kununu Prüfprozess
20 Mitarbeiter:innen haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 4,1 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
Die Kommunikation, die Fairness, die Ehrlichkeit und die Menschlichkeit finde ich sehr gut. F&P ist sehr modern in ihren Arbeitsmethoden.
Das man keine eigene Prioritäten oder Ziele im Sinne der Kunden selbstständig umsetzen kann. Ich denke die jüngere Generation sucht in der Community eine größere Auswahl für die sexuelle Orientierung und sexuelle Bedürfnisse.
Räumt das Backend auf und schaut euch auch Zielgruppen außerhalb der Community an. Ein Kollege meinte mal zu mir, wir sind alle Proxy Product Owner, weil wir nur ausführen. Ich würde den POs auch mal ein Thema lassen, was sie als wichtigstes Ziel für ihr Produkt sehen. Wenn alles vorgegeben wird, dann entpuppt es sich mehr als eine Dienstleistung und nicht als kreatives Arbeiten.
Die Kollegen verhalten sich wie Freunde. Die Atmosphäre ist sehr herzlich.
4 Tage Woche, zwei Tage HO, alles bestens.
Es gibt Müllsammeltage. Perfekt!
Im Großen und Ganzen würde ich 100% geben, es gibt manche Abteilungen die eher nur über persönlichen Kontakt kooperativ sind.
Es gibt wenig ältere Kollegen, aber ich denke hier gibt es keine mögliche Beanstandung.
Das fand ich sehr enttäuschend. Eine Deadline wurde einfach zwei Monate vor verschoben. Wenn man keine Unternehmenspriorität erhält, dann befindet man sich bei Endpunkten immer in der Bittsteller Rolle bei anderen Teams. Manche Vorgesetzte sehen ihre Ideen als höchste Priorität an, die dann, auch einfach neben den eigentlichen Zielen vom Unternehmen, einfach durchgeboxt werden.
Das Großraumbüro ist schon sehr laut. Wenn man einen Windows Rechner hat, dann bekommt man riesige Laptops. Bei Apple fährt man wesentlich besser. Ansonsten ist das Büro sehr schön eingerichtet. Die Toiletten könnte man sanieren.
Alles ist sehr transparent.
Besser kann es nicht sein!
Es gibt ein einziges Produkt und die Entwicklung hierfür zieht sich sehr. Ein altes Backend und alte Endpunkte machen die Entwicklung sehr langsam. Mir fehlen beim Thema Tracking "think out of the box" Gedanken. Befragungen richten sich immer an die eigenen Community. Das wirkt der gewünschten Verjüngung der Zielgruppe entgegen. In der UX-Abteilung kommt schon der richtige Impuls, aber das sich die Teams nach der neuen Zukunftsvision neu orientieren, habe ich nicht mehr wahrgenommen.
Vielen Dank für dein ausführliches und ehrliches Feedback!
Es freut uns, dass du die Arbeitsatmosphäre, den Teamzusammenhalt und die Work-Life-Balance bei F&P positiv wahrgenommen hast.
Auch für dein konstruktives Feedback danken wir dir – wir wissen es sehr zu schätzen, dass du dir die Zeit genommen hast, deine Erfahrungen mit uns zu teilen.
Als ehemalige:r Kolleg:in weißt du aus erster Hand, dass die Produktentwicklung das Herzstück unseres Unternehmens ist. Daher nehmen wir deine Anmerkungen zu Zielsetzung, Priorisierung und Transparenz von Entscheidungsprozessen ernst.
Mit der Einführung unternehmensweiter Initiativen haben wir bereits erste Maßnahmen auf den Weg gebracht, um die bereichsübergreifende Zusammenarbeit weiter zu verbessern. In unserer letzten Mitarbeitendenumfrage haben wir dazu wertvolles Feedback erhalten, das wir aktuell auswerten. Kurzum: Wir sind kontinuierlich dabei, unsere Ziele und Strukturen weiterzuentwickeln!
Nochmals vielen Dank für deine differenzierte Bewertung und deine wertvollen Impulse.
Wir wünschen dir für deine Zukunft alles Gute und danken dir sehr für deine Zeit bei F&P!
Tolle Kollegen, schlaue und kreative Köpfe an Bord. Beste Work-Life-Balance.
Die Entwicklung zu einem klassischen Software-Unternehmen mit mehr Hierarchie, interner Politik und Fokus auf Wachstum.
