Wandel, der fordert – und genau deshalb enormes Potenzial freisetzt
Gut am Arbeitgeber finde ich
Die große Chance des Umbruchs und Aufbruchs. Der Investor fordert viel – investiert aber ebenso konsequent in die Zukunft des Unternehmens und haucht GFOS spürbar neues Leben ein. Moderne Ansätze, höhere Geschwindigkeit und deutlich bessere Lösungen für Markt und Kunden schaffen echte Perspektiven und langfristiges Potenzial.
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Ein Teil der langjährigen Mitarbeitenden wünscht sich aktuell eher eine Zeitmaschine zurück als den konsequenten Schritt in die moderne SaaS-Welt. Die notwendige Geschwindigkeit und Veränderungsbereitschaft werden nicht überall mitgetragen. Statt lösungsorientiert nach vorne zu arbeiten, werden Probleme teilweise ausgiebig gewälzt, was zu unnötiger Negativität und toxischer Stimmung führen kann. Mehr Fokus auf Teamplay, gemeinsame Verantwortung und das Stärken der Gemeinschaft wären hier entscheidend.
Verbesserungsvorschläge
Weiterbildung & Entwicklung:
Der eingeschlagene Wandel würde von klar strukturierten Weiterbildungsangeboten profitieren – sowohl fachlich als auch im Bereich Führung, Change und neue Rollenprofile.
Transparente Karrierepfade:
Klare, nachvollziehbare Karriere- und Entwicklungspfade würden Orientierung schaffen, Motivation erhöhen und Perspektiven im Zuge der Reorganisation greifbarer machen.
Change-Begleitung stärken:
Die Einbindung eines externen Change Managers oder Coaches könnte helfen, Unsicherheiten besser aufzufangen, Feedback zu kanalisieren und interne Spannungen konstruktiv zu begleiten.
Kommunikation & Erwartungsmanagement:
Regelmäßige, transparente Kommunikation zu Zielen, Zeitachsen und Auswirkungen des Changes würde Vertrauen stärken und Gerüchten vorbeugen.


