Schwer anzusehen, wie sich das Unternehmen entwickelt. Es hat mal Spaß gemacht, hier zu arbeiten.
Gut am Arbeitgeber finde ich
Arbeitsbedingungen und das Gehalt sind angemessen, früher auch interessante Aufgaben.
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Die aktuelle Strategie und das Top-Management sind eine Katastrophe. Man hat praktisch die Möglichkeit, live dabei zuzusehen, wie das Unternehmen langsam, aber konsequent gegen die Wand gefahren wird.
Entweder handelt es sich um interne Sabotage oder das Top-Management macht diesen Job zum allerersten Mal. Es fehlt offensichtlich an einem grundlegenden Verständnis dafür, wie Entwicklungsprojekte funktionieren und erfolgreich umgesetzt werden.
Während bei einigen Teams die Ressourcen bis aufs Äußerste zusammengestrichen werden, werden andere mit Geld überschüttet, als gäbe es kein Morgen. Wichtige strategische Entscheidungen werden ohne nachvollziehbare Begründung getroffen. Fragt man etwas genauer nach, stellt sich schnell heraus, dass die zugrunde liegenden Entscheidungsgrundlagen stark vereinfacht, unvollständig oder schlichtweg nicht belastbar waren.
Nach außen und insbesondere gegenüber der Eigentümerfamilie wird offenbar ein völlig anderes Bild vermittelt. Dort scheint alles glänzend dargestellt zu werden, während die tatsächlichen Probleme und Fehlentwicklungen im Unternehmen entweder verschwiegen oder schöngeredet werden.
Die Konsequenz ist zunehmend spürbar: Gute und motivierte Kollegen verlassen das Unternehmen, weil sie unter diesen Rahmenbedingungen nicht mehr sinnvoll arbeiten können. Ich befürchte, dass ich mich ihnen bald anschließen werde, da auch meine Hoffnung auf eine Verbesserung zunehmend schwindet.
Und das ist leider nur ein kleiner Ausschnitt einer langen Liste von Fehlentwicklungen.
Es tut mir wirklich im Herzen weh, mit anzusehen, wie sich das Unternehmen entwickelt, und dabei weitgehend machtlos zu sein.
Verbesserungsvorschläge
- Schlüsselpositionen mit Menschen besetzen, die Erfahrung in der Entwicklung technischer Produkte haben.
- Eine angstfreie Kultur schaffen, in der Kritik erwünscht ist, ernst genommen und konsequent aufgearbeitet wird.
- Entscheidugen letzter Jahre kritisch hinterfragen, eine bessere Zahlenbasis schaffen.
- Einen ehrlichen Ist-Stand wichtiger Entwicklungsprojekte ermitteln.
- Eine konkrete Vision und Strategie für das Unternehmen ausarbeiten, auch hier: zahlen- und faktenbasiert, mit klaren Zielen und Zwischenschritten statt pauschaler Vorgaben wie "alles 50% besser machen".
Und wenn ihr dazu nicht bereit oder in der Lage seid, macht bitte den Weg frei.