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H. 
Wilhelm 
Schaumann 
GmbH
Unternehmenskultur

Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 9 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei H. Wilhelm Schaumann die Unternehmenskultur als ausgeglichen zwischen traditionell und modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,8 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 13 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
H. Wilhelm Schaumann
Branchendurchschnitt: Nahrungsmittel/Landwirtschaft

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
H. Wilhelm Schaumann
Branchendurchschnitt: Nahrungsmittel/Landwirtschaft

Die meist gewählten Kulturfaktoren

9 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.

  • Unternehmensstärken nutzen

    Strategische RichtungTraditionell

    67%

  • Hierarchie für Entscheidungen nutzen

    FührungTraditionell

    56%

  • Mitarbeitern Freiräume geben

    FührungModern

    56%

  • Sich kollegial verhalten

    Umgang miteinanderModern

    56%

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

1,0
ArbeitsatmosphäreEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Man bekommt nur die nötigste Ausstattung und wird einfach ins kalte Wasser geschmissen.

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1,0
KommunikationEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Am Anfang wird einem viel versprochen und Schaumann verkauft sich als "Familienunternehmen". Nach einigen Monaten erhöht Schaumann den Druck und möchte Ergebnisse sehen, was allerdings innerhalb einer kurzen Zeit unmöglich ist, da sich die teuren Produkte schwer verkaufen lassen. Die wahre Inhaberfamilie hat man noch nie gesehen.

Unehrliche Kommunikation seitens der Gebiets- und Personalleitung. Man wird mit anderen sehr erfolgreichen und erfahrenen Kollegen verglichen und schlechtgemacht. Lob von oben ist trotz guter Entwicklung aus Angst vor Gehaltserhöhung nicht zu hören.

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2,0
KollegenzusammenhaltEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Manche Kollegen sind sehr freundlich und hilfsbereit, andere dagegen respektieren keine Regeln und fahren ins Verkaufsgebiet rein wo sie versuchen Kunden abzuwerben. Von der Geschäftsführung werden sie toleriert, weil sie grundsätzlich "verkaufen können" oder "bessere Zahlen haben".

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1,0
Work-Life-BalanceEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Der Angestelltenvertrag mit 40 Stunden pro Woche ist die größte Lüge.
50-60 Stunden/Woche sind eher die Regel und während der Erntezeiten (jeweils 2-3 Wochen) liegt man weit drüber.

Hauptsache angeben mit "Man kann sich die Zeit selbst einteilen".

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1,0
VorgesetztenverhaltenEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Die Geschäftsführung und die Gebietsleitung (inkl. Personalabteilung) führen mit eiserner Hand. Die Entscheidungen werden nicht diskutiert, die Antwort lautet immer "Nein" und interne Anfragen in Form von Petitionen werden rücksichtslos ignoriert.

Sollte jemand zu einer Entscheidung einer anderen Meinung sein oder etwas äußern was der Geschäftsführung nicht gefällt, wird einem mit der Kündigung gedroht, das Gehalt gekürzt oder degradiert.

In einzelnen Fällen ist Schaumann sogar bereit externe Berater einzustellen, um die Mitarbeiter einzuschüchtern.

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1,0
Interessante AufgabenEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Alles dreht sich um Siliermittel.

Der Verkauf vom Mineralfutter stellt sich als extrem schwer raus, da Schaumann mit den Preisen deutlich höher als der Wettbewerb ist.

Es braucht viele Jahre bis man im Mineralfuttergeschäft erfolgreich wird und bis dahin muss man viele Absagen hören und Türklinken putzen.

Früher galt es "Bei Schaumann bekommt man die Zeit", aber die ungeduldige Geschäftsführung erhöht bereits nach kurzer Zeit den Druck, indem sie die Garantieprovision streicht und als Fixum bleibt nur der Mindestlohn. Dazu kommen noch die Werbe- und Analysenkosten, die Schaumann an die Mitarbeiter weitergibt (s. unten).

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