Einen Leitfaden, welche Fähigkeiten das Unternehmen benötigt und wie man sie ausbilden kann, könnte helfen, bessere Entwicklungspfade für die Kolleg:innen zu entwerfen. Fähigkeiten und Rollen sollten transparent deklariert und die Bedingungen für Weiterentwicklung der Kolleg:innen klar formuliert werden.
Obwohl datengetrieben gearbeitet wird, wird überdurchschnittlich viel auf ein menschliches Miteinander geachtet.
Nach einiger Zeit der Findung hat F&P wieder zu sich und ihren Werten gefunden
4 Tage Arbeiten, 3 Tage Wochenende.
Es können interne Coaches zur Weiterbildung und Entwicklung genutzt werden. Kriterien für Aufstieg sind unklar. Auf dem Papier gibt es keine Aufstiegschancen, der Führungsapparat wächst aber.
Nimmt an Bedeutung zu.
Probleme werden in regelmäßigen Retrospektiven auf den Tisch gebracht. Für die nötige freizeitliche Bindung wird auch gesorgt. Hier organisieren sich die Kollegen aber auch selber.
es gibt wenig ältere Kolleg:innen.
Die meisten Führungskräfte sind mittlerweile auf einem sehr guten Niveau und nehmen ihre Arbeit als Führungskraft im positiven Sinne wahr und entwickeln sich weiter.
höhenverstellbare Arbeitsplätze, neue Technik, Klimaanlage an einem Standort, gute Büros
Sehr transparente Kommunikation zu betrieblichen Themen. Zu jeder Zeit wertschätzende Kommunikation auf Augenhöhe.
Es gibt signifikant weniger Frauen in Führungspersonen. Dieser Trend verstärkt sich.
Wenn sich die erste Aufregung bzgl. des Kernthemas gelegt hat, unterscheiden sich die Aufgaben kaum voneinander oder von anderen Unternehmen. Je nach Team variiert der Einfluss auf die Lösungen stark.
Lieber*r Kolleg*in,
vielen Dank für dein Feedback! Wir möchten gern zu einigen Punkte unsere Gedanken mit dir teilen:
Arbeitsatmosphäre
Wir freuen uns, dass du dich grundsätzlich in unserem Office wohlfühlst. Uns ist aber auch bewusst, dass es mit den von dir thematisierten Rahmenbedingungen, wie höhenverstellbare Arbeitsplätze, neue Technik, moderne Büros etc., nicht getan ist - weswegen wir uns dein Feedback zu Herzen nehmen. Du schreibst, dass sich aus deiner Sicht KPIs, Effizienz und Wettbewerb negativ auf die Arbeitsatmosphäre auswirken. Wir wollen als Unternehmen natürlich auch weiterhin profitabel wirtschaften und nutzen dafür u.a. KPIs, um Dinge messbarer zu machen und unsere Arbeitsabläufe effizienter zu gestalten. Besonders vor dem Hintergrund unseres Schrittes in Richtung Internationalisierung ist uns der bewusste Einsatz von Ressourcen wichtig. Ganz nach einem unserer Unternehmenswerte “Our company - my turn” sollen Unternehmenserfolge dabei mit den persönlichen Erfolgen jedes Einzelnen Hand in Hand gehen.
Karriere/Weiterbildung
Unsere Organisation wächst und damit verändern sich auch die Arbeitsweisen und die Anforderungen innerhalb der Teams. Wir haben gelernt, dass “one fits all” in unserem Unternehmen nicht funktioniert - ein Developer Team arbeitet, dank der Scrum-Rollen, eigenverantwortlich und ohne Teamlead, während ein operatives Team andere Anforderungen an die Teamführung hat, welche mit einer Head-of-Funktion besser erfüllt werden können. Diese Learnings können wir nur gewinnen, wenn wir bewusst Dinge ausprobieren und einander offen Feedback geben. Wenn z.B. Head-of-Positionen erstmals zu besetzen sind, sind natürlich auch interne Bewerbungen willkommen. Die “klassische Karriereleiter” können wir aber schlichtweg nicht bieten, was wir vom ersten Moment an im Bewerbungsprozess offen kommunizieren. Wer sich fachlich und persönlich weiterentwickeln möchte, ist bei uns jedoch genau am richtigen Platz. Wir fördern diese durch individuelle und unbürokratische Weiterbildungsmöglichkeiten (sprich gern mit deiner Führungskraft im diesjährigen Entwicklungsdialog darüber!) und haben das Thema “Personalentwicklung” nochmal in größerem Umfang für das kommende Jahr 2021 auf unserer Agenda.
