HARTING 

Technologiegruppe

Unternehmenskultur

Die allgemeine Arbeitsatmosphäre bei Harting ist grundsätzlich in Ordnung. Allerdings sieht es in der Automatenmontage und Handmontage, insbesondere in der Automatenmontage, leider ganz anders aus. Dort herrscht teilweise ein sehr belastendes Arbeitsklima. Statt Mitarbeiter zu unterstützen und ihre Anliegen ernst zu nehmen, entsteht der Eindruck, dass gezielt Druck ausgeübt wird. Wer Kritik äußert oder offen seine Unzufriedenheit anspricht, gerät schnell ins Visier der Vorgesetzten. Anstatt gemeinsam nach Lösungen zu suchen, werden Mitarbeiter zunehmend unter Druck gesetzt, ausgegrenzt oder auf unattraktive Arbeitsplätze versetzt. Das führt dazu, dass Menschen die Motivation verlieren, psychisch belastet werden oder letztendlich das Unternehmen verlassen. Hier besteht aus meiner Sicht dringender Handlungsbedarf bei der Führungskultur.

Die Kommunikation in den betroffenen Abteilungen ist leider sehr schlecht und überwiegend einseitig. Gespräche finden häufig nicht auf Augenhöhe statt. Fragen werden zwar gestellt, allerdings entsteht oft der Eindruck, dass keine ehrlichen Antworten erwünscht sind. Schweigen oder fehlender Widerspruch wird anschließend als Zustimmung gewertet. Viele Mitarbeiter verlassen solche Gespräche mit dem Gefühl, lieber nichts gesagt zu haben, aus Angst vor möglichen Konsequenzen. Statt einer offenen und respektvollen Gesprächskultur herrschen Unsicherheit, Druck und die Sorge, durch ehrliche Kritik Nachteile zu erfahren. Eine Kommunikation auf Augenhöhe sieht definitiv anders aus.

Der Zusammenhalt unter den Kollegen ist grundsätzlich gut. Allerdings entsteht zunehmend der Eindruck, dass dieser durch das Verhalten einiger Team- und Gruppenleiter gezielt geschwächt wird. Gemeinsame Gespräche und ein starker Teamgeist scheinen teilweise unerwünscht zu sein. Statt Zusammenarbeit zu fördern, werden Mitarbeiter eher einzeln behandelt und voneinander getrennt. Über die letzten Jahre hat sich dadurch das Gefühl entwickelt, dass ein echter Zusammenhalt innerhalb der Abteilung systematisch verloren geht. Dabei sind gerade gegenseitige Unterstützung und ein starkes Team entscheidend für ein gutes Arbeitsklima.

Zusätzlich ist das Vertrauen in den Betriebsrat bei vielen Mitarbeitern stark erschüttert. Eigentlich sollte der Betriebsrat eine unabhängige Interessenvertretung sein, an die sich Beschäftigte vertraulich wenden können. Allerdings bestehen erhebliche Zweifel daran, ob diese Vertraulichkeit in der Praxis tatsächlich gewährleistet ist. Durch persönliche Verbindungen zwischen der Führungsebene und Personen im Betriebsrat entsteht bei Mitarbeitern die Befürchtung, dass vertrauliche Informationen weitergegeben werden könnten. Teilweise entsteht sogar der Eindruck, dass Vorgesetzte bereits über Anliegen informiert sind, bevor betroffene Mitarbeiter überhaupt offiziell das Gespräch mit dem Betriebsrat suchen. Dadurch fühlen sich viele Mitarbeiter nicht ausreichend geschützt und sehen kaum noch eine neutrale Anlaufstelle für ihre Probleme. Das Vertrauen in die betriebliche Interessenvertretung ist dadurch erheblich beschädigt. Eine Interessenvertretung sollte unabhängig handeln, Vertraulichkeit gewährleisten und sich konsequent für die Rechte der Mitarbeiter einsetzen.

Das Verhalten bestimmter Vorgesetzter ist aus meiner Sicht äußerst problematisch. Über die Jahre hat sich eine Führungskultur entwickelt, bei der persönliche Beziehungen und Loyalitäten offenbar mehr zählen als Leistung, Qualität und tatsächliches Engagement. Mitarbeiter mit persönlichen oder familiären Verbindungen zur Führungsebene scheinen bevorzugt behandelt zu werden, während engagierte und leistungsorientierte Mitarbeiter häufig ausgebremst und klein gehalten werden. Teilweise entsteht der Eindruck, dass persönliche Informationen über Kollegen wichtiger sind als deren tatsächliche Arbeitsleistung. Wer Missstände anspricht oder Verbesserungen fordert, muss mit Gegenwind und möglichen Nachteilen rechnen. Anstatt gute Mitarbeiter zu fördern und gemeinsam die Qualität, Produktivität und Kundenzufriedenheit zu verbessern, scheint in manchen Fällen das persönliche Ego einzelner Führungskräfte im Vordergrund zu stehen. Langjährige Mitarbeiter, die solche Zustände offen ansprechen, werden nicht ernst genommen, sondern geraten dadurch häufig selbst unter Druck.

Die Aufgabenbereiche bei Harting sind grundsätzlich sehr interessant und vielfältig. Das Unternehmen bietet zahlreiche Möglichkeiten, sich persönlich und beruflich weiterzuentwickeln und auch außerhalb des eigenen Produktionsbereichs neue Erfahrungen zu sammeln. Besonders positiv sind die internen Schulungsangebote, die Möglichkeit, verschiedene Abteilungen kennenzulernen und sich aktiv an unterschiedlichen Projekten zu beteiligen. Wer Interesse zeigt und sich weiterentwickeln möchte, bekommt grundsätzlich viele Möglichkeiten, neue Bereiche kennenzulernen und dazuzulernen. Das ist definitiv eine Stärke des Unternehmens.