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Bewertungen

Vielen Dank für Dein ausführliches und differenziertes Feedback. Es zeigt, wie sehr Dir das Unternehmen am Herzen liegt – und genau solche Impulse brauchen wir, um uns weiterzuentwickeln.

Besonders freut uns, dass Du die Work-Life-Balance und das gelebte Prinzip der Gleichberechtigung positiv hervorhebst. Gerade in diesen Bereichen ist es uns wichtig, einen Rahmen zu schaffen, in dem sich alle Mitarbeitenden unabhängig von Lebenssituation, Herkunft oder Geschlecht respektiert und eingebunden fühlen – umso schöner, dass das bei Dir angekommen ist. Auch dass Du die Flexibilität in der Arbeitszeitgestaltung grundsätzlich als positiv empfindest, bestärkt uns in unserem Weg.

Du sprichst darüber hinaus viele wichtige Punkte an, insbesondere im Hinblick auf die Wichtigkeit der Nachwuchsförderung. In den letzten Monaten wurden Weiterbildungsangebote eingeschränkt – das war zum Teil der strukturellen Neuaufstellung geschuldet. Uns ist bewusst, dass das kein Dauerzustand sein darf. Wir arbeiten gerade verstärkt daran, das Angebot neu auszurichten und wieder aufzubauen, um allen Kolleg:innen wieder mehr Raum für fachliche und persönliche Entwicklung zu geben.

Deine Einschätzung zum Führungsverhalten nehmen wir sehr ernst. Die Beobachtung, dass sich Führungsstile stellenweise autoritär oder zu passiv anfühlen, ist ein klares Signal für uns. Wir stimmen Dir zu: Ein moderner Führungsstil braucht klare Orientierung, aber auch Raum für Eigenverantwortung – und vor allem Wertschätzung im täglichen Miteinander. Deine Forderung nach coachender Führung mit transparenten Zielbildern und konstruktivem Feedback ist absolut berechtigt. Wir prüfen derzeit, wie wir diese Haltung stärker in unserer Führungskultur verankern und durch gezielte Schulungs- und Coachingangebote unterstützen können. Auch Dein Vorschlag, regelmäßig Bottom-Up-Feedback zu Führungskräften einzuholen, ist sehr hilfreich – und wird bereits in erste Überlegungen zur Weiterentwicklung unserer Feedbackprozesse eingebunden.

Dein Wunsch nach mehr Präsenz und Nahbarkeit seitens der Geschäftsleitung ist ebenfalls nachvollziehbar – und er zeigt uns, dass mehr persönlicher Austausch auf Augenhöhe notwendig ist. Die Idee, nicht nur auf Berichte zu warten, sondern aktiv in den Dialog mit Teams zu gehen, nehmen wir uns zu Herzen. Nur wenn wir die Themen und Herausforderungen direkt vor Ort wahrnehmen, können wir gemeinsam tragfähige Lösungen entwickeln. Unser Ziel ist es, eine offene Kommunikationskultur zu fördern, in der sich jede:r gehört fühlt und konstruktive Kritik nicht nur erlaubt, sondern erwünscht ist.
Tatsächlich gibt es bereits regelmäßige Formate für den Austausch mit der Geschäftsführung – etwa über klassische Informationsrunden, bei denen aktuelle Themen transparent an die gesamte Mannschaft kommuniziert werden, aber auch in kleineren, informellen Formaten wie unseren Brown Bag Lunches. Dort besteht gezielt die Möglichkeit, in Kleingruppen persönliche Anliegen oder Fragen direkt mit der Geschäftsführung zu besprechen. Dieses Angebot darf und soll sehr gern genutzt werden. Gleichzeitig prüfen wir natürlich fortlaufend, ob und wie wir weitere Formate etablieren können, um noch niedrigschwelliger und direkter ins Gespräch zu kommen.

Vielen Dank nochmals für Deine Offenheit und die vielen konkreten Vorschläge. Wir schätzen Dein Engagement und Deine Perspektive sehr und würden uns freuen, weiter mit Dir im Austausch zu bleiben – komm dazu auch gerne noch einmal persönlich auf das HR-Team zu.


Herzliche Grüße,
Franziska Schwarz

Vielen Dank für Dein offenes Feedback und die Zeit, die Du Dir zur Bewertung genommen hast.
Zunächst einmal freuen wir uns sehr, dass Du die Work-Life-Balance als positiv empfindest. Es ist uns wichtig, ein Umfeld zu schaffen, in dem unsere Mitarbeitenden Beruf und Privatleben gut miteinander vereinbaren können. Wir sind stolz darauf, dass dies bei Dir gut ankommt und werden weiterhin daran arbeiten, dieses Gleichgewicht zu fördern.