Umgang mit älteren Kolleg*innen
Du schreibst “Es gibt wenig ältere Kolleg*innen” - wie genau definierst du “alt” und warum ist eine Unterscheidung an der Stelle überhaupt wichtig? Wir lieben und leben Vielfalt - in jeglicher Hinsicht und ohne irgendeine Bewertung. Im Recruiting merken wir, dass ein schnelllebiges, agiles IT-Umfeld wie unseres häufig eine jüngere Zielgruppe anspricht. Dennoch liegt unser Durchschnittsalter im Unternehmen bei 36 Jahren und wir feiern immer wieder 5-, 10- und 15-jährige Betriebszugehörigkeiten (demnächst sogar 20!).
Vorgesetztenverhalten und Kommunikation
Du schreibst, dass die Entscheidungsketten innerhalb der Organisation für dich nicht immer nachvollziehbar sind - dieses Feedback haben wir bereits aus einer der letzten Mitarbeiterumfragen von anderen Kolleg*innen erhalten. Um die Hintergründe und Ursachen dafür besser verstehen zu können, werden wir zeitnah eine erneute Umfrage an alle Mitarbeitenden ausspielen und erhoffen uns daraus noch detailliertes Feedback, um konkrete Maßnahmen für die Zukunft ableiten zu können.
Einige deiner Punkte sind für uns nicht ganz verständlich und lassen sich schwer nicht in einen Gesamtkontext einordnen, wie z.B. “Diskrepanz zwischen Gesagtem und Gelebtem” oder “es wird nicht genug zugehört”, weswegen wir dir für weiteres konkretes Feedback sehr dankbar wären. Komme gern bei einem Kaffee in unserem HR-Team vorbei oder gehe in der nächsten Mitarbeiterumfrage nochmal im Detail darauf ein. Auch unser Feelgood Management steht dir als vertraulicher Ansprechpartner zur Verfügung. Nur mit gezieltem Feedback können wir weiter gemeinsam an der Entwicklung unseres Unternehmens arbeiten. Hab vielen Dank!
Die Sozialleistungen sind klasse, die Arbeitsumgebung ist sehr gut.
Wer sich nicht dem allgemeinen "wir sind die Beste Firma mit dem besten Arbeitsklima" hingibt, läuft Gefahr ausgeschlossen zu werden oder sogar, wie bei mir, gemobbt zu werden. Kritik ist nur oberflächlich erwünscht.
Leider herrscht fast ein Zwang zum glücklich sein. Kritik ist nicht erwünscht, bzw. wird weggeredet.
leider viel mehr Schein als Sein
Durch die 4-Tage Woche super
es gibt nahezu keine Optionen zum Aufstieg, das wird aber so auch klar kommuniziert
im Büro selbst wird auf viel geachtet, aber beim eigentlichen Produkt überhaupt nicht
Leider kommt es wiederholt zu Mobbing, aber es will niemand hören, weshalb auch nichts dagegen gemacht wird.
Hier kommt es sehr darauf an. Manche sind in der neuen Arbeitswelt angekommen, andere aber sind impulsiv und machen unter der Hand lieber ihr eigenes Ding, an der modernen Führungsart, wie sich die Firma nach außen präsentiert vorbei.
neueste Technik, super Büros
Man wird regelmäßig darüber informiert, wie die Strategie des Unternehmens ist, was die anderen Teams erreicht haben, etc.
Die Aufgaben sind wirklich super interessant und meist auch selbst wählbar
Danke für deine offenen Worte! Du schreibst, dass du von Mobbing betroffen bist. Das nehmen wir sehr ernst und möchten gerne alles nur Mögliche tun, um dich in dieser Situation zu unterstützen. Der von dir beschriebene Umgang mit Kolleg:innen wird bei F&P nicht geduldet – das widerspricht unserer Kultur in jeglicher Art und Weise. Wir fördern aktiv eine Zusammenarbeit, die von gegenseitigem Respekt, Wertschätzung und Vertrauen geprägt sein soll.
