Ihr Unternehmen?
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Basierend auf Daten aus 19 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei Greenerity die Unternehmenskultur als modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,5 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 51 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
19 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Strategische RichtungModern
Umgang miteinanderTraditionell
Work-Life BalanceTraditionell
FührungTraditionell
FührungModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Bei Betriebsversammlungen wurde häufig viel geredet und wenig gesagt. Natürlich kann nicht alles offen kommuniziert werden, aber die Mitarbeitenden merken sehr genau, ob echte Antworten kommen oder nur Phrasen. Dazu kommt eine zunehmende Verenglischung mit Begriffen wie „Issues“, „Alignment“ oder „Resources“, die eher Entfremdung erzeugt als Klarheit.
Der Zusammenhalt im direkten Umfeld und in der Produktion war für mich einer der stärksten Punkte. Viele Kolleginnen und Kollegen haben mit Fachwissen, Humor und Pragmatismus Dinge aufgefangen, bevor sie oben überhaupt sichtbar wurden. Einige Menschen dort werden mir wirklich fehlen. Viele nicht...
Für mich war weniger die klassische Work-Life-Balance das Hauptproblem, sondern die gedankliche Belastung durch Entscheidungen, Entwicklungen und fehlende Unterstützung. Wenn einem der Laden nicht egal ist, nimmt man manche Dinge mit nach Hause. Ich habe wegen bestimmter Situationen auch schlecht geschlafen.
Aus meiner Sicht ist die Distanz vieler Führungskräfte zur Produktion zu groß geworden. Entscheidungen wirken häufig so, als würden sie aus Berichten, Kennzahlen und Präsentationen heraus getroffen, nicht aus echter Nähe zur operativen Realität. Führung braucht Präsenz, Fachwissen, Kritikfähigkeit und ehrliches Lob – nicht nur Titel und Bühne.
Interessante Aufgaben gab es durchaus. Problematisch war eher, dass vieles nebenbei „mitgewuppt“ werden sollte. Nach dem Motto: „Das ist deine Aufgabe – und mach nebenbei noch das Projekt XY.“ Das Ergebnis solcher Konstruktionen kann man sich oft schon vorher ausmalen.
Ich habe den Laden lange wirklich gemocht und bin meistens gerne zur Arbeit gefahren. Genau deshalb ist die aktuelle Enttäuschung so groß. Aus meiner Sicht hat sich die Atmosphäre durch Unsicherheit, fehlende klare Kommunikation und eine zunehmende Distanz zwischen Führung und Belegschaft stark verändert.