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Unternehmenskultur

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Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 105 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei GE Germany die Unternehmenskultur als eher modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,5 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 394 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
GE Germany
Branchendurchschnitt: Industrie

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
GE Germany
Branchendurchschnitt: Industrie

Die meist gewählten Kulturfaktoren

105 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.

  • Kollegen helfen

    Umgang miteinanderModern

    49%

  • Für sein Team arbeiten

    Umgang miteinanderModern

    46%

  • Seine Arbeit ordentlich erledigen

    Work-Life BalanceTraditionell

    44%

  • Sich kollegial verhalten

    Umgang miteinanderModern

    42%

  • Wenn nötig länger bleiben

    Work-Life BalanceTraditionell

    41%

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

2,0
ArbeitsatmosphäreEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Standorte konkurrieren auf globaler Ebene miteinander, dabei steht extremer Kostendruck über Qualität. Das wirkt sich extrem negativ auf die Arbeitsatmosphäre aus, z.B. wenn Arbeitsinhalte ins (auch außereuropäische) Ausland verlagert werden, die Arbeitsergebnisse aber schlecht bis katastrophal sind - z.B. Verlagerung des deutschsprachigen Service-Centers nach Spanien.

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2,0
KommunikationEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Viele Aussagen insbesondere der amerikanischen Führungsriege werden mantramäßig wiederholt, scheinen inhaltlich aber oft schwach.

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2,0
KollegenzusammenhaltEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Auf nationaler/Standortebene vorhanden, auf globaler Ebene überhaupt nicht.

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1,0
Work-Life-BalanceEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Starke Überlastung durch ständige Headcount-Reduktion. Aushebeln nationaler Arbeitszeitbestimmungen.

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2,0
VorgesetztenverhaltenEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Vorgesetzte sind oft dem gleichen Rationalisierungsdruck ausgesetzt. Daher kommen Themen wie Weiterentwicklung, Förderung oft zu kurz.

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3,0
Interessante AufgabenEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Durch Headcount-Reduktion ist das Aufgabenspektrum breit gestreut...

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