Es tut uns sehr leid, dass du offenbar keine andere Möglichkeit gesehen hast, dein Anliegen zu platzieren, als diesen externen Kanal. Intern gibt es diverse Anlaufstellen, an die du dich, insbesondere bei derart sensiblen Themen, wenden kannst. Neben unserem gesamten People & Culture Team und unseren Agile Coaches, ist auch deine Führungskraft für den Umgang damit sensibilisiert. Auch die Tür zu unserer Geschäftsführung steht dir diesbezüglich immer offen.
Ganz grundsätzlich nehmen wir Kritik innerhalb von F&P sehr ernst und setzen alles daran, gemeinsam Lösungen zu finden. Regelmäßige Umfragen dienen uns als weiterer Feedbackkanal, um das kollektive Stimmungsbild zu erfassen und um zeitnah, gemeinsam mit den Kolleg:innen, Maßnahmen abzuleiten. Wir möchten dich ermutigen, dich uns über einen internen Kanal deiner Wahl anzuvertrauen, damit wir dir in dieser Lage helfen können und einen solchen Umgang im Kollegium in Zukunft vermeiden.
Wir nehmen deine Bewertung zum Anlass, unsere Mitarbeitenden und Führungskräfte intern erneut auf das Thema aufmerksam zu machen und auf die entsprechenden Ansprechpartner:innen hinzuweisen. Mobbing geben wir bei F&P keinen Raum.
Onboarding, Beziehungen zu Kollegen, flexible Arbeitszeiten
noch nichts
/
Kostenloses Mittagessen, jeden Monat Amazon Gutschein, flexible Arbeitszeiten
Bisher nichts
Bisher keine
Firma mit „ohne Teamleiter“ Kultur und familiäres Team.
Flexible Arbeitszeiten, ab und zu Yoga Sessions, Urlaub kann jederzeit konsumiert werden.
Sehr nette Kollegen, für die Wörter wie Humor, Offenheit und Hilfsbereitschaft kein Fremdwort ist. Sie kommen ohne Teamleiter gut klar und halten zusammen.
Neue Technik, kostenloses Mittagessen, Hausschuhen und noch viel anderes
Gut geregelte Kommunikationswege mit offenen Informationsquellen
Transparenz, Benefits, Atmosphäre
Lage an der Hauptstraße - Lärm durch Straßenbahn und Verkehr
Prozesse müssen auf Grund des Wachstum mit wachsen, dokumentiert und kommuniziert werden
Teamleiter wurden abgeschafft und es gibt nur noch das C-Level, Teams arbeiten eigenverantwortlich und selbstständig
* Die stetige Möglichkeit, Feedback zu geben.
* Man wird mit Sorgen und Problemen Ernst genommen und findet immer eine Lösung
* Das Team! :)
* Flexibilität in allen Bereichen
* aktuell herrscht eine unklare Erwartungshaltung
Mehr auf die internen Stimmungen und das Feedback hören.
Entspanntes, lockeres und gemeinsames Arbeiten. Für einen Spaß oder zwei ist immer Zeit.
Persönlich würde ich mir hier noch etwas mehr Bewusstsein wünschen, was Plastik- oder Papiervermeidung angeht.
Dennoch gibt es eine Photovoltaikanlage, das Essen kommt in wiederverwendbaren Boxen und auf Mülltrennung wird geachtet.
Weiterbildungsmöglichkeiten können bei Bedarf angefordert werden.
Bei der Karriere sehe ich allerdings keinen großen Entwicklungshebel. Viele Aufstiegsmöglichkeiten gibt es nicht.
Auch wenn's mal holprig oder stressig ist, kann man sich auf sein Team zu jeder Zeit verlassen.
Aktuell sind Vorgaben von Vorgesetzten etwas holprig und fühlen sich teils langwierig an, wenn man z.B. mal eine konkrete Aussage braucht. Es kann durchaus passieren, dass man zwei gegensätzliche Aussagen erhält, je nachdem, wen man fragt.
Dennoch wird die Meinung der MA geschätzt und ernst genommen. Wer gute Argumente hat, kann auch mal anderer Meinung sein, ohne Konsequenzen fürchten zu müssen.
Es wird viel geboten: kostenloses Mittagessen, Extra-Licht, gemeinsame Sport-Runden mit gesponsertem Equipment... mir fehlen nur Höhen-verstellbare Tische für alle.
Aufgrund einer internen Umstrukturierung ist es hier gerade nicht mehr ganz so fluffig wie anfangs. Ich bin jedoch zuversichtlich, dass wir das wieder hinkriegen.
