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Enterprise 
Autovermietung 
Deutschland 
B.V. 
& 
Co. 
KG
Bewertung

Sehr guter Bewerbungsprozess!

4,6
Zusage
Bewerber/inHat sich 2016 bei Enterprise Autovermietung Deutschland B.V. & Co. KG in Düsseldorf als Management Trainee beworben und eine Zusage erhalten.

Verbesserungsvorschläge

Der Bewerbungsprozess besteht aus drei Stufen:

1) Telefoninterview
2) pers. Vorstellungsgespräch
3) Filialtag (3 - 4 Stunden)
4) Gruppenauswahlverfahren

Ich kann das Bewerbungsverfahren bei Enterprise durchweg loben. Auch wenn der Prozess langwierig erscheint hat es bei mir vom Telefoninterview bis zum unterschriebenen Arbeitsvertrag nur 6 Wochen gedauert.
Telefoninterview, Bewerbungsgespräch und das Interview beim Filialtag folgen standardisierten Fragebögen. Trotzdem schienen die Gesprächspartner sehr interessiert und über die Fragen hinaus entwickelten sich interessante Gespräche, bei denen auch meine Fragen nicht zu kurz kamen.
Beim Filialtag hat man die Möglichkeit für 3 - 4h den Alltag einer Filiale zu beobachten. Der Tag war eher stressig, da die Mitarbeiter gut ausgelastet waren. Trotzdem hat man mir das Gefühl gegeben willkommen zu sein.
Der letzte Schritt - das Gruppenauswahlverfahren - hat circa 6h gedauert und umfasst folgende Übungen: Vorstellungsrunde, Gruppendiskussion, Postkorbübung, Rollenspiel, gemeinsames Mittagessen, Abschlussinterview.
Die finale Zu- oder Absage sollte nach einer Woche erfolgen. Tatsächlich erfolgte der Anruf schon zwei Tage nach dem Gruppenauswahlverfahren.

Vor der Bewerbung sollten einem folgende Dinge klar sein:
- Wochenarbeitszeit liegt bei 45h (+ ggf. Überstunden)
- Urlaub max. 30 Tage bei 6 Tagen/Woche
- Gehalt im Trainee-Programm eher gering; mal sehen ob es sich letztendlich so positiv entwickelt nach Abschluss des Programms
- Als frischgebackener Trainee erhält man ein circa 50 Seiten umfassendes Regelwerk, das von der vorgeschriebenen Kleidung bis zu Anti-Koruptionsregeln wirklich alle Eventualitäten umfasst

Bewerbungsfragen

  • Standardfragen
  • Warum studieren Sie dual und nicht in Vollzeit?
  • Sie sind soeben Filialleiter geworden. Wie gehen Sie mit unmotivierten Mitarbeitern um?

Zufriedenstellende Reaktion

Schnelle Antwort

Erwartbarkeit des Prozesses

Professionalität des Gesprächs

Vollständigkeit der Infos

Angenehme Atmosphäre

Wertschätzende Behandlung

Zufriedenstellende Antworten

Erklärung der weiteren Schritte

Zeitgerechte Zu- oder Absage

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