Ihr Unternehmen?
Basierend auf Daten aus 5 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei GP One die Unternehmenskultur als eher traditionell ein, während der Branchendurchschnitt in Richtung modern tendiert. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,2 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 4 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
5 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
FührungTraditionell
FührungTraditionell
Work-Life BalanceModern
Work-Life BalanceTraditionell
FührungTraditionell
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Kurzfristige Richtungswechsel, widersprüchliche Ansagen. Kritik wurde selten konstruktiv aufgenommen. Mehrfach wurden mündliche Zusagen (z. B. zu Verantwortungsumfang) verschoben oder nicht umgesetzt.
Unter Kolleg:innen meist guter, teils freundschaftlicher Zusammenhalt. Mehrere Gruppenversuche, Missstände anzusprechen; Veränderungen blieben aus.
Erwartung häufiger Verfügbarkeit über den eigentlichen Aufgabenbereich hinaus; Grenzen wurden nicht immer respektiert.
Das Verhalten der Führung war in meiner Erfahrung von Lautstärke, Druck und mangelndem Respekt geprägt. Kritik wurde nicht konstruktiv aufgenommen, sondern häufig mit abwertenden Kommentaren oder lautem Tonfall beantwortet. Versprechen wurden mehrfach gemacht, aber nicht eingehalten oder nachträglich relativiert. Entscheidungen wirkten spontan und tagesformabhängig, was langfristig für Verunsicherung sorgte. Konstruktive Vorschläge von Mitarbeitenden wurden selten ernsthaft geprüft, eher als Störung empfunden.
Die Aufgaben selbst waren durchaus vielfältig und verantwortungsvoll. Allerdings wurden diese Chancen durch die fehlende Struktur und Unterstützung massiv geschmälert. Spannende Aufgaben waren also vorhanden, aber ohne Infrastruktur, ohne klare Strategie und ohne angemessene Ressourcen fühlt sich selbst das Interessanteste irgendwann wie Ausnutzung an.
Die Atmosphäre war durchgängig angespannt und von Unsicherheit geprägt. Wer auf Micromanagement, ständige Belehrungen und das Ausbremsen durch eine Geschäftsführung mit geringerer Fach-Expertise steht, könnte hier noch etwas Positives finden – für alle anderen ist es toxisch. Entscheidungen, Kommunikation und Umgang hingen massiv von der Tagesform der Geschäftsführung ab. Im Team war es teilweise üblich, im Vorfeld bei HR nachzufragen, ob gerade ein ‚guter Tag‘ sei, um überhaupt Themen oder persönliche Anliegen ansprechen zu können. Termine oder Absprachen wurden nach Lust und Laune zugesagt und genauso schnell wieder abgesagt. Eine verlässliche, respektvolle und vertrauensvolle Atmosphäre war so nicht möglich.