Bei manchen Mitarbeitern, unabhängig vom Geschlecht, gibt es gewisse Vorteile, die andere nicht ebenso selbstverständlich nutzen können. Dahinter stehen meist persönliche Absprachen. Das führt zu einem Gefühl von Ungerechtigkeit.
- Beeindruckende Unternehmenskultur mit stetiger Weiterentwicklung (nicht zuletzt dank tollem Feelgood-Manager bei F&P)
- Tolle Kollegen, die sich proaktiv mit Themen beschäftigen, die die Organisation voran bringen, großes Maß an Hilfsbereitschaft & Offenheit
- Tägliches gemeinsames Mittagessen
- Gesundheitskurs (wöchentlich)
- Flexible Arbeitszeiten ohne gefühlte Kontrolle durch die Kollegen
- Prozesse, die Spaß machen & ausführlich dokumentiert sind
- Hohe Transparenz & das Teilen von Wissen wird gelebt
- Bodenständige, frische Geschäftsführung mit Weitblick (Leipzig)
- Umfangreiche Sozial- und Zusatzleistungen
Siehe Verbesserungsvorschläge
Wie oben schon erwähnt:
- Stärkere Kommunikation & Transparenz in der GF und dem C-Level
--> Feedback noch ernster nehmen und auf die Teams hören (die wissen am besten, was
sie brauchen) + "loslassen" lernen
- Home-Office etablieren, um noch mehr Flexibilität zu schaffen
Wertschätzendes Miteinander und gelebte Feedback-Kultur zwischen den Kollegen. Kollegen (und übrigens auch C-Level) die sagen "Klar, wir probieren es und schauen einfach mal wie es sich anfühlt." machen Lust, neue Dinge auszuprobieren. Ich habe es schon mehrfach erlebt, dass Kollegen in bzw. nach der gemeinsamen Zusammenarbeit um Feedback bitten und sich dieses annehmen - das macht einfach Spaß.
Durch die Abschaffung der Teamleiter Ebene gibt es keine direkte Führungskraft, Selbstorganisation & Eigenverantwortung bei jedem müssen sich noch vollständig etablieren - das braucht natürlich noch Zeit und wird auch einige Learnings für uns bereithalten. Ich wünsche mir hier für die Zukunft, dass die tolle Basis von motivieren und engagierten Kollegen noch stärker von der Geschäftsführung und dem C-Level genutzt werden (z.B. in Form von Feedback etc.), um uns als Unternehmen noch agiler und stärker werden zu lassen und jedem Kollegen die Chance zur Mitgestaltung der Organisation zu bieten.
Die Work-Life-Balance passt. Dank (hoch-)flexibler Arbeitszeiten lässt sich der Job gut mit dem Privatleben vereinbaren, ich habe nicht das Gefühl, dass Jemand meine Arbeitszeit kontrolliert.
Ich wünsche mir, dass wir zukünftig auch über das Thema "Home-Office" bei F&P sprechen können, um uns allen noch mehr Flexibilität bieten zu können. Die Kollegen sind top-motiviert und übernehmen schon jetzt Verantwortung dafür, ihre Arbeitszeit sinnvoll und effizient einzuteilen. Das ist die beste Vertrauensbasis, die wir für dieses Thema benötigen.
Weiterbildung kann von jedem Mitarbeiter eigenverantwortlich gesteuert werden, das ist nicht nur ein großer Vertrauensbeweis sondern zeugt auch davon, dass "Standardweiterbildungen für alle" ausgedient haben.
Ich wünsche mir, dass wir bei F&P gemeinsam neue Karrierepfade herausarbeiten, die die eigenverantwortliche Weiterbildung noch reizvoller macht.
Umfangreiche Sozialleistungen runden das Gehalt ab
Top, dazu kann ich gar nicht viel sagen. Tolle Kollegen, die sich stark mit F&P identifizieren (größtenteils auch mit dem Unternehmen gewachsen sind) und wahnsinnig reife und kluge Entscheidungen treffen. Die Kollegen sind m.E. absolut bereit, sich mit dem Thema Agilität außeinander zu setzen: mit großem Interesse, sehr viel eigenverantwortlicher (und freiwilliger) Beschäftigung mit dem Thema! Das ist wahnsinnig beeindruckend und habe ich noch in keinem anderen Unternehmen so erlebt.
