Die Gira Giersiepen GmbH & Co. KG (www.gira.de) mit Sitz in Radevormwald zählt zu den führenden Komplettanbietern intelligenter Systemlösungen für die elektrotechnische und vernetzte digitale Gebäudesteuerung.Mit seinen zahlreichen Entwicklungen prägt und beeinflusst das Familienunternehmen seit seiner Gründung im Sommer 1905 die Welt der Elektroinstallation und Gebäudesteuerung. Der zukunftsträchtigen Entwicklung zu intelligent vernetzten „Smart Building Systemen“ und zur Digitalisierung von Gebäuden hat Gira mit vielfältigen Innovationen wie etwa dem Gira HomeServer von Beginn an maßgebliche Impulse gegeben. Dabei stehen Gira Produkte und Lösungen für deutsche Ingenieurskunst, für Qualität „Made in Germany“, für nachhaltige Prozesse bei ihrer Herstellung und einen möglichst umwelt- und ressourcenschonenden Betrieb, für Perfektion in Form und Funktion – vor allem aber dafür, dass sie den Menschen das Leben ein Stück einfacher, komfortabler und sicherer machen.
Nicht umsonst finden Schalter, Steuerungs-, Kommunikations- und Sicherheitssysteme von Gira heute in mehr als 40 Ländern Anwendung, etwa in der Hamburger Elbphilharmonie, im Olympia-Stadion in Kiew, im „Messner Mountain Museum: Corones“ in Südtirol und im Banyan Tree Hotel in Schanghai. Dank des umfassenden Know-hows im Bereich Kunststofftechnik stellt Gira heute zudem komplexe Systemprodukte aus Kunststoff für die Medizintechnik her. Zur Gira Gruppe gehören darüber hinaus die Tochtergesellschaft Stettler Kunststofftechnik in Untersteinach bei Bamberg sowie die Beteiligungen Insta Elektro in Lüdenscheid und das Softwareunternehmen ISE in Oldenburg. Zusammen erwirtschaften damit ca. 1.700 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter einen Jahresumsatz von mehr als 300 Millionen Euro.
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Tarifbindung
Gira ist ein tarifgebundenes Unternehmen. Die Vorgaben der Tarifverträge der Metall- und Elektroindustrie in Nordrhein-Westfalen werden konsequent eingehalten, in Teilen geht Gira auch über diese Vorgaben hinaus.
Unternehmensspezifische Leistungsvergütungen
Die Möglichkeiten zur Ausgestaltung von unternehmensspezifischen leistungsabhängigen Vergütungen werden intensiv genutzt. Dabei wird die Leistungsvergütung eng an die Zielsetzungen des Unternehmens bzw. einzelner Unternehmensbereiche geknüpft. Mit den dabei eröffneten Verdienstmöglichkeiten geht Gira stets über die Vorgaben der Tarifverträge hinaus.
Sozialleistungen und Zusatzleistungen
Für betriebliche Altersvorsorge, vermögenswirksame Leistungen und Zusatzversicherungen im Kranken- und Pflegebereich hat Gira mit diversen Versicherern Rahmenverträge abgeschlossen, die Gira Mitarbeitern ein umfangreiches Leistungspaket zu attraktiven Konditionen ermöglichen. Für längere Krankenfälle, bei denen keine Lohnfortzahlung mehr gegeben ist, hat das Unternehmen eine Sozialkasse eingerichtet.
Flexible Arbeitszeit
Im Rahmen der flexiblen Arbeitszeit können Gira Mitarbeiter unter Beachtung betrieblicher und abteilungsnotwendiger Zielvorgaben selbst bestimmen, wann die Arbeit aufgenommen und beendet wird – natürlich immer unter Berücksichtigung eines erfolgreichen Geschäftsverlaufs und der reibungslosen Zusammenarbeit unter Kollegen.
Vertrauensarbeitszeit, Homeoffice
Gira bietet in vielen Funktionen das Modell der Vertrauensarbeitszeit an, bei der ein individuell zu vereinbarender Teil der Arbeitszeit zu Hause absolviert werden kann. So bleibt die Teilnahme an betrieblichen Abstimmungs- bzw. Entscheidungsprozessen gewährleistet.
Beratung und Unterstützung in Familienfragen
Fest im Unternehmen verankert ist eine zentrale Ansprechpartnerin, die Gira Mitarbeiter in Familienfragen und Notsituationen unterstützt. Sie berät bei Fragen zu Elternzeit oder Teilzeitwunsch und bietet Unterstützung bei der Kinderbetreuung oder der Pflege von Angehörigen.
