Glen 

Dimplex 

Deutschland 

GmbH

Unternehmenskultur

Im Grunde herrscht ein gesundes Miteinander unter den Kollegen, nur seit den Kündigungswellen hat es sich verschlechtert. Diesen Negativtrend sieht man besonders an der konstant sinkenden Motivation und der aktuellen Dünnhäutigkeit der Mitarbeiter, besonders in den produktionsnahen Bereichen.

An sich herrschen klare Strukturen und Kommunikationsketten. Leider funktionieren diese in der Praxis nur mangelhaft und bei untersten Glied der Kette kommen die Informationen nur bedingt an oder der Buschfunk ist deutlich schneller, als der offizielle Weg sein sollte. Besonders im Bereich Cooling ist die Kommunikation verwirrend, wenn man nur nach dem Organigramm geht, durch die Spaltung von Hyfra und Riedel, welche getrennt über zwei Standorte agieren aber trotzdem zusammengehören und einige einzelne Positionen auf beide Marken fokussieren. Wie das in der Praxis mit zwei Standorten effektiv funktioniert ist mir ein Rätsel.

Der Zusammenhalt war mal deutlich besser, leider ist es besonders in der Wärmepumpenproduktion teilweise ein gegeneinander zwischen den Mitarbeitern. Es wird hinterrücks über jeden gelästert und man "sticht sich gegenseitig ein Messer in den Rücken." Leider eine sehr enttäuschende Entwicklung, welche ebenfalls nach den Freiwilligenprogrammen auftrat. Trotzdem insgesamt noch ein verhältnisgemäß guter Zusammenhalt in den restlichen Abteilungen.

Es wird darauf acht gegeben, unter anderem auch durch die Angebote im BGM, dass man weitestgehend eine gesunde Work-Life-Balance hat. Im Schichtsystem hat man z.B. einen kurzen Freitag sowohl in der Früh als auch Spätschicht, wodurch man mehr vom Tag hat. Unterstützt wird das ganze noch durch die 35h Woche.

In den meisten Abteilungen sind die Führungskräfte sehr fragwürdig. In den meisten Fällen fehlt die fachliche Kompetenz enorm oder Führungskräfte interessieren sich nicht für ihre Mitarbeiter. Bei den eben beschrieben Führungskräften findet man meist nur den autoritären oder vereinzelt den Laissez-Fairen Führungsstil, welcher jedoch eher wirkt wie "lasst mich nur in meinem Büro allein". Es gibt Seminare, in welchen den FKs korrektes führen vermittelt werden soll, jedoch frage ich mich hier, was dort bei den FKs ankommt. Die Seminare sind gut, ohne Frage, jedoch kann man sich das Geld sparen, wenn die meisten FKs es einfach nicht umsetzen. Natürlich betrifft das nicht alle FKs, es gibt auch einige die Ihren Job enorm gut ausüben, wodurch die schlechten FKs kompensieren werden.

Es gibt in den Bürobereichen eine große Aufgabenvielfalt, leider trotzdem noch sehr viel Zettelwirtschaft. In den produktionsnahen Bereichen wirkt die Arbeit trotzdem sehr monoton, die Abwechslung findet hier z.B. durch verschiedene Arbeitsplätze statt.