Viel ungenutztes Potential
Gut am Arbeitgeber finde ich
Die menschliche Basis und die lockere, transparente Kommunikation im privaten Bereich sind hervorragend. Dieses Potenzial sollte dringend auch für die geschäftliche Weiterentwicklung und die Einbindung der Mitarbeiter genutzt werden.
Verbesserungsvorschläge
Es wäre wünschenswert, die operativen Abteilungen aktiver in den strategischen Prozess einzubinden, anstatt sie nur vor vollendete Tatsachen zu stellen. Die Führungskräfte sollten das Unternehmen gemeinsam an einem Strang ziehen lassen, sodass man nicht nur das Gefühl hat sich über diesen Weg gehör zu verschaffen.
Arbeitsatmosphäre
Die Stimmung im Unternehmen leidet spürbar unter den vergangenen Kündigungswellen. Leider wird die Belegschaft bei strategischen Entscheidungen kaum abgeholt; stattdessen wird oft über die Köpfe der Beteiligten hinwegentschieden. Neue Vorgaben werden häufig als alternativlos präsentiert, ohne dass vorher ein Dialog stattgefunden hat oder die Hintergründe nachvollziehbar erklärt werden. Es entsteht der Eindruck, dass Veränderungen primär um der Veränderung willen durchgeführt werden.
Work-Life-Balance
Die Kernarbeitszeiten sind absolut im Rahmen. Allerdings führt die aktuelle interne Unruhe dazu, dass man die geschäftlichen Probleme gedanklich oft mit in die Freizeit nimmt.
Kollegenzusammenhalt
Das Teamgefüge und das menschliche Miteinander sind sehr positiv hervorzuheben. Der Umgang auf Augenhöhe zieht sich durch alle Ebenen, inklusive der Geschäftsführung.
Kommunikation
Regelmäßig durchgeführte Mitarbeiterbefragungen wirken leider wie eine reine Formsache. Konstruktives Feedback oder die Ergebnisse der Umfragen scheinen intern nicht weiterverfolgt zu werden, was den Prozess für die Belegschaft zeitraubend und demotivierend macht. Auch der Austausch im Team zu Optimierungen wirkt oft wie ein Vorwand, um interne Kommunikationsrichtlinien formal zu erfüllen, statt echte Verbesserungen anzustreben.