Ihr Unternehmen?
Basierend auf Daten aus 70 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei expert Gröblinghoff die Unternehmenskultur als eher traditionell ein, während der Branchendurchschnitt leicht in Richtung modern tendiert. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,8 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 50 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
70 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Umgang miteinanderModern
Work-Life BalanceTraditionell
FührungTraditionell
FührungTraditionell
Umgang miteinanderModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Die eigene Meinung wird nur akzeptiert, wenn sie mit der der Geschäftsführung übereinstimmt. Andersdenkende werden so lange „kaputtgeredet“, bis sie klein beigeben oder ein Mitglied der Geschäftsführung sein Vorhaben letztendlich durchsetzt.
Innerhalb eines Marktes herrscht meist ein relativ guter Zusammenhalt unter den Mitarbeitern. Vertrieb und Einkauf arbeiten jedoch schlecht miteinander zusammen, was durch die regelmäßige Intervention der Vertriebsleitung noch verstärkt wird. Diese sucht ständig nach Fehlern im Einkauf und trägt so nicht gerade zu einem kollegialen Umgang bei.
Der Arbeitsvertrag sieht eine 42-Stunden-Woche vor, doch in der Praxis arbeitete ich in der Regel etwa 50 Stunden pro Woche ohne Pausen. Es wurde erwartet, dass ich E-Mails auch in meiner Freizeit bearbeite.
Ich kann den Aussagen meiner Vorredner nur zustimmen. In den Anfangsjahren der Zugehörigkeit war die Zusammenarbeit mit den Vorgesetzten professionell und effektiv. Mit der Expansion des Unternehmens verschlechterte sich die Situation jedoch drastisch.
Der Geschmack des Erfolgs machte sich breit, und der Profit wurde über alles gestellt, auch auf Kosten der Mitarbeiter und gegen geltende Rechte. So werden beispielsweise Fluchtwege mit Ware blockiert, das Arbeitszeitgesetz ignoriert und Mitarbeiter ohne gültige Fahrerlaubnis aufgefordert, sich bei Fahrten mit Gabelstaplern „nicht erwischen“ zu lassen.
Besonders inakzeptabel ist, dass mehrere Mitarbeiter, die nachweislich Garantieverträge unlauter an Kunden verkauft haben, weiterhin im Unternehmen beschäftigt bleiben, da man nicht auf die Provisionszahlungen des Versicherers verzichten möchte.
Darüber hinaus hält sich das Unternehmen nicht an Versprechungen und Absprachen. Ich kann auch eine Situation bestätigen, die von einem Vorredner beschrieben wurde: Auch mir gegenüber war das Verhalten und der Umgang absolut ungerechtfertigt und unfair. Es wurde versucht, psychischen Druck aufzubauen.
Die Arbeitsbelastung steigt stetig an, vor allem aufgrund der hohen Fluktuation, die dazu führt, dass weniger Mitarbeiter mehr Aufgaben bewältigen müssen.
Im Unternehmen herrscht keine Feedback-Kultur. Mitarbeiter müssen sich selbst bei ihren Vorgesetzten Feedback einholen, das jedoch oft widersprüchlich ist. So kann ein Mitarbeiter beispielsweise von seinem direkten Vorgesetzten in mehreren Gesprächen gelobt und seine Leistung als sehr positiv bewertet werden. Dieses Feedback kippt der Vorgesetzte allerdings wieder, sobald einer der Geschäftsführer persönlich anderer Meinung ist. Diese Inkonsistenz trägt zu einer Atmosphäre der Missgunst, Angst und Unsicherheit bei.