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Unternehmenskultur

Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 39 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei GELITA die Unternehmenskultur als modern ein, während der Branchendurchschnitt zwischen traditionell und modern liegt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,7 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 58 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
GELITA
Branchendurchschnitt: Nahrungsmittel/Landwirtschaft

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
GELITA
Branchendurchschnitt: Nahrungsmittel/Landwirtschaft

Die meist gewählten Kulturfaktoren

39 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.

  • Sich kollegial verhalten

    Umgang miteinanderModern

    56%

  • Kollegen helfen

    Umgang miteinanderModern

    54%

  • Mitarbeitenden vertrauen

    FührungModern

    49%

  • Langfristigen Erfolg anstreben

    Strategische RichtungModern

    46%

  • Wenn nötig länger bleiben

    Work-Life BalanceTraditionell

    46%

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

2,0
Arbeitsatmosphäre

Die Arbeitsatmosphäre ist insgesamt als angespannt zu bewerten. Es besteht ein stark ausgeprägtes Kontrollverhalten, wodurch eigenverantwortliches Arbeiten nur eingeschränkt möglich ist. Entscheidungen und Arbeitsweisen werden eng überwacht, was den Handlungsspielraum deutlich reduziert. Zudem ist die Stimmung im Team häufig negativ, da viele Mitarbeitende mit den bestehenden Rahmenbedingungen unzufrieden sind. Dies wirkt sich spürbar auf Motivation, Zusammenarbeit und das allgemeine Arbeitsklima aus.

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2,0
Kommunikation

Die interne Kommunikation ist deutlich verbesserungswürdig. Relevante Informationen werden nur unzureichend oder verspätet weitergegeben, was die tägliche Arbeit erschwert. Mitarbeitende werden nur selten in Entscheidungsprozesse einbezogen; wesentliche Entscheidungen werden überwiegend über die Köpfe der Betroffenen hinweg getroffen. Dadurch fehlt Transparenz, und es entsteht der Eindruck einer einseitigen Top-down-Kommunikation, die Vertrauen und Identifikation mit den Entscheidungen beeinträchtigt.

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3,0
Kollegenzusammenhalt

Der Zusammenhalt unter den Kolleginnen und Kollegen ist uneinheitlich. Während von einzelnen Mitarbeitenden durchaus Unterstützung und Hilfsbereitschaft erlebt wird, fehlt innerhalb des direkten Teams ein verlässlicher Zusammenhalt. Statt konstruktiver Zusammenarbeit kommt es teilweise zu einem negativen Umgangston, bei dem über Kolleginnen und Kollegen gesprochen wird, anstatt offen miteinander zu kommunizieren. Zudem entsteht der Eindruck, dass trotz gleichwertiger Positionen kontrollierendes Verhalten ausgeübt wird, was als herabsetzend empfunden wird und das Vertrauen sowie die Zusammenarbeit im Team belastet.

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3,0
Work-Life-Balance

Formal ist die Work-Life-Balance gegeben, da nach Feierabend in der Regel keine weiteren beruflichen Anforderungen gestellt werden. In der Praxis wirkt sich jedoch das als belastend empfundene Arbeitsumfeld negativ aus, sodass Gedanken an das Arbeitsgeschehen, das Verhalten im Team sowie als unfair wahrgenommene Arbeitsbedingungen häufig mit in den privaten Bereich genommen werden. Dadurch fällt es schwer, nach Arbeitsende tatsächlich abzuschalten und Erholung zu finden.

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1,0
Vorgesetztenverhalten

Das Verhalten der direkten Führungskraft ist insgesamt kritisch zu bewerten. Unterstützung im Arbeitsalltag erfolgt nur in sehr begrenztem Umfang, und eine gezielte Förderung von Mitarbeitenden, die Bereitschaft zur Weiterentwicklung zeigen, findet kaum statt. Zudem entsteht der Eindruck einer subjektiven Bevorzugung einzelner Mitarbeitender ohne nachvollziehbare oder transparente Kriterien. Mit diesen bevorzugten Personen wird teilweise in unangemessener Weise über andere Teammitglieder gesprochen, was das Vertrauensverhältnis im Team nachhaltig belastet. Darüber hinaus werden Defizite in der fachlichen Kompetenz sowie in der Mitarbeiterführung deutlich, wodurch eine strukturierte, faire und wertschätzende Führung nicht ausreichend gewährleistet ist.

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2,0
Interessante Aufgaben

Die Bereitstellung neuer oder abwechslungsreicher Aufgaben ist nur sehr eingeschränkt gegeben. Überwiegend werden gleichbleibende Tätigkeiten ausgeführt, sodass kaum Möglichkeiten bestehen, neue Inhalte kennenzulernen oder zusätzliche Verantwortung zu übernehmen. Infolgedessen ergeben sich nur begrenzte Weiterentwicklungsmöglichkeiten, was insbesondere für Mitarbeitende mit dem Wunsch nach fachlicher und persönlicher Entwicklung als demotivierend empfunden wird.

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