Kinderbetreuung
Im Sinne einer familiengerechten Unternehmenspolitik hat Gira jetzt einen weiteren Meilenstein erreicht: Unterstützt von der Stadt Radevormwald hat das Unternehmen auf seinem Betriebsgelände eine Kindertagesstätte errichtet. Im Oktober 2014 wurde sie feierlich eröffnet. In der Gira Kita werden Kleinkinder vom 6. Monat bis zu ihrem 6. Lebensjahr betreut. Bei Gira darf also nun auch gespielt werden.
Gesundheitsmanagement
Für die Gesundheit der Mitarbeiter engagiert sich Gira mit einer Vielzahl von Maßnahmen. So können zum Beispiel alle Mitarbeiter kostenfrei die umfangreichen Angebote von zwei Gesundheitszentren nutzen, eine Vielzahl von Vorsorgeuntersuchungen unter anderem für Herz-, Rücken- oder Krebsprävention wahrnehmen, sich kostenfrei an Grippeschutzimpfungen beteiligen oder das Angebot einer psychologischen Hotline und Ersttherapie in Anspruch nehmen. Am Arbeitsplatz selbst nimmt Gira die ergonomische Gestaltung und Optimierung der Arbeitsplätze sehr ernst.
Wechselseitiger Respekt, Verbindlichkeit, Vertrauen und die Bereitschaft zur Übernahme von Verantwortung, die auch über die Werkstore hinausgeht, sorgen bei Gira für ein partnerschaftliches Miteinander und eine hohe Mitarbeiterorientierung. Und für den Freiraum, der nötig ist, damit sich in unserem innovations- und technologiegetriebenen Familienunternehmen Kreativität, Pioniergeist und Veränderungswille bestmöglich entfalten können. So blieb über elf Jahrzehnte hinweg eine wichtige Fähigkeit aus dem Gründungsmoment von Gira erhalten: die Bereitschaft, immer wieder Hergebrachtes in Frage zu stellen, neue Herausforderungen aktiv anzugehen, dabei auch ungewöhnliche Wege zu beschreiten und sich, wenn nötig, ein Stück weit neu zu erfinden. Denn wir bei Gira sind seit jeher neugierig und wir trauen uns etwas, weil wir fest davon überzeugt sind, dass sich alles immer noch ein bisschen besser machen lässt. Stillstand also gibt es bei Gira nicht, schließlich wollen wir dem Wettbewerb stets die berühmte Nasenlänge voraus sein. Aber nicht indem wir einfach drauflosrennen, sondern indem wir mit System und mit aufmerksamem Blick für die Zukunft Entwicklungen anstoßen und in marktreife Lösungen umsetzen. Dabei schreckt uns auch die als Ergebnis der zunehmenden Digitalisierung des Lebens wachsende Komplexität in vielen Bereichen unseres Geschäfts nicht ab. Im Gegenteil: Wir haben Freude daran, Komplexes und Schwieriges zu entschlüsseln und so zu gestalten, dass es handhabbar und intuitiv erlebbar wird – für unsere Kunden ebenso wie für uns in der Zusammenarbeit miteinander. Diesem hohen Anspruch – an uns selbst und an die Qualität unserer Arbeit – fühlen wir uns alle bei Gira verpflichtet. Dabei haben wir – Gesellschafter/innen und Geschäftsführer genauso wie die Beschäftigten – nicht allein den eigenen, rein ökonomischen Erfolg vor Augen, sondern darüber hinaus immer auch die Interessen der Gesellschaft und unserer Stakeholder im Blick
Gira ist wachstumsorientiert und in seinem Tun international ausgerichtet. Mit unseren vielfach patentierten Entwicklungen prägen wir seit der Firmengründung im Sommer 1905 die Welt der Elektroinstallation und intelligenten Gebäudesteuerung. Wir setzen Standards in der Welt, indem wir Qualitätsprodukte und Lösungen entwickeln, die in Form und Technologie richtungweisend sind und dabei Design und Funktion einfach erlebbar machen. Und die den Kundennutzen erhöhen, indem sie das Leben für die Menschen ein Stück einfacher, komfortabler und sicherer machen.
Gira setzt konsequent auf hochqualifizierte und engagierte Mitarbeiter/innen, die Veränderungen bejahen, Überdurchschnittliches leisten und unternehmerisch handeln. Dementsprechend investiert das Unternehmen systematisch in die individuell abgestimmte Weiterqualifizierung der eigenen Mitarbeiter/innen und unterstützt dabei auch außergewöhnliche Fortbildungswünsche. Mit dem „Gira Campus“ hat das Unternehmen ein eigenes Personalentwicklungsprogramm konzipiert und umgesetzt, das neben der fachlichen Weiterqualifizierung auch die Sozial- und Methodenkompetenz fördert. Hinzu kommt, dass Gira ebenso berufsbegleitende Fortbildungsmaßnahmen in technischen und kaufmännischen Berufen gezielt fördert.