Das Alter spielt bei der Einstellung neuer Kollegen grundsätzlich keine Rolle. Ich habe nicht das Gefühl, dass eine Altersgruppe bei F&P dominiert. Das Mindset ist der ausschlaggebende Faktor und dafür ist das Alter unerheblich.
Die Teams erarbeitet selbst Ziele für die einzelnen Etappen auf Basis der Unternehmensziele. Diese werden mit dem entsprechenden C-Level abgestimmt und dann eigenverantwortlich verfolgt - daher kann ich hierbei zum "Vorgesetztenverhalten" wenig sagen.
Was ich allerdings hervorheben möchte ist der ungezwungene und lockere Austausch mit der GF bei F&P. Hier kann ich nur im Hinblick auf Leipzig sprechen - Wertschätzung, Aufgeschlossenheit und kooperativer Austausch machen Spaß!
Tolle Räumlichkeiten, überwiegend Großraumbüros die aber sehr großzügig gestaltet sind. Bei Unzufriedenheiten wird sofort nach einer Lösung gesucht.
Die Kommunikation zwischen den Teams funktioniert dank diverser Meetings (z.B. Allstars oder die offenen Reviews) sehr gut und man kann sich einmal im Sprint darüber informieren, woran die anderen Teams arbeiten und welche Ziele sie sich gesetzt haben.
Ich wünsche mir eine stärkere Transparenz seitens der Geschäftsführung & des C-Levels: woran arbeitet ihr? Welche Stolpersteine habt ihr z.B. seit der Umstrukturierung? Der offene Umgang mit solchen Themen wir euch noch sympathischer machen und näher an die Kollegen heranbringen.
Spannende und fordernde Projekte neben dem klassischen Tagesgeschäft.
Chefs agieren gottgleich gegen die Schwarmintelligenz. Agiles Arbeiten ist nur Theorie. Absprachen mit Mitarbeitern werden nicht eingehalten. HR Abteilung verbreitet privates von Mitarbeitern. Mitarbeiter werden von Vorgesetzten rausgemobbt: "Deine Stelle gibt es bei uns nicht mehr" - obwohl genau die Stelle zeitgleich im Internet als offen ausgeschrieben ist.
Mitdenken und konstruktive Verbesserungsvorschläge sind ausdrücklich unerwünscht! Als Dank wird man von seiner vorgesetzten Person gemobbt. Wenn man sich dann hilfesuchend an eine höhere Etage wendet um den Konflikt zu deeskalieren, wird man entweder ignoriert oder aufs übelste beschimpft. Nur zur Lösung trägt niemand bei. Dann werden von oben herab Lügen über Kollegen verbreitet, die sich mehrere Jahre den Hintern aufgerissen haben.
Die Vorgesetzten habe ihre Schäfchen ins Trockene gebracht, warum sollte man sich dann noch kümmern wie es mit der Firma weitergeht!? Es gibt kein Profil, keine Idee, kein Ziel wo F&P hin will. F&P ist viel zu sehr mit sich selbst beschäftigt, als das man dort effektiv arbeiten könne.
Es steht auch nur außen "Agiles Arbeiten nach Scrum" drauf. Die Realität ist, es schätzen nur Mitarbeiter Nutzen von Tickets, die nicht widersprechen. Aber es sorgt schon die oberste Chefetage höchstpersönlich dafür, dass Tickets mit dem Nutzen 0 in den Sprint kommen. Das ist alles, nur kein Scrum. Und dann wundern sich die Vorgesetzten, dass es keine "personellen Resourcen" gibt, um die wichtigen Dinge anzugehen. Kann man sich nicht ausdenken.
Vielen Dank für das offene und ausführliche Feedback. Die von dir angesprochenen Punkte sind sehr vielseitig. Wir möchten gern unsere Gedanken dazu äußern:
Es ist sehr schade, dass deine Verbesserungsvorschläge offenbar nicht den gewünschten Anklang gefunden haben und du dich ungerecht behandelt fühlst. Für uns ist es wichtig, Spannungen und Konflikte lösungsorientiert und auf Augenhöhe anzugehen. Dabei liegt unser Augenmerk stark auf der Eigenverantwortung jedes einzelnen Kollegen, z.B. im Hinblick auf die eigenständige Lösung von Konflikten.
