Ihr Unternehmen?
Basierend auf Daten aus 24 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei Hanning & Kahl die Unternehmenskultur als ausgeglichen zwischen traditionell und modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,4 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 38 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
24 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Umgang miteinanderModern
FührungTraditionell
Strategische RichtungModern
Work-Life BalanceTraditionell
FührungTraditionell
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Im Intranet erscheinen täglich neue Meldungen, es gibt ein (digitales) schwarzes Brett und regelmäßige Veranstaltungen (Geschäftsbereichbericht).
Auf "unterer Ebene" gibt es einen sehr guten Zusammenhalt und Probleme werden gelöst. Das Problem sind hier eher die Führungskräfte, die größtenteils nur wegmoderieren und keine Entscheidungen treffen.
Die Vertrauensarbeitszeit funktioniert prima. Man kann z.B. auch mal dringende private Termine wahrnehmen und dies an anderer Stelle wieder aufholen. Elternzeit ist eine Selbstverständlichkeit und wird nicht negativ bewertet.
Es gibt hier eine große Bandbreite. Das Hauptproblem ist das Fehlen an Entscheidungen. Vieles wird wegmoderiert und notwendige Änderungen werden hierdurch nicht durchgeführt. Durch den Wechsel in der Geschäftsführung hat sich dies leider noch verschlechtert. Die Geschäftsführung nimmt kleinste Vorgänge Einfluss, überlässt Entscheidungen nicht den Vorgesetzten und verzögert so vieles. Durch das Beschäftigen der Geschäftsführung im Klein-Klein ist keine übergreifende, langfristige Strategie erkennbar.
Man kann sich hier entfalten, wenn man dies möchte. Freiheiten werden gelassen.
Die Arbeitsatmosphäre ist grundsätzlich gut, es entwickelt sich jedoch in eine falsche Richtung. In der Vergangenheit wurde gemeinsam versucht, die Ursache der Probleme zu beheben. In letzter Zeit häuft sich aber, dass Abteilungen gegeneinander ausgespielt werden.