Ihr Unternehmen?
Basierend auf Daten aus 3 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei Goldhahn & Sampson die Unternehmenskultur als eher traditionell ein, während der Branchendurchschnitt zwischen traditionell und modern liegt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 2,1 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 3 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
3 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
FührungTraditionell
Strategische RichtungTraditionell
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
Work-Life BalanceTraditionell
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Die interne Kommunikation ist stark verbesserungswürdig. Anweisungen werden oft ohne Blick auf die Praxistauglichkeit gegeben. Ein Beispiel ist das 'Gutschein-Management': Seit über einem Jahr müssen manuelle Belege umständlich fotografiert und per Slack übermittelt werden – eine Anweisung, die mit dem Versprechen einer zeitnahen digitalen Lösung verknüpft war.
Besonders in stressigen Phasen wie dem Weihnachtsgeschäft führt dies bei langen Kundenschlangen zu unnötigem Zeitverlust und Frust, da versprochene digitale Lösungen bis heute nicht umgesetzt wurden
Der Zusammenhalt im Team ist gut und solide. Wie in jedem Team gibt es Kollegen/Kolleginnen, mit denen man super harmoniert, und andere, mit denen die Zusammenarbeit einfach professionell funktioniert.
Die Work-Life-Balance ist ausbaufähig. Da nur der gesetzliche Mindesturlaub gewährt wird (jedenfalls bei vielen im Team die ich kenne), bleibt wenig Raum für echte Erholung. Besonders in Hochphasen wie der Weihnachtszeit steigt die Belastung enorm an, da man zusätzlich zum Kundenandrang mit komplizierten manuellen Prozessen (Gutscheine fotografieren) aufgehalten wird.
Es gibt zwar keine übermäßigen Überstunden im Alltag, aber die Kombination aus wenig Urlaub, technischem Stress und dem tadelnden Tonfall in der digitalen Kommunikation (Slack) führt dazu, dass es schwerfällt, nach der Arbeit wirklich abzuschalten. Man fühlt sich eher als 'Ressource', die funktionieren muss, statt als Mitarbeiter, dessen Erholung wertgeschätzt wird.
Positiv hervorzuheben ist, dass Freiwünsche bei der Schichtplanung meistens berücksichtigt werden, was den Alltag etwas flexibler macht.
Das Bild der Geschäftsführung ist sehr gespalten. Positiv hervorzuheben ist ein Inhaber, der regelmäßig in den Filialen präsent und als Ansprechpartner greifbar ist. Ein zweiter lässt sich zumindest gelegentlich blicken.
Im starken Kontrast dazu steht die rein digitale Kommunikation eines weiteren Inhabers: Dieser rein digitale Kontakt (Slack/E-Mail) ist leider oft von einem tadelnden Tonfall geprägt, was die Motivation im Team spürbar drückt.
Tatsächlich wird die physische Abwesenheit dieses Vorgesetzten im Team wohl eher als Erleichterung empfunden. Die Akzeptanz ist gering, dass man schlicht froh ist, ungestört arbeiten zu können – und dabei idealerweise von einer zu hohen Frequenz seiner Nachrichten verschont bleibt.
Die eigentliche Arbeit mit den Produkten und die Beratung der Kunden machen Spaß. Normales Verkaufsgeschäft. Durch die sehr gelegentlichen Inhouse-Seminare lernt man über die Hintergründe von Schokolade, Olivenöle, Kaffee was die Aufgabe interessanter gestaltet.
Leider wird das Potenzial der interessanten Aufgaben oft durch die mühsame Administration (Gutscheinfotos, Artikelfotos / Artikelbilder auf dem Kassendisplay suchen) ausgebremst. Man möchte sich eigentlich auf die Produkte konzentrieren, verbringt aber zu viel Zeit mit der Bewältigung komplizierter Prozesse.
Die Atmosphäre ist zweigeteilt: Im Team vor Ort herrscht ein ganz guter Zusammenhalt und ein professionelles Miteinander – man unterstützt sich. Diese eigentlich positive Stimmung wird jedoch regelmäßig besonders durch die digitale Präsenz eines Inhabers getrübt.
Besonders in der stressigen Weihnachtszeit wird die Stimmung durch den Druck der manuellen Prozesse (Gutscheine) und die fehlende Wertschätzung belastet. Die Atmosphäre ist am besten, wenn man ungestört vom digitalen Mikromanagement arbeiten kann.