Ihr Unternehmen?
Basierend auf Daten aus 15 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei empact die Unternehmenskultur als modern ein, während der Branchendurchschnitt in Richtung modern tendiert. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 4,6 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 16 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
15 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Umgang miteinanderModern
Strategische RichtungModern
Umgang miteinanderModern
Work-Life BalanceModern
Work-Life BalanceModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Oberflächlich gut, darunter und im Arbeitsalltag klar hierarchisch, unübersichtlich und zu oft in Findungsphase und Feuerlösch-Modus.
Prinzipiell gut, aber im Ansatz bereits Inselbildung.
Oberflächlich gut, darunter unbezahlte Überstunden, eigenverantwortliche aber zu selten nachverfolgte/kontrollierte Arbeitseinteilung und kein konsequenter Schutz vor Überlastung. Wer mit einem auf den Rücken gebundenen Arm Erfolg in seinen Aufgaben haben möchte darf mit dem anderen Arm ausgleichen.
Wirkliche Konflikte werden beigelegt, ansonsten unsichtbar, intransparent und typisch hierarchisch. Ziele werden auch auf Grund Sach- und Fachverstand dem Vertrieb untergeordnet und sind in der Regel terminlich unrealistisch bis hin zu unüberschaubarem Risiko-Management über gesamte Betrachtungszeiträume. Oberflächlich wird Verantwortung übergeben, darunter gibt es wenig Raum und Vertrauen.
Große, renommierte Projekte und Partner und prinzipiell spannende Aufgaben. Aber Augen größer als Mund und viel zu breit gestaltete Verantwortungsbereiche und Rollenbilder inkl. 100% Selbstverwaltung ohne Backoffice.
Fehlende Führung, strukturelle Rangeleien Vertrieb/Ausführung, dauerhaft hohe Auslastung bis Überlastung und personelle Kapazitätsprobleme, Verdauungsprobleme Projekte und Workflows, Missverhältnis Input/Output. Positiv ausgedrückt ein gewöhnliches, vertriebsorientiertes Startup mit hohen, rechnerischen Ambitionen und zu wenig Substanz.