Gleichzeitig nehmen wir Deine Kritik zu den anderen Punkten sehr ernst. Wir befinden uns derzeit in herausfordernden Zeiten, dennoch werden wir den Fokus noch stärker auf das Thema Mitarbeiterbindung legen. Dein Feedback wird uns dabei helfen. Aktuell arbeiten wir bereits an einer Strategie, die den Schwerpunkt noch stärker auf ein unterstützendes, wertschätzendes und motivierendes Führungsverhalten legt, um ein positives Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem sich alle Mitarbeitenden wohl fühlen. Wir überprüfen und optimieren kontinuierlich bestehende Prozesse, um sicherzustellen, dass unsere Mitarbeitenden mehr Einfluss haben und wir eine wertschätzende Arbeitsumgebung schaffen können. Es tut uns leid, dass Du das Gefühl hast, dies sei nicht ausreichend der Fall.

Die Kommunikation im Unternehmen ist ein weiterer Punkt, den wir kontinuierlich verbessern möchten. Wir setzen uns dafür ein, transparente und klare Kommunikationswege zu etablieren, bei denen alle Mitarbeitenden die Möglichkeit haben, sich einzubringen und ihre Anliegen zu äußern. Deine Rückmeldung wird uns dabei helfen, gezielt in diesen Bereichen Verbesserungen umzusetzen.

Wir danken Dir nochmals für Dein ehrliches und konstruktives Feedback. Dein Input ist wertvoll und trägt dazu bei, dass wir uns weiterentwickeln und als Unternehmen wachsen können.

Beste Grüße,
Franziska Schwarz

Vielen Dank, dass Du Dir die Zeit genommen hast, Dein Feedback mit uns zu teilen. Es ist uns wichtig, sowohl positive als auch kritische Anmerkungen ernst zu nehmen, um uns stetig zu verbessern.

Es freut uns, dass Du die Gleichberechtigung in unserem Unternehmen positiv wahrgenommen hast und die Vielfalt an interessanten Aufgaben schätzt. Auch dass Du mit dem Gehalt und den Sozialleistungen zufrieden bist, ist für uns ein wichtiges Signal, da wir großen Wert auf faire und attraktive Rahmenbedingungen legen. Besonders freut es uns, dass Du die Work-Life-Balance als positiv empfindest. Wir legen großen Wert darauf, unseren Mitarbeitenden flexible Arbeitsmodelle und eine gute Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben zu ermöglichen.

Gleichzeitig nehmen wir Deine Kritikpunkte sehr ernst. Dass Du die Digitalisierung und die internen Prozesse als chaotisch empfindest, tut uns leid. Wir sind uns bewusst, dass es hier noch Optimierungspotenzial gibt, und arbeiten aktiv daran, klare Strukturen zu schaffen und Abläufe effizienter zu gestalten. Dein Hinweis, stärker auf Expertenwissen zu setzen und nicht ausschließlich auf das Management zu hören, ist für uns sehr wertvoll. Uns ist es wichtig, dass Fachkenntnisse und verschiedene Perspektiven in Entscheidungen einfließen. Wir werden diesen Aspekt noch stärker in den Fokus rücken.

Auch Deine Anmerkung zur Arbeitsatmosphäre nehmen wir uns zu Herzen. Es ist bedauerlich, dass Du Dich nicht ausreichend gehört fühlst. Unser Ziel ist es, ein Umfeld zu schaffen, in dem sich jede*r wertgeschätzt und ernst genommen fühlt. Hier werden wir weiter daran arbeiten, den Austausch auf allen Ebenen zu verbessern.

Besonders wichtig ist uns eine transparente, unternehmensweite Kommunikation. Wir möchten sicherstellen, dass Informationen klar, nachvollziehbar und für alle zugänglich sind. Deshalb arbeiten wir kontinuierlich daran, unsere Kommunikationsstrukturen zu verbessern und überprüfen regelmäßig, wo Optimierungsbedarf besteht. Kritik und Verbesserungsvorschläge nehmen wir dabei sehr ernst, um den Austausch im Unternehmen noch effektiver zu gestalten.

Vielen Dank für Dein ehrliches Feedback! Falls Du noch weitere Anregungen hast oder in den direkten Austausch gehen möchtest, würden wir uns sehr freuen.

Beste Grüße
Franziska Schwarz

Vielen Dank für Dein offenes Feedback. Deine Rückmeldung ist für uns äußerst wertvoll, da sie uns dabei unterstützt, unsere Prozesse kontinuierlich zu optimieren.

