Entscheidungen teilweise wenig transparent wirken und Mitarbeitende nicht immer das Gefühl haben, nach nachvollziehbaren und einheitlichen Kriterien behandelt zu werden.
Kritik und Verbesserungsvorschläge scheinen nicht überall wirklich erwünscht zu sein. Statt Probleme offen anzusprechen und gemeinsam nach Lösungen zu suchen, entsteht teilweise der Eindruck, dass bestehende Strukturen möglichst unverändert bleiben sollen.
Gerade bei einem Unternehmen dieser Größe wäre es aus meiner Sicht sinnvoll, wenn die übergeordnete Führungsebene regelmäßig überprüft, wie Personalführung in den einzelnen Bereichen tatsächlich gelebt wird – und dabei nicht ausschließlich die Einschätzung der jeweiligen Führungskräfte berücksichtigt, sondern auch anonymes Feedback der Mitarbeitenden einholt.