Gira versteht sich als ein Arbeitgeber, der gefordert werden will. Soziale Verantwortung nimmt das Unternehmen daher zu allererst gegenüber der eigenen Belegschaft wahr. Dies reicht von Angeboten, die den Mitarbeitern dabei helfen sollen, Familie und Beruf optimal miteinander zu vereinbaren – etwa durch die unternehmenseigene Kita –, über das Gira Gesundheitsmanagement bis hin zu einem eigenen Programm, mit dem das Unternehmen Mitarbeitern in besonderen Lebenssituationen schnell und unkompliziert mit Rat und Tat zur Seite steht.
Gira ist fest im Bergischen Land verwurzelt. Dies belegt auch die größte Investition in der Firmengeschichte: der Bau eines neuen, 30.000 Quadratmeter großen Fertigungs- und Logistikzentrums unweit der Unternehmenszentrale in Radevormwald, das im Juli 2018 in Betrieb gehen wird. Dabei gilt der Landstrich im Dreieck zwischen Köln, Düsseldorf und dem Ruhrgebiet als „grünes Paradies“, das mit intakter Natur, zahlreichen Seen und authentischem Fachwerkidyll lockt. Und das ein hohes Maß an Lebensqualität unweit der Metropolen an Rhein und Ruhr bietet.
Ein Jobwechsel bzw. ein Einstieg in das Berufsleben ist immer Chance und Risiko zugleich. Je besser Sie wissen, was Sie wollen und je besser Sie sich mit Ihrem potentiellen Arbeitgeber, dessen Unternehmenskultur und dem Marktumfeld auseinander setzen, um so größer ist die Wahrscheinlichkeit, dass Sie einen Job finden, der zu Ihnen passt und der Ihnen Spaß macht. Bewerben Sie sich gezielt und überzeugen Sie uns, dass Sie die Idealbesetzung für die Stelle sind.
Bereiten Sie sich gut auf die jeweiligen Bewerbungsgespräche vor, indem Sie sich ausführlich über GIRA und die ausgeschriebene Position informieren, aber auch indem Sie sich Ihre Stärken bewusst machen und aus Ihrer Sicht wichtige zu klärende Fragen formulieren.
Und seien Sie authentisch! Die Bewerbungsgespräche sind für beiden Seiten eine Chance, die gegenseitigen Erwartungen abzustimmen und eine richtige Entscheidung für die Zukunft zu treffen.
Die Auswahl erfolgt hauptsächlich in Form von zweistufigen persönlichen Gesprächen mit der Führungskraft und einem Vertreter des Personalbereiches. In dem Erstgespräch steht das persönliche Kennenlernen im Vordergrund. Im Zweitgespräch werden die Inhalte des Erstgespräches vertieft und häufig praxisnahe Aufgabenstellungen bearbeitet. Gelegentlich werden Einstellungstests herangezogen.
Probleme dürfen nicht angesprochen werden. Mitarbeiter die sich respektlos und unverschämt gegenüber anderen verhalten werden nicht zurecht gewiesen
Mittlerweile in vielen Bereichen nur noch Vorgesetzte, keine Führungskräfte.
Bei Entscheidungen wird der einzelne Mitarbeiter (Spezialist) nicht miteinbezogen, sondern es wird von "oben" angewiesen
Es gibt einige sehr gute Kollegen, aber leider auch auch sehr große Egoisten
Ob man gefördert wird, hängt viel vom Vorgesetzten ab - Nasenfaktor
Ob man gefördert wird, hängt viel vom Vorgesetzten ab - Nasenfaktor
Aber wenn gefördert wird, dann vollumfänglich
Insgesamt höheres Lohnniveau, aber die unteren und mittleren Gruppen werden benachteiligt
Vorzeige- Unternehmen in dem Bereich
Familienunternehmen mit allen positiven Aspekten
Innovativ und daher gutes Image mit hoher Anerkennung vom Markt
Super Sozialleistungen, Gesundheitsmanagement und fast perfekte Arbeitsbedingungen
Starke Tendenz zu "Behördentum"
Schwache "Vorgesetzte" - man kann Führen nicht lernen, es wird aber an manchen Personen festgehalten, obwohl diese absolut nicht fähig sind
offen Kommunikation, Gerechtig- und Ehrlichkeit
Komplizierte Prozesse
