Ihr Unternehmen?
Basierend auf Daten aus 10 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei Fellerhoff Med Tec die Unternehmenskultur als eher modern ein, während der Branchendurchschnitt in Richtung modern tendiert. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 2,9 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 13 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
10 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
FührungTraditionell
Strategische RichtungModern
Umgang miteinanderModern
Work-Life BalanceTraditionell
Work-Life BalanceTraditionell
Work-Life BalanceTraditionell
FührungTraditionell
FührungModern
FührungTraditionell
FührungTraditionell
Work-Life BalanceTraditionell
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Aus meiner Erfahrung überwiegend top-down.
Entscheidungen wurden kommuniziert, aber nicht immer nachvollziehbar erklärt oder gemeinsam mit denjenigen reflektiert, die sie anschließend im Außendienst umsetzen mussten.
Gerade Mitarbeiter mit direktem Kundenkontakt verfügen über wertvolle Informationen aus dem Markt. Dieses Wissen sollte systematisch genutzt und nicht als Widerstand interpretiert werden.
Unter vielen Kollegen im operativen Außendienst habe ich Hilfsbereitschaft und gegenseitiges Verständnis erlebt.
Gleichzeitig erschweren hohe Fluktuation und eine von Kontrolle geprägte Atmosphäre den Aufbau eines langfristig stabilen Teams.
Im Außendienst aus meiner Erfahrung schwierig.
Lange Fahrtstrecken, Kundentermine sowie Vor- und Nachbereitung können zu erheblich längeren Arbeitstagen führen. Besonders frustrierend wird es, wenn weite Strecken zurückgelegt werden und vereinbarte Termine vor Ort nicht stattfinden, die Konsequenzen daraus aber zumindest teilweise beim Außendienst landen.
Eine realistische Tourenplanung und ein fairer Umgang mit nicht vom Außendienst verursachten Terminausfällen wären dringend notwendig
Für mich einer der größten Kritikpunkte.
Ich habe Führung teilweise als stark top-down und kontrollorientiert erlebt. Besonders problematisch wird Führung, wenn Mitarbeiter den Eindruck bekommen, dass Zustimmung wichtiger ist als fachliche Auseinandersetzung.
Eine Situation ist mir besonders negativ in Erinnerung geblieben. Wie in Telcos über ex Kollegen und Mitarbeitern durch die Vorgesetzten gesprochen wurde.
Unabhängig von vorangegangenen Konflikten halte ich eine Wortwahl gegenüber oder über Mitarbeiter in einem professionellen Führungsumfeld für völlig unangemessen. Solche Aussagen wirken nicht nur auf die betroffene Person, sondern senden auch ein deutliches Signal an das gesamte Team.
Führung bedeutet für mich, Leistung einzufordern und gleichzeitig respektvoll, berechenbar und professionell zu bleiben.
Grundsätzlich ja.
Die Beratung von Menschen und die Versorgung mit einem sinnvollen Hilfsmittel können eine ausgesprochen interessante und erfüllende Aufgabe sein.
Das Potenzial der Tätigkeit wird meiner Meinung nach jedoch verschenkt, wenn erfahrene Vertriebsmitarbeiter hauptsächlich als Ausführende starrer Vorgaben verstanden werden.
Mein Fazit: Ein sinnvolles Produkt allein macht noch keinen guten Arbeitgeber. Gute Führung braucht Vertrauen, Fachkompetenz, Respekt, transparente Vergütungssysteme und die Fähigkeit, konstruktiven Widerspruch auszuhalten. Genau dort habe ich während meiner Tätigkeit die größten Defizite erlebt.
Für mich zunehmend angespannt. Mit wachsendem Leistungs- und Kontrolldruck ging ein erheblicher Teil der anfänglichen Motivation verloren.
Eine gute Vertriebsorganisation benötigt Ziele und Leistungsorientierung. Problematisch wird es, wenn Mitarbeiter dauerhaft das Gefühl entwickeln, sich rechtfertigen zu müssen oder dass Abweichungen von Vorgaben grundsätzlich negativ ausgelegt werden.