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Mitarbeiter:innen-Zufriedenheit
- 3,1Gehalt/Benefits
- 3,3Image
- 2,8Karriere/Weiterbildung
- 3,1Arbeitsatmosphäre
- 2,8Kommunikation
- 3,8Kollegenzusammenhalt
- 3,4Work-Life-Balance
- 2,5Vorgesetztenverhalten
- 3,5Interessante Aufgaben
- 3,4Arbeitsbedingungen
- 3,3Umwelt-/Sozialbewusstsein
- 4,0Gleichberechtigung
- 3,7Umgang mit älteren Kollegen
Seit 2023 haben 15 Mitarbeiter:innen diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 3,3 bewertet. Dieser Wert ist niedriger als der Durchschnitt der Branche Immobilien (3,6).
Alle Mitarbeiter:innen-Bewertungen ansehenBenefits
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 15 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Diensthandy- Gute Verkehrsanbindung
- Hund erlaubt
- Firmenwagen
- Mitarbeiter-Events
- Flexible Arbeitszeiten
- Homeoffice
- Internetnutzung
- Coaching
- Parkplatz
- Betriebliche Altersvorsorge
- Gesundheits-Maßnahmen
Arbeitgeber stellen sich vor
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Was Mitarbeitende sagen
Was Mitarbeitende gut finden
• Sehr freundliches und hilfsbereites Team
• Angenehme und respektvolle Arbeitsatmosphäre
• Gute Einarbeitung und Betreuung
• Gute Work-Life-Balance
• Klare Aufgabenverteilung und strukturierte Abläufe
Den persönlichen Freiraum - auch über das Arbeitsgebiet hinaus kann man sich einbringen und es ist gewünscht, die Erfahrungen zu teilen
- Junges Team
- Schönes und zentrales Büro
- Coole Events (After-Work)
Mir wurde ein schönes Auto zur Verfügung gestellt
Flexible Arbeitszeiten und die Möglichkeit zu Home-Office bei privaten Terminen.
Starker Zusammenhalt im Team: man unterstützt sich gegenseitig, gibt Rückhalt und sorgt dafür, dass der Spaß an der Arbeit nicht verloren geht.
Kurze Entscheidungswege
Was Mitarbeitende schlecht finden
Ich habe zwei Jahre für das Unternehmen gearbeitet. Anfangs habe ich mich wirklich wohl gefühlt und war mit voller Motivation dabei. Ich bin immer die Extrameile gegangen, mich voll reingehängt und war mit Herzblut dabei. Leider hat sich das nicht ausgezahlt.
Meiner persönlichen Erfahrung nach, bietet das Unternehmen nur sehr begrenzte Entwicklungsmöglichkeiten. Während meiner zweijährigen Tätigkeit konnte ich keine nachhaltige Weiterentwicklung der Strukturen oder Perspektiven erkennen. Zudem habe ich eine hohe Mitarbeiterfluktuation erlebt: Es kam regelmäßig zu Abgängen und Neueinstellungen, ...
Die Kommunikation ist oft unausgeglichen und wenig transparent.Entscheidungen wirken spontan, und Kritik wird selten offen angesprochen. Der Fokus liegt stark auf Außenwirkung und Social Media, während das Wohlbefinden der Mitarbeitenden in den Hintergrund rückt. In Gesprächen fehlt häufig Empathie und echtes Interesse.
Die Launen des Geschäftsführers wirken sich direkt auf den Umgang mit Mitarbeitenden aus.
Engagement wird teilweise ausgenutzt – „wenn man den kleinen Finger reicht, wird die ganze Hand genommen“.
Starker Fokus auf Außenimage (z. B. Instagram-Zahlen), während interne Themen wie Arbeitsklima oder Feedbackkultur zu wenig Beachtung finden.
Das Gefühl, dass nicht alle Mitarbeitenden gleich viel wert sind.
Stress oder schlechte Laune sollten nicht am Team ausgelassen werden – ein professioneller und wertschätzender Umgang auch in belastenden Situationen wäre wichtig.
Verbesserungsvorschläge
Ich würde empfehlen, Kommunikation kürzer, klarer und vor allem lösungsorientierter zu gestalten. Mehr Vertrauen, mehr echte Unterstützung und weniger Schuldzuweisung wären aus meiner Sicht ein sinnvoller Anfang.
Eine klare Strukturierung der Aufgaben und Verantwortlichkeiten würde für mehr Transparenz, Effizienz und Fairness sorgen.
Anweisungen und Prioritäten sollten klarer kommuniziert werden, damit Missverständnisse und Frustration vermieden werden.
Mehr Anerkennung und Wertschätzung für zusätzliche Aufgaben, die über das eigentliche Profil hinaus übernommen werden.
Nicht nur auf Außenwirkung und Social Media achten, sondern auch auf die interne Unternehmenskultur und Mitarbeiterzufriedenheit.
Alle Mitarbeitenden gleichwertig behandeln – nicht den Eindruck vermitteln, dass nur die Makler im Fokus stehen.
- Headsets mit Noise-Cancelling
- Einheitliche Gehaltsstruktur für Makler und Back-Office
- Schulungen für Führungskräfte
- Eventuell Schulungskatalog, aus dem Mitarbeiter pro Jahr eine Schulung auswählen können
Es wäre toll, wenn echte Feedbackgespräche regelmäßig stattfinden würden, damit Mitarbeitende wissen, wo sie stehen und sich weiterentwickeln können. Eine klarere Einarbeitung mit strukturiertem Onboarding-Plan würde den Einstieg deutlich erleichtern.