Wir legen großen Wert auf eine transparente und wertschätzende Kommunikation. Es tut uns leid, dass Du dieses in der letzten Zeit nicht so empfunden hast. Wir sind uns bewusst, dass die aktuelle Situation mit besonderen Herausforderungen verbunden ist, und setzen alles daran, unser Team bestmöglich einzubinden. Dennoch gibt es unternehmerische Entscheidungen, die – auch wenn sie vereinzelt als „von oben herab“ empfunden werden – im Interesse der gesamten Belegschaft getroffen werden müssen.

Das Thema Führungsverhalten nehmen wir sehr ernst. Es wurden bereits Maßnahmen zur Stärkung der Kooperation und zur Etablierung einer einheitlichen Führungsphilosophie ergriffen. Der regelmäßige Austausch innerhalb des Managements dient dazu, diese Themen gezielt anzugehen und die Kommunikation insgesamt weiter zu verbessern. Die von Dir angesprochenen Herausforderungen im Hinblick auf fachliche und personelle Führung werden wir im nächsten Management-Meeting ebenfalls aufgreifen und entsprechende Lösungsansätze diskutieren.

Mitarbeiterfeedback hat für uns einen hohen Stellenwert, und wir gehen jeder Rückmeldung sorgfältig nach. Sollte in Deinem Fall die strukturierte und gezielte Einarbeitung zu kurz gekommen sein oder gar nicht stattgefunden haben, würden wir uns über einen persönlichen Austausch mit Dir sehr freuen. Nur so können wir den Onboarding-Prozess und die Einhaltung prüfen, um Verbesserungsmöglichkeiten zu identifizieren und den Prozess noch strukturierter zu gestalten.

Solltest Du den Wunsch nach einem vertieften Austausch haben, stehen Dir sowohl Deine Führungskraft als auch unsere Personalabteilung jederzeit gerne zur Verfügung. Wir schätzen den Dialog und danken Dir für Deine konstruktiven Anregungen.

Viele Grüße
Franziska Schwarz

Vielen Dank für Dein Feedback. Die Verbesserung der Kommunikation und Führungsqualität sind für uns zentrale Anliegen, an denen wir kontinuierlich arbeiten.

Wir bedauern, dass Du den Eindruck hast, dass Informationen nicht immer rechtzeitig oder transparent genug weitergegeben werden. Uns ist bewusst, wie essenziell eine offene und klare Kommunikation ist, und wir setzen gezielt Maßnahmen um, um diese zu optimieren. Besonders im Zuge der aktuellen Entwicklungen, wie der Übernahme der neuen Geschäftsführung, kann es zu Anpassungsprozessen kommen, die mit offenen Fragen und Veränderungen einhergehen. Dennoch legen wir großen Wert darauf, diese so transparent und dialogorientiert wie möglich zu gestalten. Aus diesem Grund haben wir in den letzten Monaten zahlreiche Informationsformate eingeführt und regelmäßig Updates zu den aktuellen Entwicklungen bereitgestellt.

Hinsichtlich der variierenden Führungsqualität und der Herausforderungen in der abteilungsübergreifenden Zusammenarbeit möchten wir betonen, dass bereits Maßnahmen zur Stärkung der Kooperation und zur Etablierung einer einheitlichen Führungsphilosophie ergriffen wurden. Der regelmäßige Austausch innerhalb des Managements dient dazu, diese Themen gezielt anzugehen und die Kommunikation insgesamt weiter zu verbessern.

Wir schätzen den offenen Dialog und sind dankbar für konstruktives Feedback, das uns hilft, uns weiterzuentwickeln. Solltest Du weitere Anregungen oder konkrete Vorschläge zur Verbesserung der Kommunikation haben, kannst Du Dich jederzeit an Deine Führungskraft, unser internes Kommunikationsteam oder eine vertrauensvolle Ansprechperson im Unternehmen wenden.

Viele Grüße
Franziska Schwarz

RecruitingTeamlead RecruitingMärz 2025

Vielen Dank für Deine offenen Worte und die Zeit, die Du Dir genommen hast, um diese Bewertung zu verfassen!

Es tut uns leid zu hören, dass Du den Eindruck gewonnen hast, dass das Interesse der Vorgesetzten an den Mitarbeitenden besser sein könnte und die Kommunikation nicht Deinen Erwartungen entspricht. Deine Rückmeldung ist uns sehr wichtig.

Wir möchten Dich daher ermutigen, Dein Feedback auch im direkten Austausch mit einer Person Deines Vertrauens im Unternehmen oder unserem HR-Team anzusprechen. So können wir noch gezielter an Lösungen arbeiten und sicherstellen, dass eine offene und ehrliche Kommunikation sowie die Wertschätzung unserer Mitarbeitenden im gesamten Unternehmen stets im Vordergrund stehen.

Wir freuen uns auf den Dialog mit Dir!

Viele Grüße
Silke Barenthin