Ihr Unternehmen?
Basierend auf Daten aus 14 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei Giese Immobilien die Unternehmenskultur als modern ein, während der Branchendurchschnitt leicht in Richtung modern tendiert. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,2 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 15 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
14 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Strategische RichtungModern
Umgang miteinanderModern
Work-Life BalanceTraditionell
Work-Life BalanceTraditionell
FührungModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Ich habe die Kommunikation teilweise als indirekt erlebt. Dinge wurden aus meiner Sicht nicht immer offen angesprochen, sondern teilweise über Spitzen oder Bemerkungen vermittelt. Dadurch entstand bei mir häufig Unsicherheit darüber, was tatsächlich erwartet wird.
Auch bei Mitarbeitergesprächen hatte ich persönlich nicht immer das Gefühl, dass es um konkrete Entwicklung, Leistung oder gemeinsame Ziele ging. Teilweise wirkten Fragen auf mich eher wie aus einem allgemeinen Gesprächsleitfaden übernommen. Gleichzeitig wurden aus meiner Sicht auch persönliche Themen angesprochen, die für mich nicht unbedingt in ein Mitarbeitergespräch gehörten.
Am Anfang wurde gesagt es gibt flexible Arbeitszeiten ohne klar definierte Kernarbeitszeit. Ich hatte allerdings im Arbeitsalltag den Eindruck, dass die tatsächliche Nutzung dieser Flexibilität teilweise negativ aufgenommen wurde.
Das Vorgesetztenverhalten habe ich persönlich teilweise als schwierig und wenig reflektiert erlebt. Ich hatte wiederholt den Eindruck, dass es schwerfiel, eigene Fehler oder Entscheidungen kritisch zu hinterfragen. Gleichzeitig hatte ich nicht immer das Gefühl, dass unterschiedliche fachliche Einschätzungen wirklich offen diskutiert werden konnten.
Teilweise wurden aus meiner Sicht sehr hohe Einsatzbereitschaft und Verfügbarkeit als selbstverständlich dargestellt. Beispielsweise wurde mir vermittelt, dass man beruflich vorankommen wolle und dafür auch eine sehr hohe zeitliche Verfügbarkeit bzw. Erreichbarkeit am Wochenende dazugehören könne. Für mich persönlich ist das keine Vorstellung von guter Führung. Ich finde, außergewöhnliches Engagement einzelner Mitarbeitender sollte nicht automatisch zu einer Erwartungshaltung gegenüber allen anderen werden.
Die Aufgaben selbst fand ich grundsätzlich interessant. Positiv fand ich insbesondere, dass man eigene Ideen einbringen und verschiedene Themen übernehmen konnte. Gleichzeitig fehlte mir teilweise die notwendige Orientierung, welche Erwartungen konkret an die jeweilige Aufgabe gestellt wurden.
Leistung wird bei uns sowohl von den Vorgesetzten als auch von den Kollegen anerkannt und wertgeschätzt. Wenn etwas nicht optimal läuft, wird konstruktive Kritik geäußert, die als Chance zur Verbesserung dient. Lösungen werden gemeinsam erarbeitet, was das Vertrauen und die Zusammenarbeit stärkt.
Zu Beginn habe ich die Atmosphäre als modern, jung und familiär wahrgenommen. Mit der Zeit hat sich dieser Eindruck für mich allerdings deutlich verändert. Ich hatte zunehmend das Gefühl, mir sehr genau überlegen zu müssen, was ich anspreche und wie ich etwas formuliere. Besonders schwierig fand ich, dass ich mich teilweise nicht getraut habe, konstruktive Kritik oder Probleme offen anzusprechen, weil ich Angst vor negativen Konsequenzen hatte. Für mich ist das ein wesentlicher Punkt, wenn gleichzeitig nach außen eine offene und familiäre Unternehmenskultur vermittelt wird.