Klimaanlage, da doch recht heiß im Sommer :-D
Bester und schlechtester Faktor
Am besten bewertet: Gleichberechtigung
4,0
Der am besten bewertete Faktor von Giese Immobilien ist Gleichberechtigung mit 4,0 Punkten (basierend auf 4 Bewertungen).
Im Unternehmen herrscht ein respektvoller Umgang auf Augenhöhe. Die flachen Hierarchien fördern ein Arbeitsumfeld, in dem alle Teammitglieder als gleich wichtig und wertvoll wahrgenommen werden.
Keinerlei Unterschiede bei der Behandlung
Bei uns gibt es keine Unterschiede.
Am schlechtesten bewertet: Vorgesetztenverhalten
2,5
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Giese Immobilien ist Vorgesetztenverhalten mit 2,5 Punkten (basierend auf 8 Bewertungen).
Ich habe das Verhalten meines Vorgesetzten häufig als intensiv, detailverliebt und dem Versuch einschüchternd zu wirken wahrgenommen. Starrer Blickkontakt, sehr direkte und fordernde Fragen und Aussagen wie „Wie fühlst du dich gerade in dieser Situation?“ konnten selbst aus einer normalen Arbeitssituation plötzlich eine psychologische Untersuchung machen.
Mein Eindruck war, dass der Führungsstil stark darauf ausgerichtet war, Mitarbeitern einen „Spiegel vorzuhalten“. Macht jedoch nur Sinn, wenn man danach irgendwann gemeinsam in Richtung Lösung geht. Wenn man sich allerdings über Stunden mit ...
Das Vorgesetztenverhalten habe ich persönlich teilweise als schwierig und wenig reflektiert erlebt. Ich hatte wiederholt den Eindruck, dass es schwerfiel, eigene Fehler oder Entscheidungen kritisch zu hinterfragen. Gleichzeitig hatte ich nicht immer das Gefühl, dass unterschiedliche fachliche Einschätzungen wirklich offen diskutiert werden konnten.
Teilweise wurden aus meiner Sicht sehr hohe Einsatzbereitschaft und Verfügbarkeit als selbstverständlich dargestellt. Beispielsweise wurde mir vermittelt, dass man beruflich vorankommen wolle und dafür auch eine sehr hohe zeitliche Verfügbarkeit bzw. Erreichbarkeit am Wochenende dazugehören könne. Für ...
Der Geschäftsführer zeigt häufig ein Verhalten, das im Team als wenig wertschätzend und unprofessionell wahrgenommen wird. Er ruft Mitarbeitende quer durchs Büro, anstatt das direkte Gespräch zu suchen, und lässt seine Laune spürbar an anderen aus.
Zudem fehlt oft das Gespür für die Stimmung im Team – insbesondere dann, wenn sich Mitarbeitende unsicher fühlen, ob sie Kritik offen äußern dürfen, ohne negative Konsequenzen befürchten zu müssen.
Die Kommunikation wirkt stark auf die eigene Person bezogen. Häufig wird nach Zustimmung und ...
Karriere und Weiterbildung
Karriere/Weiterbildung
2,8
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 2,8 Punkten bewertet (basierend auf 5 Bewertungen).
Aufgrund der Unternehmensgröße kann ich die grundsätzlichen Aufstiegsmöglichkeiten schwer beurteilen. Mir fehlte allerdings ein transparenter Entwicklungsplan, der für alle Mitarbeitenden nachvollziehbar macht, was die nächsten Entwicklungsschritte sind und wie man diese erreicht.
Gerade im Maklerbereich könnten aus meiner Sicht klare Stufen definiert werden. beispielsweise von der Unterstützung bei Exposés und Kundenanfragen über eigenständige Besichtigungen bis hin zur Betreuung eigener Objekte und Verkaufsprozesse, jeweils mit konkreten Zielen und regelmäßiger Rückmeldung.
Stattdessen hatte ich teilweise den Eindruck, dass Entwicklung stärker davon abhing, ...
Man kann vor allem Erfahrungen darüber sammeln, welche Art von Unternehmen und Führung für einen nicht funktioniert.
Weiterentwicklung wurde stark mit Selbstoptimierung verbunden.
Weiterbildung bedeutet für mich, besser zu werden. Nicht, sich nach einem stundenlangen Gespräch zu fragen, ob man gerade beruflich weiterentwickelt wurde oder eine Therapiesitzung besucht hat.
Ohne Feedbackkultur und klare Entwicklungsgespräche ist persönliches Wachstum kaum möglich. Es gibt keine erkennbaren Perspektiven oder individuelle Förderung.
Leere mündliche Versprechungen.
Weiterbildungen werden gefördert.
Noch zu wenig Eigenerfahrung auf diesem Gebiet
Fragen zu Bewertungen und Gehältern
- Giese Immobilien wird als Arbeitgeber von Mitarbeiter:innen und Bewerber:innen mit durchschnittlich 3,3 von 5 Punkten bewertet. In der Branche Immobilien schneidet Giese Immobilien schlechter ab als der Durchschnitt (3,6 Punkte). Basierend auf den Bewertungen der letzten 2 Jahre würden 42% der Mitarbeiter:innen und Bewerber:innen Giese Immobilien als Arbeitgeber weiterempfehlen.
- Anhand von insgesamt 14 Bewertungen schätzen 43% ihr Gehalt und die Benefits als gut oder sehr gut ein.
- Basierend auf Daten aus 14 Kultur-Bewertungen betrachten die Mitarbeiter:innen die Unternehmenskultur bei Giese Immobilien als eher modern.
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Giese Immobilien
Branchendurchschnitt: Immobilien
Mitarbeiter:innen nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Kundenorientiert handeln und Mitarbeitenden Freiräume geben.
Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur
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Giese Immobilien
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