Wir sind erschrocken, dass du das Thema „Mobbing“ ansprichst und möchten diesem bei F&P keinen Raum geben! Leider bist du nicht mehr als Kollege / Kollegin bei uns an Bord, sodass wir dich an dieser Stelle nicht bei der Lösung des Konfliktes unterstützen konnten. Wo Menschen so eng miteinander arbeiten, wie bei uns, entstehen Reibungen – das ist normal und kann sogar zu besseren und kreativen Lösungen führen, solange wir respektvoll damit umgehen.
Im Rahmen der Umstrukturierung des Unternehmens in Richtung mehr Eigenverantwortung, über beide Standorte hinweg ist eine Stelle betriebsbedingt entfallen (die wir nicht nachbesetzt haben!). Diese Entscheidung war nicht leicht für uns – und wie es für uns üblich ist, haben wir versucht mit Unterstützung von HR (Unterlagen-Check, Stellensuche etc.) die berufliche Veränderung respektvoll zu gestalten. Schade, dass dieses Angebot nicht angenommen wurde.
Wir empfinden unsere Neuorganisation in Richtung mehr Eigenverantwortung und unsere agile Reise als großen Vertrauensbeweis gegenüber den Teams und Kollegen, auch wenn dies gewiss einiges von unseren Mitarbeitern abverlangt. Glücklicherweise haben wir Kollegen an Bord, die jederzeit proaktiv ihre Gedanken und Verbesserungsvorschläge mit uns teilen. Nur so können wir uns als Unternehmen weiterentwickeln, wettbewerbsfähig bleiben und damit den Mitarbeitern eine langfristige Perspektive bieten. Selbstverständlich müssen sich nach einem Change die neuen Rollen festigen – das gilt für jeden von uns. Dabei entstehen neue Prozesse, die den Fokus bewusst nach innen lenken und für den Einzelnen mit einer Umgewöhnung verbunden sind. Wir sind stolz darauf, dass unsere Kollegen schon jetzt so agil und flexibel sind, dass sie diesen Wandel als Chance verstehen, um noch effektiver zusammenzuarbeiten. Dafür wollen wir uns die notwendige Zeit nehmen, um uns als Unternehmen mit uns, und damit mit unseren Kollegen, zu beschäftigen.
Von deinem Feedback, Absprachen mit Mitarbeitern würden nicht eingehalten und die HR Abteilung verbreite private Informationen von Mitarbeitern möchten wir uns klar distanzieren. Diese Rückmeldung entspricht nicht unserer Maxime für ein vertrauensvolles Miteinander, welche wir bei F&P jeden Tag mit Leben füllen und nicht nur als Parole verwenden.
Dir wünschen wir persönlich und beruflich für die Zukunft alles Gute!
So viel - s. oben! Ein wirklicher Wunsch/-Top-Arbeitgeber!
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Bitte immer sehr transparent bleiben und die Mitarbeiter bei den vielen Veränderungen, die uns weiter begleiten werden, umfassend mitnehmen!
Hier kann man sich nur wohl fühlen!
Man ist stolz, hier zu arbeiten! Ich zumindest.
Flexibles Arbeiten - Home-Office wäre toll (angefangen in kleinen Schritten). Da einfach noch flexibler zu sein und Vertrauensarbeit noch mehr zu leben!
Sehr individuell auf Anfrage. Hohe Eigenverantwortung des Teams und des Kollegen selbst. Hier wird aber auch an weiteren Konzepten gearbeitet.
Kann man sich wirklich nicht beschweren. Vom Gehalt über Betriebliche Altersvorsorge und Co.
Ohne die Kollegen wäre die Arbeit natürlich nur halb so schön. Toller Zusammenhalt, der sich auch mehr und mehr über die Standorte hinweg verbessert.
Keine Führungskräfte mehr, mehr Eigenverantwortung in den Teams. Es fühlt sich bislang gut an, auch wenn noch einige Prozesse GEMEINSAM neu entwickelt werden müssen.
Alles Top - lässt keine Wünsche offen - vom Büro über Technik, bis hin zu Feelgood.
Hier ist noch etwas mehr Luft nach oben. Es wird sich wirklich bemüht, immer alle einzubinden, was sicher nicht einfach ist - mehr und frühzeitige Transparenz ist da ganz wichtig!
Ja, unbedingt. Hier kann man selbst stark mit entscheiden, was man gerne mitgestalten möchte. Nach "Abschaffen" der Führungskräfte gefühlt noch mehr.
So verdient kununu Geld.