Basierend auf Daten aus 34 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei GÖK Consulting die Unternehmenskultur als eher modern ein, während der Branchendurchschnitt in Richtung modern geht. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,7 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 55 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
34 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Work-Life BalanceModern
Umgang miteinanderModern
Work-Life BalanceTraditionell
Umgang miteinanderModern
Work-Life BalanceTraditionell
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Die Kommunikation war mit Abstand der größte Schwachpunkt! Chaotisch, unklar und in jeder Hinsicht zermürbend. Schwammige Aussagen führten zu noch schwammigeren Aufgabenstellungen, und wehe, man interpretierte etwas nicht exakt nach den unausgesprochenen Vorstellungen der Leitung. Statt konstruktiver Klärung folgten endlose, demotivierende Revisionsschleifen, die Projekte nicht nur lähmten, sondern teilweise völlig zum Stillstand brachten. Am Ende wurde die Schuld dafür natürlich nicht bei der Führung gesucht, sondern bequem auf neue Mitarbeiter abgewälzt, Menschen, die nach einer kurzen Einarbeitungszeit sofort mit hohen Arbeitsstunden verheizt wurden. Ein Paradebeispiel dafür, wie Kommunikation nicht sein darf.
Die Kollegen selbst waren durchweg freundlich und bemüht, soweit man sie überhaupt kennenlernen konnte. Leider bestand das Team praktisch aus einer Dauer-Rotation. Ein echtes Miteinander konnte so nie entstehen, da man ständig damit beschäftigt war, sich von den Nächsten zu verabschieden oder neue Gesichter einzuarbeiten. Nach einem halben Jahr Arbeitszeit gehörte ich bereits zu den eingesessenen Mitarbeitern. Diese unfassbar hohe Fluktuation spricht eine deutliche Sprache und ist der unübersehbare Beweis für die Zustände im Unternehmen.
Der Umgang durch Vorgesetzte war für mich einer der belastendsten Punkte. Ich hatte wiederholt den Eindruck, dass Aussagen nicht transparent waren, Kritik unsachlich formuliert wurde und Mitarbeitende fachlich abgewertet wurden. Diese Erfahrungen traten so häufig auf, dass sie für mich nicht mehr wie einzelne Missverständnisse wirkten, sondern wie ein strukturelles Führungsproblem. Führung bedeutet hier nicht, Mitarbeiter zu unterstützen oder zu entwickeln, sondern sie kleinzuhalten, zu verunsichern und öffentlich bloßzustellen. Respekt, Fairness oder gar Ehrlichkeit sind Fremdwörter. Statt Orientierung und Rückendeckung gab es nur Manipulation, Schuldzuweisungen und Erniedrigungen. Ein Führungsstil, der mehr mit Machtmissbrauch als mit Leitung zu tun hat.
Der einzige Lichtblick waren tatsächlich die Aufgaben selbst: inhaltlich interessant, abwechslungsreich und fachlich durchaus herausfordernd. Schade nur, dass diese positiven Aspekte im giftigen Umfeld vollkommen untergingen. Was eigentlich motivierend wirken könnte, verkommt in dieser Firma zur Nebensache.
Offene Kommunikation existiert praktisch nicht mehr, da jedes Wort entweder auf die Goldwaage gelegt oder später gegen einen verwendet wird. Viele Mitarbeiter schweigen lieber, anstatt sich frei zu äußern, ein Klima, das jede Form von Teamgeist und Kreativität im Keim erstickt. Man hat permanent das Gefühl, auf einem Schießstand zu stehen: ein falscher Schritt, und man wird zur Zielscheibe. Von einer vertrauensvollen oder gar wertschätzenden Arbeitsumgebung kann hier keine Rede sein.