Ihr Unternehmen?
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 82 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Flexible Arbeitszeiten
Mitarbeiter-Events
Homeoffice
Betriebliche Altersvorsorge
Internetnutzung
Parkplatz
Gute Verkehrsanbindung
Coaching
Diensthandy
Barrierefrei
Rabatte
Gesundheits-Maßnahmen
Mitarbeiter-Beteiligung
Firmenwagen
Betriebsarzt
Kantine
Essenszulage
KinderbetreuungViel Freiraum seine Arbeit zu gestalten und abwechslungsreiche Tätigkeiten
Work-Life Balance. Home Office Möglichkeiten.
1. Leistungen wie Wasser, Kaffe und Milch, Seife und Toilettenpapier sind noch kostenlos. Für die Mitarbeiterzufriedenheit wäre es wünschenswert, wenn diese Leistungen auch in Zukunft beibehalten werden könnten. Sollte es dennoch zu Änderungen kommen, ist eine rechtzeitige und transparente Kommunikation mit den Mitarbeitern von entscheidender Bedeutung.
2. Nettes neues Gebäude von außen.
Das Team, die Aufgaben und Entwicklungsmöglichkeiten - zu jedem Zeitpunkt hab ich mich unterstützt, gefördert und gewertschätzt gefühlt
Siehe oben. Sehr nette Mitarbeiter und ein Unternehmen, was mit der Zeit geht.
Die HR-Abteilung sollte dringend ihre Strategie zur Mitarbeiterbindung überdenken. Ein erster Schritt wäre, den Mitarbeitenden auf operativer Ebene mehr Einfluss zu gewähren, anstatt Führungskräften uneingeschränkte Entscheidungsfreiheit zu lassen. Führungskräfte sollten sich kritisch hinterfragen, wenn auffällig viele Mitarbeitende krankheitsbedingt ausfallen oder das Unternehmen verlassen.
In diesem Unternehmen wird alles darangesetzt, den Führungskräften eine Komfortzone zu schaffen.
Der Mitarbeiter wird kaum eingearbeitet (fehlende Prozesse und Arbeitsanweisungen) und beliebig zu auch fachfremden Projekten verschoben.
Interesse der Firma an qualitiv anständiger Arbeit für den Kunden scheint hinter der Rechnungsstellung zu stehen.
Digitalisierung und Prozesse sind das totale Chaos.
Das Management ist überfordert.
Qualität der Führungskräfte
Hält oft seine Versprechen nicht. Hauptsache man hat einen Mitarbeiter erst einmal geködert. Neue Mitarbeiter werden nicht ordentlich eingearbeitet und geführt. Die Führungskräfte kümmern sich oft nicht um ihre neuen Mitarbeiter bzw. Berufsanfänger.
Partnerschaftliches Ausbildungsmodell stärken
Die bewährte ESE-Philosophie lebt von einer echten Kooperation zwischen Ausbildungsbetrieb und Kunden: ESE qualifiziert Berufseinsteiger, die beim Kunden eingesetzt werden, und der Kunde wiederum sichert sich auf diese Weise beständig fachlich versiertes Personal. Um diesen Kreislauf fair zu gestalten, sollte sichergestellt werden, dass Kunden einen angemessenen Beitrag an den Ausbildungskosten leisten. Nur so bleibt das Modell langfristig tragfähig und für alle Beteiligten eine echte Win-Win-Situation.
Gezielte Förderung des Nachwuchses:
Aktuelle Weiterbildungsangebote sind auf ein Minimum zusammengeschrumpft. Ohne ...
Überdenkt eure Strategie. Nehmt die Mitarbeiter mit und schätzt diese wert. Überdenkt das obere Management.
Academy Kooperation mit externen Anbietern. Mehr Nähe zur Uni wagen.
Kompetente Geschäftsführer und Führungskräfte
Ehrlich und vor allem rechtzeitig kommunizieren.
Der am besten bewertete Faktor von ESE Engineering und Software-Entwicklung ist Umgang mit älteren Kollegen mit 4,6 Punkten (basierend auf 12 Bewertungen).
Erfahrung wertschätzen, Offenheit bewahren
Sehr viele die auch nach der „Verrentung“ für uns tätig sind
Gute Mischung und gegenseitiger Respekt.
Respekt hängt nicht vom Alter ab - somit auch nicht bei Neueinstellungen oder Umgang untereinander.
Hier finden gerade ältere Spezialisten ein Zuhause. Denn hier wird auf Erfahrung gesetzt.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von ESE Engineering und Software-Entwicklung ist Gehalt/Sozialleistungen mit 3,7 Punkten (basierend auf 15 Bewertungen).
Das Einstiegsgehalt liegt im Branchendurchschnitt und ist für Neueinsteiger fair. Langfristig aber übernimmt man dieselben Aufgaben wie Kunden-Mitarbeitende – bei bis zu 20–30 % geringerem Lohn. Daher lohnt es sich nur, wenn man gezielt Abwechslung sucht.
War teilweise viel zu niedrig oder zu sogar zu hoch.
Dienstleister in der Krise
Das Gehalt ist solide für einen Dienstleister. In der jetzigen wirtschaftlichen Lage sind Gehaltserhöhung unwahrscheinlich.
In Ordnung.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,9 Punkten bewertet (basierend auf 24 Bewertungen).
Die Weiterbildung wurde faktisch auf einen einzigen Kurs reduziert – alle anderen Angebote sind gestrichen oder eingefroren. Ohne ausreichend Förderprogramme für Berufseinsteiger fehlen gezielte Schulungen und Mentoring, sodass der Nachwuchs kaum fachlich weiterkommt. Langfristig führt das zu Wissenslücken und sinkender Kompetenz im Team: Fehlende Qualifizierung wirkt sich direkt auf Prozesse, Innovationskraft und letztlich die Produkt- bzw. Dienstleistungsqualität aus.
Es werden keine Weiterbildungen mehr Angeboten, Weiterentwicklung wird aktuell nicht gefördert.
Wenig Karrieremöglichkeiten aber gute Weiterbildungsmöglichkeiten
Weiterbildungen faktisch nicht mehr vorhanden.
Hier wird keine Raketenwissenschaft betrieben. Fachliche Entwicklungsmöglichkeiten sehr begrenzt.
