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Unternehmenskultur

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Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 19 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei Gardner Denver thomas die Unternehmenskultur als modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,3 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 65 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
Gardner Denver thomas
Branchendurchschnitt: Maschinenbau

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
Gardner Denver thomas
Branchendurchschnitt: Maschinenbau

Die meist gewählten Kulturfaktoren

19 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.

  • Sich kollegial verhalten

    Umgang miteinanderModern

    53%

  • Mitarbeiter loben

    FührungModern

    42%

  • Kooperieren

    Umgang miteinanderModern

    42%

  • Kollegen helfen

    Umgang miteinanderModern

    42%

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

1,0
ArbeitsatmosphäreEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Unangenehm. Viele alteingesessene cholerische Mirarbeiter. Schreien und brüllen ist an der Tagesordnung.

1,0
KommunikationEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Generell schlechte Kommunikationsstruktur. Die verschiedenen Teams kommunizieren nur wenn nötig miteinander. Ober sticht Unter Mentalität. Mitarbeiter werden von Vorgesetzten bewusst im Ungewissen gelassen und nur mit den nötigsten Informationen versorgt.

1,0
KollegenzusammenhaltEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Auf Managementebene wirkt es wie ein hauen und stechen. Nach unten wird entsprechend getreten, bzw. Günstlinge promoted, wodurch viele Teams zerstritten sind und es viele Grabenkämpfe gibt.

1,0
Work-Life-BalanceEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Überstunden ohne Ende.

1,0
VorgesetztenverhaltenEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Think like owners, impliziert offensichtlich vielen Vorgesetzten das sie sich alles herausnehmen dürfen. Eine klare Linie ist meist nicht zu erkennen, die Prioritäten änder sich teilweise täglich. Am schlimmsten ist, das die eigenen Vorgesetzten die Prozesse die sie einfordern selbst nicht leben sondern bewusst umgehen. Es herrscht eine Quick and Dirty Mentalität vor, die leider jede Nachhaltigkeit vermissen lässt und einen enormen Mehraufwand der Mitarbeiter zur Folge hat.

2,0
Interessante AufgabenEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Interessante Aufgaben gäbe es viele, nur fehlt offensichtlich der Wille nach Veränderung.