Ihr Unternehmen?
Basierend auf Daten aus 16 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei ESET DACH die Unternehmenskultur als modern ein, während der Branchendurchschnitt in Richtung modern tendiert. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 4,1 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 42 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
16 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
Work-Life BalanceTraditionell
Strategische RichtungModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Die interne Kommunikation ist insgesamt unzureichend und wenig verbindlich. Absprachen aus Bewerbungsprozessen und Mitarbeitergesprächen werden mehrfach in Aussicht gestellt, jedoch nicht umgesetzt oder nachvollziehbar nachverfolgt. Rückmeldungen erfolgen oft verspätet oder gar nicht.
Anfragen und Themen, die eine Entscheidung oder Rückendeckung erfordern, verlaufen häufig im Sande. Termine werden vermieden oder nicht mehr wahrgenommen, insbesondere wenn Anliegen kritisch oder aufwändig sind. Es fehlt an klarer Zuständigkeit, Transparenz und der Bereitschaft, Themen aktiv gegenüber übergeordneten Stellen zu vertreten. Dadurch entsteht der Eindruck, dass Kommunikation eher verwaltet als genutzt wird, um Lösungen zu erarbeiten.
Im direkten Team ist der Zusammenhalt gut, die Zusammenarbeit funktioniert und die Stimmung ist überwiegend positiv. Teamübergreifend ist das Engagement unterschiedlich ausgeprägt, da sich einzelne Mitarbeitende auf die Leistung anderer verlassen. Klare Führung und verbindliche Regeln zur gemeinsamen Verantwortung fehlen.
Die Work-Life-Balance ist sehr gut. Auf private und familiäre Belange wird Rücksicht genommen, auch kurzfristige Termine sind in der Regel problemlos möglich. Flexibilität und Verständnis in diesem Bereich sind klar gegeben und positiv hervorzuheben.
Das Verhalten der Vorgesetzten ist von mangelnder Verbindlichkeit und fehlender Durchsetzungsstärke geprägt. Zusagen aus Bewerbungs- und Mitarbeitergesprächen werden wiederholt gemacht, jedoch nicht umgesetzt oder konsequent nachverfolgt. Rückfragen führen selten zu konkreten Ergebnissen.
Konflikte, strukturelle Probleme oder notwendige Entscheidungen werden häufig vermieden oder nicht gegenüber übergeordneten Ebenen vertreten. Führungskräfte agieren stark absichernd und vermeiden Verantwortung, was zu Stillstand und Frustration bei den Mitarbeitenden führt. Klare Führung, Verlässlichkeit und lösungsorientiertes Handeln sind nur eingeschränkt vorhanden.
Die Aufgaben sind grundsätzlich abwechslungsreich und bieten fachliche Vielfalt. Die Tätigkeiten ermöglichen Einblicke in unterschiedliche Themenbereiche und sind inhaltlich sinnvoll gestaltet.
Einschränkend wirkt jedoch, dass Weiterentwicklung und neue Aufgabenfelder häufig angekündigt, aber nicht umgesetzt werden. Dadurch bleibt vorhandenes Potenzial ungenutzt und die langfristige Attraktivität der Aufgaben leidet.
Die Arbeitsatmosphäre ist innerhalb der einzelnen Teams überwiegend positiv und kollegial. Im direkten Team herrscht eine gute Stimmung, Zusammenarbeit funktioniert größtenteils zuverlässig, und die tägliche Arbeit ist abwechslungsreich gestaltet. Gleichzeitig ist zu beobachten, dass sich einzelne Mitarbeitende auf der Leistung anderer ausruhen, was langfristig zu Ungleichgewichten führt.
Auf Unternehmensebene wird die Atmosphäre jedoch deutlich durch Unsicherheiten und fehlende Klarheit in der Führung belastet. Viele Mitarbeitende agieren stark eigenorientiert und risikovermeidend, da Entscheidungen selten konsequent getroffen oder vertreten werden. Probleme werden häufig vertagt oder nach unten weitergegeben, anstatt strukturiert gelöst zu werden. Dies führt zu Frustration, sinkender Motivation und einem Gefühl mangelnder Verlässlichkeit.