Basierend auf Daten aus 163 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei GEERS die Unternehmenskultur als eher traditionell ein, während der Branchendurchschnitt leicht in Richtung modern tendiert. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,0 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 311 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
Wir geben Arbeitgebern die Möglichkeit ihre Unternehmenskultur näher zu beschreiben, indem eine oder zwei von uns definierte Fragen beantwortet werden können.
Wir verhalten uns sorgsam und aufmerksam gegenüber unseren Mitarbeitern, Kunden, Konsumenten sowie unseren Anteilseignern und der Gesellschaft. Wir handeln agil. Wir streben nach herausragenden Leistungen. Wir arbeiten kontinuierlich an der Verbesserung unserer Produkte, Dienstleistungen, Prozesse ...
Bei Sonova kommen wir jeden Tag mit dem Bewusstsein zur Arbeit, dass durch unsere kontinuierliche Innovation in allen Bereichen, unser gemeinsames Engagement als Team und unser verantwortungsvolles Verhalten Millionen von Menschen in den Genuss des Hörens kommen: Musik erleben, sich mühelos mit Fre ...
163 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Umgang miteinanderModern
Work-Life BalanceTraditionell
FührungTraditionell
FührungTraditionell
Strategische RichtungTraditionell
Work-Life BalanceTraditionell
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Teilweise nicht nachvollziehbare Vorgaben/Änderungen, gefühlt über Nacht. Angebliche Arbeitserleichternd, tatsächlich aber in der Umsetzung ein erheblicher Aufwand.
Wer weniger Arbeiten möchte kann sich jederzeit an seinen Vorgesetzten wenden. Durch das Provisionsmodell fällt dann aber die Vergütung im Verhältnis zum Einsatz den man zeigt dürftig aus. Man schafft das gleiche wie andere, in kürzerer Zeit, bei gleichem Umsatz weniger finanzielle Anerkennung.
Aus eigener Erfahrung auch sehr Standort abhängig. Beide „Extreme“ schon erlebt.
Die Aufgabe besteht im wesentlichen darin den Vorgaben genauestens Folge zu leisten, wenig zu hinterfragen und vor teilweise unerreichbaren Zielvorgaben nicht in die Knie zu gehen.
Die Überforderung steigt angesichts des ständig steigendem Missverhältnis zwischen den Anforderungen und der Umsetzbarkeit