Onboarding auf dem Papier, Eigeninitiative in der Praxis
Arbeitsatmosphäre
Die Arbeitsatmosphäre habe ich insgesamt als distanziert erlebt. Obwohl nach außen ein offenes und modernes Arbeitsumfeld kommuniziert wurde, fühlte ich mich intern wenig eingebunden. Es fehlte an persönlichem Austausch und an einem echten Onboarding, was das Ankommen erschwert hat.
Kommunikation
Die interne Kommunikation war aus meiner Sicht widersprüchlich. Einerseits wurde viel Flexibilität (Homeoffice, Remote-Arbeit) betont, andererseits wurde mir später vorgehalten, zu selten vor Ort zu sein. Klare Erwartungen und Absprachen hätten hier geholfen.
Kollegenzusammenhalt
Der Kollegenzusammenhalt war für mich kaum spürbar. Ich wurde weder aktiv in Projekte eingebunden noch zu externen Terminen oder Kundenterminen mitgenommen. Dadurch blieb der fachliche und persönliche Austausch sehr eingeschränkt.
Vorgesetztenverhalten
Das Verhalten meines Vorgesetzten empfand ich als wenig zuverlässig. Vereinbarte Termine wurden mehrfach kurzfristig abgesagt oder nicht eingehalten. Zudem fehlte es an klarer Anleitung, Feedback und und Unterstützung während der Einarbeitung.
Interessante Aufgaben
Leider habe ich nur sehr wenige Aufgaben erhalten. Auch bei aktiver Nachfrage wurden mir keine klar definierten oder anspruchsvollen Tätigkeiten übertragen. Um Aufgaben zu lösen, war ich häufig auf Eigeninitiative und externe Hilfsmittel (z. B. ChatGPT) angewiesen, da eine strukturierte Einarbeitung nicht stattfand.
Image
Nach außen präsentiert sich das Unternehmen modern, flexibel und mitarbeiterorientiert. Meine persönlichen Erfahrungen haben dieses Bild leider nicht bestätigt.
Karriere/Weiterbildung
Ein Patenprogramm wurde beworben, jedoch in meinem Fall nicht umgesetzt. Mein Pate nahm sich kaum Zeit für Einarbeitung oder fachliche Unterstützung. Weiterbildungs- oder Entwicklungsmöglichkeiten waren für mich nicht erkennbar.
Work-Life-Balance
Gleichberechtigung
Umgang mit älteren Kollegen
Arbeitsbedingungen
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Gehalt/Benefits
Arbeitgeber-Kommentar
Vielen Dank, dass du deine Erfahrungen so ausführlich geschildert hast. Deine Zeilen zeigen deutlich, wie herausfordernd der Staat bei uns gewesen ist – und dein Unmut ist absolut nachvollziehbar. Das, was du erlebt hast, entspricht nicht unseren eigenen hohen Ansprüchen an ein bestmögliches Ankommen im Unternehmen. So hätte dein OnBoarding nicht verlaufen dürfen.
Ein ganzheitliches OnBoarding ist uns sehr wichtig, denn es die Grundlage für ein gutes Ankommen, Orientierung und Verbundenheit. Dafür gibt es bei uns zentrale OnBoarding Aktivitäten, gleichzeitig aber auch Elemente, die direkt in den Teams verortet sind und in der Verantwortung der jeweiligen Pat:innen und Führungskräfte liegen. wir sehen an vielen Stellen gute Best practices und erhalten auch positive Rückmeldungen. Dass die das in deinem konkreten Fall jedoch kaum hilft, ist uns bewusst – und genau deshalb möchten wir verstehen, was bei dir schief gelaufen ist. Was du beschreibst – fehlende Einbindung, ein nicht gelebtes Patenprogramm, unklare Kommunikation, mangelnde Aufgabenverteilung und abgesagte Termine, dass alles widerspricht. Unserem Anspruch legen wir an Zusammenarbeit, Führung und Einarbeitung haben.
Gerne möchten wir uns deinen Fall im Detail anschauen, um zu verstehen, wo unsere Prozesse oder unser Zusammenspiel nicht funktioniert haben und vor allem, wie wir zukünftig solche Fälle vermeiden können. Deine Rückmeldung ist dafür ein wichtiger Impuls. Gern würden wir in den direkten Austausch gehen.
Vielen Dank, dass du dir die Zeit genommen hast, deine Perspektive so offen zu teilen. Wir wünschen dir alles Gute für deinen weiteren Weg.
Viele Grüße, Jeannine