Bei GKN Aerospace in München tut sich was. Mal wieder. Wie immer. Immer wieder mal. Auch mal nachhaltig?
Arbeitsatmosphäre
Die Arbeitsatmosphäre ist geprägt von Hörigkeit auf der einen Seite und Machtdemonstration auf der anderen Seite. Entscheidungen werden an ganz genau einer Stelle getroffen, da führt kein Weg dran vorbei. Darauf kann man sich auch ganz gut einstellen, wenn man sich damit wohlfühlt und sich trotzdem noch im Spiegel anschauen kann. Ich ertrage das nicht mehr lange und habe schon die Fühler ausgestreckt.
Kommunikation
Es wird kommuniziert, allerdings auf verschiedenen Ebenen. Man verfolgt unterschiedliche Ziele auf diesen Ebenen. Die Hierarchieebenen müssen hier als Filter verstanden werden, die nur die Informationen durchlassen, die erträglich sind. Wenn ganz offen von oben bis ganz unten kommuniziert werden würde, wären bereits alle auf der Flucht.
Kollegenzusammenhalt
Der Kollegenzusammenhalt ist auf manchen Hierarchieebenen sehr gut.
Auf manchen Ebenen gibt es keinen Zusammenhalt, da versucht nur jeder sich irgendwie zu schützen vor den allseits gefürchteten eins-zu-eins-Gesprächen. Einige Kollegen machen solche Gespräche auch nur noch im Beisein vom Betriebsrat, was natürlich tief blicken lässt.
Work-Life-Balance
Die Work-Life-Balance sieht so aus, dass man nach der Arbeit wieder in Balance kommen muss. Dazu muss man die Angst abschütteln. Das gelingt nicht jedem.
Vorgesetztenverhalten
Wir haben ein paar Vorgesetzte, die ihre Aufgaben sehr gut und auch einfühlsam wahrnehmen. Diese wenigen Vorgesetzten coachen ihre Mitarbeiter und gehen auf Ängste und Bedürfnisse ein. Zu dem Thema finden auch viele Schulungen statt. Allerdings sind manche Vorgesetzten nicht geeignet oder auch nicht willens, sich "neue" Management-Methoden anzueignen. Warum man diese Vorgesetzten nicht austauscht oder ihnen zumindest die Personalverantwortung nimmt, ist mir ein Rätsel.
Interessante Aufgaben
Ich hoffe, dass sich das Thema Lean jetzt endlich so durchsetzt, wie ich Lean mal in der Schule gelernt habe. Die letzten drei oder vier Lean-Leiter (ich hab aufgehört mitzuzählen) haben in diesem Zusammenhang leider keinen Erfolg erzielt. Allerdings waren alle auch so schnell schon wieder weg, dass nachhaltiger Erfolg auch nicht zu erwarten gewesen wäre. Vielleicht wird es jetzt besser, der neue Lean-Leiter macht einen tollen Eindruck. Allerdings soll er das nebenbei machen, weil er ja noch eine andere Rolle gleichzeitig hat.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Nur Show
Gehalt/Sozialleistungen
Ich kann nicht klagen.
Image
Wer dies liest: Schon mal was von GKN gehört? Eben! Da können wir echt mehr machen!